大 伟 荐 书
《周一清晨的领导课 》
[美] 大卫·科特莱尔
（David Cottrell）· 著
田科武 · 译
推荐理由
作为一个公司、部门乃至团队的领导者，你有没有遇到这样的困惑：兢兢业业努力工作，团队业绩却每况愈下；想要顾及平衡到每个员工，而优秀能干的人却选择离去……
当工作面临种种困境之时，作为领导者，你有没有试着先从自身开始把把脉，问问诊？
《周一清晨的领导课》这本书的作者在面对这些问题时，选择寻求“过来人”专业人士的帮助，从提高自身能力到知人善任，多方面、全维度地为他答疑解惑，进而一步步摆脱了困境。
人并非生下来就都是天生的领导者，从员工变为主管再上升到经理甚至更高级别，都需要你做不同的转变。
认清这样的转变并积极应对，无论你是员工还是领导，帮助观念的预知亦或是升级，这本书都是个不错的选择。
书目一瞥
封面
大卫·科特莱尔（DavidCottrell），蜚声国际的领导学顾问、教育家及职业演说家。
大卫曾在施乐公司和联邦快递公司担任高级领导职务，其数十年的领导经验体现在25部饱受赞誉的图书及其作为顶级公众演说家的声名之中。
1997年，大卫创办科纳斯图恩领导力研究机构，并担任公司CEO和总裁。如今，该公司已跻身美国最受认可、赢利能力最强的管理和领导学图书出版商之一。
内容简介
《周一清晨的领导课（加强版）》全面阐述了一种由平凡通往卓越的成功模式，一套风靡世界级大企业的管理理念和工作方法。
两年前，在一家世界500强企业工作的杰夫陷入了困境：尽管他夜以继日地勤恳工作，团队业绩却每况愈下；尽管他努力让下属喜欢自己，能干的员工却离他而去；尽管他极力提高自己的效率，工作的改进却微乎其微……工作中的许多问题杰夫都找不到答案，他甚至开始怀疑起自己的领导能力。
在走投无路的情况下，杰夫找到了父亲的老朋友托尼·皮尔斯。退休前的托尼是一位成功的商业领袖，能够让濒于破产的企业起死回生，并曾两次被多个全国性组织授予“年度企业家”称号。退休之后的托尼专事著书立说、为全球各大企业培训高级主管。
在得悉杰夫的困境之后，慷慨的托尼与杰夫相约：每周一清晨会谈一次，共同探讨如何提高企业经理人的领导力，内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、应对批评、员工招聘、人员激励、效率提升、拥抱变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下，杰夫一步步摆脱困境，终于成为一名出色的领导者。
会谈结束后，杰夫实践自己的承诺，将会谈记录整理出版，定名为《周一清晨的领导课》（Monday MorningLeadership），出版短短数月即创下惊人的销售记录，在沃尔玛、花旗集团等世界500强公司几乎是人手一册，成为全球畅销的领导力培训图书之一。
良言集锦
- 尽管你当了经理后权力增加了，但同时你也失去了过去可以享受的某些自由。
- 真正的领导者只会花时间解决问题，而不是责备别人。
- 如果你想靠别人的领会来达到你的期望，最终你会感到失望。
- 领导者的“首要问题”之一是消除下属的迷惑。
- 你的职责并不是通过关照业绩最差的职员，来降低最底限；你应当通过承认并嘉奖超级明星来提高最上限。
- 做正确的事情并非轻而易举 ——事实上有时真的很难——但要记住，做正确的事始终都是正确的。
- 你做的任何事情都会产生影响，因为员工看着呢——他们要靠你来树立“做正确的事”的榜样。
- 你必须维护正直的形象，就好像它是宝贵的领导财富一样，事实上也的确如此。
- 不要为了填补一个职位空缺而降低标准——以后你会为此付出代价的。
- 压力、焦虑和苦恼的主要原因在于，你觉得生活失控了。
- 如果你想充分地利用时间，就要想办法一点一点地挤时间——这儿挤一分钟，那儿挤五分钟。把零碎的时间加在一起，你就有更多的时间来支配了。
- 作为领导者带领团队完成目标，你是主要的装桶人，装桶的最佳方法是良好的沟通。
- 你要想出人头地，就不能放任自己躺在舒适的地带上自鸣得意。你要追求进步。
- 生活中有很多事情都与生活态度、如何面对生活带来的苦恼有关。生活是美好的——即使情况恶化时也依然如此。
精彩书评
1、每个在职人员都同时扮演着三个角色：执行者、管理者和领导者，无关他的职务或职位。只是三者之间的比重不同而已。本书所谈及的所有观点，其实对于上述的三个角色都有用，比如说责任心、要事第一、时间管理、坚持做正确的事情、提高效率、团队力量、用合适的人、正能量与一致价值观、持续学习等等。区别仅在于层次与深度不同。
2、人并不是生下来就是领导，从员工变为主管或从主管变为经理，都需要你做不同的转变。这本书里开篇以“司机与乘客”为我们很好的阐述了领导者的作用。
作为“司机”要集中精神盯着道路面不能分神，掌握着前进的方向，也就没有了“胡闹”的权利。你的一言一行影响着整个团队，发牢骚、闹情绪，只能使你的团队处于一盘散沙，你也失去了一个“领导者”的资格。
作为一个领导，要清楚保持员工动力的方法，每个周一早晨开会之前，把这些问题想一遍，一定很有帮助。
风险提示：投资有风险，选择需谨慎。本文仅作为知识分享，不构成任何投资建议，对内容的准确与完整不做承诺与保障。过往表现不代表未来业绩，投资可能带来本金损失；任何人据此做出投资决策，风险自担。
文 | 刘大伟
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