公立醫院“集體”被收購,民營醫院即將爆發!

資本參與醫療服務概述:三類標的、四類參與方

社會辦醫參與者大致有4種類型:

大型醫療集團

專科醫療集團

國際參與者

產業資本

除了以上較為“傳統”的玩家之外,近年亦有多元化的參與者進入醫療服務領域,我們將其歸類為“產業資本”。產業資本大致有5類:藥械企業、險資、地產商、跨界轉型企業及投資機構。

藥械企業以康美藥業、樂普醫療、陽普醫療等為代表,他們佈局醫療服務的邏輯是沿醫藥產業鏈做延伸,由醫藥/器械業務進入醫療服務,由於其本身就有豐富的醫療資源和資金沉澱,所以拓展起來階段性進展頗為不錯。

隨著分級診療等政策推行,診所亦成為了熱門標的,各類全科、兒科新型診所遍地開花,並以連鎖化、品牌化運營推動診所模式升級。在其身後,就有投資機構的身影,如君聯資本、德暉資本、啟明創投等參投了強森醫療;紅杉中國參投了知貝兒科;經緯中國、中金公司、天圖資本等參投了卓正醫療。

各方資本參與醫療服務情況

公立醫院“集體”被收購,民營醫院即將爆發!

公立醫院“集體”被收購,民營醫院即將爆發!

三類主要醫療機構數量增加背後,有政策、資本、市場等多方面原因。其中,社會資本進入醫療服務領域是最核心的驅動因素,其具體表現為,社會辦醫或民營醫療機構數量的增多。

公立醫院“集體”被收購,民營醫院即將爆發!

社會辦醫政策逐年細化,為資本進入創造有利環境

“新醫改”提出了建立“多層次、多樣化”醫療服務體系,全面滿足人民群眾醫療服務需求的目標。在這一頂層設計之下,社會辦醫政策逐年細化,可操作性更強,為資本進入創造了有利條件。

近年重要社會辦醫政策

公立醫院“集體”被收購,民營醫院即將爆發!

2017年5月,國務院發佈的《關於支持社會力量提供多層次多樣化醫療服務的意見》(以下簡稱《意見》),是社會辦醫政策的階段性總結,具有提綱挈領作用,其規劃細緻,可操作性較強。

《意見》中,全科醫療服務、醫生集團、醫療集團等,首次成為了鼓勵發展的對象。《意見》給出的目標任務是,到2020年打造一大批有較強服務競爭力的社會辦醫療機構,逐步形成多層次多樣化醫療服務新格局。

另外還應注意的是,社會辦醫相關配套政策的完善。如第三方醫療服務機構種類、投資主體、行政審批等方面予以放寬,並制定了安寧療護、康復醫療、護理中心三類醫療服務機構的基本標準和管理規範。

到今年“兩會”,政府工作報告指出,下一步工作計劃應支持社會力量增加醫療服務供給、擴大醫療等領域對外商投資開放,為社會資本參與醫療服務逐步深化再次確立了方向。

縱觀近年社會辦醫政策的演變,實際上是醫改逐步進入深水區的體現,醫改逐步進入深水區,則需要社會辦醫療機構發揮更大作用,對社會辦醫療機構發展的支持力度也更加深入。“改革”是漸進式的,不斷細化的政策為社會資本進入醫療服務領域提供了有利土壤,帶來了社會辦醫的繁榮。

醫療資產運營能力、價值醫療將成下一階段重點

在合理的頂層設計規劃下,社會辦醫鼓勵政策逐步落實完善,社會辦醫積極性被充分調動,民營醫療機構的數量持續快速增長,綜合服務能力也在不斷提升。從居民接受程度看,診療量的提升代表了社會辦醫機構在滿足居民健康服務需求方面發揮了不可替代的作用。

我們判斷,資本大踏步進入醫療服務領域已經進入了新的階段。如果說前一階段是“試水”階段,競爭要素主要體現在資本規模和行業資源上。那麼下一階段則是社會資本進入醫療服務的“升級”階段,競爭要點應該在醫療資產綜合運營能力,以及建立最佳性價比的“價值醫療”服務體系上。

隨著中國經濟發展,居民收入提高,“消費升級”是重要趨勢,價值醫療即可理解為醫療領域的消費升級。這個過程伴隨著商業健康險逐步推開、健康管理日漸受到重視、互聯網+醫療發展等現象,將帶來醫療產業的革新。

動脈網(vcbeat.net),關注互聯網醫療及健康領域的新技術、創業和投資,以及新技術背後的倫理。


分享到:


相關文章: