Jerkyzhang
個人對騰訊一直沒有偏見，騰訊是個偉大的企業，馬化騰是位優秀的企業家。你要說我是騰訊的水軍，我也沒辦法，反正我沒收錢。
近年來，外界對騰訊的黑點無非是四點：騰訊沒技術、騰訊抄襲、騰訊遊戲、對手馬雲格局大。
首先騰訊沒技術。人們不但拿騰訊和國外的谷歌和蘋果等公司比，還更國內的電商公司阿里比。說一個服務九億網民上網社交的公司沒技術本身就有問題，你聽說微博爆服務器，天貓頁面進不去，聽說過騰訊出問題嗎？怪就怪工科生馬化騰太低調，隔壁阿里雲都被吹上了天！
其次騰訊抄襲。這樣說的人大概是有點民族自卑感，有沒有抄襲尚且很難定義。一方面互聯網公司的業務和模式重疊根本無法避免，阿里最近在自建物流就能說它抄襲京東？正經的蘋果和facebook的歷史都不乾淨！下面蘋果mp4的“致敬”產品。
最大的冤就是騰訊遊戲。一邊玩著王者榮耀一邊罵騰訊大概是目前網友的主流。騰訊遊戲坑，網易就不坑？暴雪做的遊戲就不坑？遊戲害人，父母為了偷懶扔孩子一手機玩遊戲，孩子沉迷遊戲，更多該反思的是父母。那些天天玩遊戲的老鐵沒有騰訊還不是在吃雞吃的興奮不已？
最後就是對手馬雲厲害，馬化騰小人。騰訊目前的市值和阿里已經拉開了差距，而且在和馬雲的競爭中，馬雲沒有觸動過騰訊主營業務社交和遊戲的一根汗毛，但是馬雲的電商被搞得厲害。騰訊在業務和投資方面可謂出色。說馬化騰垃圾的人，不能僅僅靠耳朵，更多的靠數據和現實說話！
瓜牛小王子
趙杯大v
老實來說，對騰訊的好感實在有限，馬化騰的格局照比馬雲差的有點多。
阿里則電商起家，在淘寶天貓電商平臺帶動下發展互聯網金融，支付寶和餘額寶說是改變了中國的金融市場也不為過。
相比馬化騰，馬雲的格局真的高了不止一點，看近年來馬雲佈局海外，用互聯網改變各國物流和銷售模式就能看出其野心之大，決心之強。
相比之下，馬化騰的盈利模式還停留在遊戲賣皮膚、各種付費道具和會員制上，盈利點還在普通人的錢包，而且這錢這會讓沉迷遊戲的窮人更窮，沒有任何對社會有利的貢獻。
騰訊盈利再強，我覺得他也是個沒自己長遠規劃和社會貢獻的企業，根本沒發揮出自己作為巨頭應有的社會影響力。
不得不說，這樣的企業真的很難讓人有好感。
健談TT
我個人對騰訊沒有什麼偏見的，對中國互聯網所有企業都沒有什麼偏見，而且我還非常的慶幸生活在這個互聯網高速發展的時代。
騰訊是中國互聯網或者亞洲互聯網市值最高企業，也是世界互聯網市值前三的企業，僅次於谷歌和亞馬遜，從某種意義上來說算是中國企業的驕傲，中國人不就盼望著中國企業能走出中國傲立世界之林，為國爭光嗎？為何會對騰訊的發展反而產生反感的情緒呢？
QQ能給別人發送照片文字，我們就能說其它企業的即時通訊產品發送文字照片是抄襲嗎？互聯網產品的功能本身就無法避免重疊和相似性，某公司出品一批共享單車，市場反應良好，難道第二個公司就不能針對這種市場效應也出品一批共享單嗎？
我不是騰訊水軍，除了使用騰訊產品，我跟騰訊沒有半毛錢的關係，更沒收錢，我只是用一個比較客觀的態度去看騰訊的今天。
一一近朱者赤
以前有的，現在也有，就是不完美了
還記得以前騰訊的QQ 讓我們這些在外的遊子，可以和家人免去了電話費。直接視頻。
【念著騰訊的好】
【完美的騰訊】
在我心中，我理想完美的騰訊，就是那種剛正不阿。即為廣大人民群眾免費服務，又能有著君子坦蕩蕩的胸懷和格局。
【略有瑕疵】
因為之前在網上看到，很多騰訊揭短支付寶的信息。就感覺到騰訊是不是胸懷和格局出了問題，我心中的騰訊不應該這樣計較的。
後來又傳出支付寶發現騰訊漏洞，及時通知騰訊。
這樣以德報怨的支付寶一比較，瞬間感覺騰訊矮了半截。對於我這個希望自己喜歡的東西都是完美的人，覺得騰訊不完美了，有了瑕疵。讓我感覺對他的愛在減少了。
張敬醫
說實在的，社交方面還得感謝騰訊做的努力，也為除阿里之外另一種商業模式的奠定做了不可磨滅的貢獻。
在這個強敵環伺，內憂外患的時代，我們特別需要在科技和創新領域獲得足夠的發展，來彌補我們失去的100年。
但是，如今，企鵝的表現形式已慢慢弱化，那個帶有時代印記的可愛卡通形象越發模糊。
取而代之的是騰訊，是馬化騰，我不知是不是每個企業都適合或一定要強化個人ip。
但很顯然，從今年騰訊和他的靈魂頻頻出鏡可看出，二馬中的馬雲更具有感染力和隱藏性，儘管商業手法差不多，但表現形式卻差距巨大，一個個痛點被拿到放大鏡下放大幾倍，再放到民眾眼下，引發巨大討論，而且還是負面的，一個與企鵝背道而馳的標籤正在慢慢形成 。
如今的企鵝在民眾眼裡手法粗暴，順我者昌，逆我者亡，反到是阿里用創新的情懷和一往無前開拓的努力迎來更多的加分。
所以，回到題幹，不要怪好感度降低。企業需要曝光度，但社會大眾更需要的是具開拓性的，和偉大企業具有的偉大抱負相對應的企業情懷，做為國內數一數二的互聯網企業，當義不容辭。
當然這點誰最終做到，誰將收穫民心和財富。
藍海客
我對騰訊非常有好感。
我的網絡生活是從申請QQ開始的，從那以後，和所有中國的網民一樣，幾乎沒有離開過騰訊的市場。
很多人討厭騰訊，無非就是山寨和VIP等級。
然而，這兩件事情只有騰訊在做嗎，不是所有互聯網公司都這麼做嗎？
中國互聯網公司的創業模式超過百分九十都是抄襲美國的，但是幾乎沒有一家美國的互聯網公司能夠在中國獲得任意領域的領頭地位，甚至連生存都很困難。即便強如谷歌，在退出中國之前也做不到。原因很簡單，中國的公司更懂中國的用戶，服務得更好。同理，騰訊山寨固然有其資源優勢，更重要的是它的產品做得更好。
只靠資源優勢，並不一定能獲得成功，騰訊做過失敗的產品數不勝數，對比新浪微博的騰訊微博，對比迅雷的旋風下載，對比貼吧的Q吧，對比飯否的淘淘，還有半買半送打包給京東的QQ商城，打包給搜狗的搜搜……事實證明，只有好的產品才能被市場認可。
說到VIP等級，這只是一種商業模式。以遊戲來說，VIP等級的確造成了嚴重的遊戲不平衡和不良的遊戲風氣。但是為什麼現在的遊戲大多數還是採用這種模式呢？因為那些罵著土豪破壞遊戲平衡的人，他們連點卡都不願意買啊。他們不想玩那些需要花錢買點卡的遊戲，但是免費的遊戲，他們卻玩得不開心。
我非常樂見騰訊的成功，並且希望它越來越強大，提供更多便利的服務。
南泉君
靠抄襲起家
對於騰訊，熟悉騰訊發展歷程的人應該都知道，靠抄襲起家的汙點讓我們對其難生好感，在騰訊的發展歷程中，憑藉個互聯網資源優勢，不停地抄襲他人的產品，最後做強做大，看似風光，背後骯髒。
綁架用戶
其實，騰訊的“惡”遠遠不止這些，總之，雖然騰訊是國內最大的互聯網公司，但是騰訊他沒有起到一個大公司的社會責任，所以難以有好感！
D科技
說實在的，不管你對騰訊有沒有好感
你的生活，都離不開騰訊
娛樂離不開騰訊——王者榮耀、qq飛車以及輝煌的英雄聯盟
視頻離不開騰訊——強大的財力使騰訊視頻聚焦了巨量的視頻，尤其是承包了NBA的視頻，這就帶動了球迷們把騰訊視頻作為主陣地
不管怎樣，騰訊已經滲透進生活方面
