於夢林
個人覺得知乎還是一個很不錯的知識社區平臺，並且這幾年發展很快，已經從一個服務一部分人的知識社區邁向普惠內容平臺，並且可以說得誇張一點的是：他在某種程度上回答了“在中國市場，不媚俗、做精品、秉初心，玩兒互聯網究竟有沒有出路”這個難題。
在知乎這次主題為“新知青年大會”的第五屆鹽Club上，知乎創始人周源分享的數據顯示，知乎目前的註冊用戶已經達到了1.6億，年增長達到95.12%。這個增長速度還是非常厲害的，可以說是超越了絕大部分平臺的增速表現。
一個可對比的數據是：據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）發佈的第41次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》數據顯示，截至2017年12月，我國網民規模達7.72億，普及率達到55.8%，全年共計新增網民4074萬人，增長率為5.6%。
這在事實上也回答了一個困擾中國互聯網發展的問題——中國科技互聯網公司，如果堅持“不媚俗、做精品、秉初心”，究竟還有沒有出路？
一個可見的痼疾是：在流量、用戶、廣告變現、融資估值等各種誘惑下，諸多平臺的行為，雖談不上作惡但在事實上也似乎並沒有守住初心、底線，反而是向媚俗、粗製濫造低下了頭，開始在人工智能算法的加持下，頻頻給用戶推薦那些標題黨、過度娛樂化以及低俗的內容，使其在引誘用戶點擊實現“垃圾脂肪”餵養的同時，也給用戶製造信息繭房，在達到其延續用戶時長、增加廣告推薦目的的同時也使得整個互聯網用戶變得一葉障目、戾氣叢生。
不客氣的說，媚俗、粗製濫造、擦邊球、色情等等，基本上已成為了當下科技互聯網發展的痼疾，對於新入場者而言，想要發展，似乎更是離不開這些東西來實現用戶的原始積累。
而知乎已用自己的表現回答了這個問題：在中國市場，不媚俗、做精品、秉初心，玩兒互聯網依舊是有出路的。
綜上：我認為知乎是一個很不錯的知識社區平臺。
鄰章
知乎起步很高，中途缺乏創新，後期小氣。
但是知乎有點像傳統的知識份子，一心只讀聖賢書 兩耳不聞窗外事，猶如商人在中國傳統文化裡地位並不高，有了平臺，有了人氣，知乎還是專注內容，但馬雲講過，商人不賺錢是不道德的，我們不能公益商業化，商業公益化。永遠的好人，只是老實人。沒有商業化的知乎，就好像在原地打圈，轉來轉去，沒有創新。
別以為招聘了高級員工，高級文化人，就能把一個員工固定住了，新員工開始只是一個光棍，給幾千元就可以一人吃飽，但隨著員的年齡增長，結婚與孩子，爸媽老了，幾千元還行嗎？不行。知乎吸引了一批高級網絡段子手，之後就沒有動靜了，沒有獎勵，也沒有改版了，等吧，給點小錢都沒有。
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