逍遥公主李红梅媒体人
好长时间没有写问答和写头条文章了，一个方面因为头条和问答的规则一直在变，另外感觉自己真是才疏学浅，需要不断的学习，多学习多看书，多总结。今天看到这个标题不禁想回答下。
第一个李彦宏个人
第三互联网环境变了
王见中O
传言可怕的不在于能否成为现实，传言意味着不确定性，是没有落地的事实或非事实，给普通员工，给合作伙伴一种极大的不确定性。
商业史上，双CEO制极少有成功的案例，一般用于并购发生之后的短暂时期，不管是惠普、谷歌、还是微软、苹果等巨型公司，两位创始人都有较强的互补，但夫妻档作为共同创始人，且权力相当的，满世界找，都找不到成功的案例。
陆奇的离开，越来越多声音传出，是权力受到掣肘，无法完全施展自己的才能。
唉，家庭的事在如此体量的公司中还没得到解决，这也是世界之最了。
你会支持哪一方呢？
财经作家邱恒明
与一般夫妻店不同的是，夫妻二人都是老板，李彦宏管事，马东敏管钱，旗鼓相当。
…………………………………………………
史晨昱
中国的许多企业，都维系的是夫妻老婆店格局。这样的格局，在创业初期，是有用的，效果也是非常明显的。至少，主创业都会在另一半的支持下，动力更强、决心更大、效率更高。不然，很有可能在遇到困难时，不敢再向前冲，甚至另一半会成为创业的阻力。
但是，随着企业越做越大，夫妻双方在观念、意识、眼界等方面的差距也会逐步暴露，保守的一方会慢慢成为另一半的阻力。这其中，女性所占比例更高。毕竟，象董明珠这种永远不会满足、永远都要高人一头、永远都想把企业做得比别人好的女人，少得可怜。
也正因为如此，如果夫妻双方找不出一个比较好的解决办法，让一方、尤其是保守一方退出公司，或不再参与公司的决策，企业将非常难过，夫妻感情也会越来越淡。最终，很有可能要将企业一分为二。
需要注意的是，在中国的夫妻中，相当一部分是非常重感情的。尽管夫妻双方在理念上出现了越来越大的差距，甚至有了分手和公财产的想法。但是，只要一想到创业时的艰难，创业时的相互搀扶，创业时对方给予自己的最大力度支持，就会犹豫。而犹豫的结果，就是企业发展的难度越来越大，风险越来越多。
企业旺、家庭散，算不上一个真正的企业家。
谭浩俊
离婚了，更没有未来！
这不是自己给自己找罪受吗？
百略网
科飞猫科技公社
李彦宏是个典型的技术男，比较宅，不愿花时间放在管理上，这对一个组织或企业领导人来说是很危险的。管理是一个企业战斗力的源泉。同样一群人一头狼领导就是群狼，一头羊领导就是群羊。
李彦宏和马化腾的性格都比较温和，在对企业的管理上确很不同。
有腾讯内部人员透露，马化腾对腾讯的产品和业务抓的非常细，很多时候都跑到一线。当年智能机出现时有一个颠覆QQ的机会，雷军看到这个机会了，并在一次讲话时说，小米碰到狗屎运，遇到一个千亿级的机会。
百舌说
大家都记的两马的打车大战，双方每天补贴几千万竞争，那时消费者是幸福的，几乎不花什么钱打车。
还有外卖大战，BAT投入重金补贴，消费者只要花很少的钱，就能吃到便当。
后来两马又在共享单车上干起来，大量补贴用户，一元钱就能骑一小时，最后信用分过650都能免费骑。
李宏彦如果坚持下去，很有可能形成移动支付三足鼎立，也就不会被两马超过太远。
现在每天的移动支付上万亿，两马关手续费就赚了多少？还不说留在里面的资金，还有理财投资的资金，都是万亿计。
两马有这几万亿便宜资金，可以做多少事，而李宏彦只有广告这个赚钱工具，怎么打得过拥移动支付的两马。
李宏彦输在没魄力，没眼光，没恒心，虎头蛇尾，成不了大器。
光芒万丈34957
以上仅代表个人观点。
百晓生自传
1、想成大事者，结婚别太早。当然这是笑谈，但其实也证明了一点，无论一开始多么契合的两个人，也总有各种不一致，不一定为物质利益，也有可能是个人意识形之争态，固然可以协调，但影响颇多，尤其是两口子之间；
2、员工干到一定程度，想要的是工作和生活分离，老板做到一定规模，想要的是感情与事业解耦，各有各的难处；
其实哲学的原理无处不在，人不管在哪条路上狂奔或者徜徉，不管处理与外界还是自身内部的关系，最终追求的还是两个字——平衡，与众位共勉。
