首先我们可以先看一组有关拼多多的官方数据
2015年9月上线；
2016年4月，日订单量30-40万，月GMV过2亿；
2016年7月，日订单量百万级，月GMV过4-5亿；
2016年9月，黄峥放弃拼好货自营模式，拼多多与拼好货合并；
2016年10月，日订单量小几百万，月GMV跨过10亿；
2017年3月，日订单量大几百万，月GMV跨过20-30亿；
2017年10月，日订单量跨过千万，月GMV跨过100亿；
而不久前有爆料称拼多多月峰值GMV已过400亿，而2018年拼多多的GMV目标，将是冲击5000亿！并且 有消息称，2017年全年拼多多GMV接近超过千亿！
我们要知道1000亿的年GMV（年成交总额），京东用了10年（2013年），唯品会用了8年（2017年），淘宝用了5年（2008年），而拼多多只用了两年3个月时间就做了。
不得不说，拼多多的发展势头确实很猛，难怪淘宝会慌了！
阿里为什么要反击拼多多？
这是因为阿里电商的底层基石是淘宝，而不是天猫。我们都知道京东代表着消费升级，京东再强大，也无法动摇淘宝，也就无法影响阿里的根基。
但拼多多和京东不一样，它是完全有可能动摇阿里电商的根基。皮之不存毛将焉附，淘宝走下坡路了，天猫也没有什么好日子过。
为什么拼多多能在电商人看不到流量红利的时候迅速崛起？
有人说是因为拼多多的拼单模式——转化率高；有人说是因为拼多多看到了三四五六十八线的“网购需求”——有市场；有人说是拼多多的“低价策略”——消费降级思路……
确实 ，低价、打折优惠对于大多数消费者来说有着莫大的诱惑，想要吸引用户的注意，就得先抓住用户的眼球。为了打赢这场没有硝烟的战争，淘宝必须要有所行动。
2017年，杭州嘉洁网络科技有限公司与淘宝天猫平台联合推出了一款手机优惠购物软件——好省。
好省APP与百万淘宝天猫等一线商家合作，每日精选推出近万件大额内部优惠券，提供很大的折扣，满足了绝大多数消费者的需求。（如下图）
不仅如此 除了领到优惠券外，免费申请成为合伙人后分享还能拿佣金，可谓又省又得。但只专属供给好省用户，登录需要的
可以说这样一来淘宝便留住了大多数喜欢折扣的消费者，有客户就会有市场，有市场便会有钱赚，不得不说这一招对拼多多来说是致命的！
在这场战争中谁会是最后的赢家，谁也说不清楚，但满足市场需要一定是不败的法门！
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