對此，“青青灣求職”青青君不禁有些感慨，畢竟，要是在若干年前，諮詢公司的名號還比較高冷、傲嬌，校園招聘名額也很有限，不少同學甚至對一些諮詢big name也不甚瞭解。
但時至今日，大大小小的諮詢公司日益增多，隨著業務的開展，校招名額也有所擴充。越來越多同學都有機會在這個被公認為高精尖的行業大顯身手。
諮詢顧問：要有好口才，也要夠養眼
前段時間大熱的都市劇《我的前半生》應該對諮詢行業，做了一次面向普羅大眾的科普。但裡面的情節與現實生活符合多少，卻備受爭議。
諮詢顧問的日常：一個會議室，一個PPT，一塊白板，不論會議上做了多少人，多大的領導，諮詢顧問永遠都是會議的主角，掌控整個會議的進程，取得會議共識。
一個優秀的諮詢顧問除了有一個好口才的話，最好也要有個好的賣相。對於講解的技巧，寫大數據，說小數據，吸引聽眾的眼球，鑑定確認，還是非常需要的。
諮詢顧問的工作狀態：做任何一個提案，都需要充實的市場數據，問題分析，方案建議，IT技術等等，所以熬通宵這是必不可少的，大都的上午生活是沒有見客戶的安排大都是寧靜祥和的，過了中午，越晚越忙，一不留神就到了第二天的2-3點鐘是正常的，凌晨打個盹，就開始趕路或者是見客戶了。一般來說，越是要見客戶，越是會通宵。
諮詢顧問的價值：諮詢顧問可以改變世界，幫助企業，拯救蒼生，可很多時候，諮詢顧問也就是幫助客戶解決問題，給出方案建議，做一個外來的和尚，幫你超度一下死一樣的事實。玩玩數字遊戲，從中獲得他應有的價值罷了。
諮詢顧問的薪酬：絕對算所有行業中的高端職業，薪酬可觀。但對於《我的前半生》中國內一小諮詢公司的項目經理，就能讓老婆全職在家，各種奢侈品買買買，還有八萬元一雙的鞋子。圈內人的普遍反應是這樣的：
“現在有點擔心，我老婆看了這部片子，以為我藏了很多私房錢……”
“BCG Project Leader的老婆要是能買得起八萬一雙的鞋子，我就把那雙鞋子吃了。”
如何進入諮詢公司？
諮詢公司專業不限，而且就像“青青灣求職”青青君之前所說，現在大大小小的諮詢公司越來越多，業務也越來越多，如果你對這行感興趣，謀到一個實習，也並不是非常困難的事情。
當然，在這過程中，需要指出兩點：
1、不要只盯著麥肯錫、波士頓、貝恩這種大牛諮詢公司，大家應聘時要學會廣撒網，多捕魚。
2、臨時抱佛腳，肯定是不行的。那麼，應該怎麼做呢？
1)練好你的Excel
數據統計和報表，這個是諮詢公司必備之打雜利器。要做的比別人又快又好！諮詢公司總是缺人打雜，廉價的實習生當然是首選。但廉價又能幹活的實習生不多，簡直可以說是寶。得到實習機會是進入這個行業的關鍵一步。
2)英文口語
如果你要去那些頂級的諮詢公司如麥肯錫，英文、英文、英文...當然你的學校自身也很關鍵...諮詢是一個講名聲的行業...
3)現在，從身邊開始，做諮詢的事情
最簡單的，幫助學校外面的餐廳，去分析如何提高客戶滿意度、收益之類的。例如翻桌率對利潤有啥影響，如何通過改進菜單來提高收入...一定要全力的做，真正幫助你的客戶（雖然沒有付錢）解決問題。只有追求成果你才會真正成長。你的簡歷才能寫得有料而不是空泛，你將來面試才能顯得有才，而不是打醬油。
4)認識業內人士
從你的學長學姐們開始。平時保持聯繫，請教一些問題。主動的問有沒有什麼小活可以幫忙乾的。尤其是你的Excel要好，工作的人很多時候都有雜事的！有人免費又能幹有啥不好。攢人品也贊reputation。別人萬一給你什麼小雜活，一定要做好。
好啦...到了真正需要招實習生的時候，你以前幫的人會主動出來幫你的。當然，你也需要主動去溝通一下，你在找什麼工作。讓他們幫你推薦。一個行業人士的背後，站著n個行業人士。
5) 讀Vault Guide (consulting相關指南）
關於諮詢行業的介紹，以及case interview都很專業。尤其要熟悉常見的Model。
6) 讀專業書籍
專業書籍請參考豆瓣的相關書評，順手推薦兩本《麥肯錫方法》、《諮詢顧問工具箱》。除了諮詢顧問本身的職業書籍，管理、營銷、財務、溝通也算是專業書籍。先找這個行業最牛的老骨頭讀，比如德魯克。
7) 各種方式擴展知識面
新鮮的諮詢顧問年輕，沒有經驗，如果知識面還不夠，很難讓客戶信服。讀書是拓展知識面的一種方式，其他還有閱讀新聞、刊物、觀察周圍的事物、向他人學習等等。最重要的，實踐，把你學的東西開始用起來。
8） 每天一博，鍛鍊寫作能力
一項超級重要卻被大多數學生，甚至職場人士忽略的能力。一流的寫作能力不僅僅是諮詢公司的直接需求（方案寫作）；不僅僅能夠幫助你通過簡歷篩選（寫作的產品）；而且，一個擁有出色寫作能力的人，換位思考能力通常會很強（否則寫出來的東西別人看不懂，或者不想看），邏輯性很強（同上）。這兩種能力都是諮詢的關鍵能力。建議從每天寫篇博客開始。中文和英文可以同時上。
這樣做順便會產生一個結果：將來你求職的時候，把自己的東西厚厚的打出來，能夠震撼不少人。
9) 幹銷售或者服務實習/兼職，鍛鍊客戶意識
我對顧問的理解，就是照顧好客戶的問題。照顧好客戶的問題，客戶會高興，通常你也就有好日子過。理解客戶很關鍵，和客戶溝通很關鍵。因此，建議你考慮去做銷售或者服務類的實習/兼職，多數時候顧問可不是書呆子能幹好的。你可能幹的苦哈哈，就是沒有搞清楚客戶的需求。
10) 獲得相關行業經驗
如果你有明確的目標，調查你想去的諮詢公司，他們的目標行業和關鍵客戶。例如，假設汽車是羅蘭貝格的關鍵行業，你可以想辦法去汽車行業獲得經驗。這個也是額外的增值，不過比較次要。
11) Big name company的實習經驗
諮詢行業是講名聲的行業（畢竟你一個年輕人，剛畢業就要去跟一堆職場中老年做諮詢，沒有Big name的背景還真是...第一感覺啥都比人弱了）。頂級500強公司也是曲線救國方向。
怎麼進去？Excel、Excel、Excel!...500強也是經常需要做報表之類的髒活，廉價的實習生又是光榮的候選人。同樣，這年頭能幹活的實習生真是不多，哪怕是頂級的公司。
12) 培養思維方式：客戶的成功就是你的成功
放在這裡好像跟話題有點偏，但覺得這是諮詢顧問成功所需要的關鍵思維方式。具體到從現在來說，在做每一件別人委託你的事情的時候，你可以思考的問題是：我如何幫助他人成功。用這個問題指導你的實習、你的社團活動、你的人際關係。具備這樣的思維方式，自然的你會得到各種機會，包括但不限於諮詢顧問。
13) 主動出手，不要等待任命和頭銜
諮詢顧問是無需任命的。你看到別人有麻煩，你衝上去幫助別人解決（恩，只幫助別人他們願意你幫助的問題）。你分析問題、提煉出理論的框架，你用這些框架指導他人行動，並且得到更好的結果。你就是諮詢顧問。
諮詢公司校招考點啥？
“青青灣求職”青青君舉幾個例子吧，供大家參考，提前預熱做準備。
波士頓諮詢：
簡介：
波士頓諮詢公司(BCG)是一家著名的美國企業管理諮詢公司，在戰略管理諮詢領域公認為先驅。公司的最大特色和優勢在於公司已經擁有並還在不斷創立的高級管理諮詢工具和理論，管理學界極為著名的“波士頓矩陣”就是由公司 20 世紀60 年代創立的。BCG的四大業務職能是企業策略、信息技術、企業組織、營運效益。作為一家極具創新精神的諮詢公司，從該公司走出了不少的諮詢界的奇才，國際著名諮詢公司的創始人都是來自波士頓諮詢公司。
校招流程：
Stage1:網申
Stage 2:筆試
Stage 3:小組面試/初面
Stage 4:二面(合夥人面試)
Stage 5:發 Offer.
波士頓除了秋招，還經常進行春季補招，為因積極備考研究生及公務員而錯過招聘季節的同學再次提供就業機遇。此外，波士頓還有專門的學生實習與精英培養計劃，參與其中會對今後的求職產生很大幫助。
筆試：
波士頓的筆試採用的是 SHL的試題，分為 verbal和 number兩個部分，時間有限，一般做不完，主要考察英文閱讀能力、邏輯能力、數字能力和準確率。
第一部分是數學推理，中文，35分鐘，35道題。均是加減乘除運算，很簡單但時間比較緊，圖表題，數據很多，看你處理速度如何。
第二部分就是四大基本都會考的 verbal test(英文閱讀)，類似於判斷，一共給了 12段話， 18分鐘，32個選擇題，讓你根據原文進行判斷選擇(true, false, not given)。其中前 8篇每篇3題，後 4篇每篇 2題。
在這一關 80%的人，無法進入下一輪。
面試：
我們採用對話式的面試流程，旨在近距離地瞭解你本人和你的分析能力，同時讓你也有機會接觸我們的人員並瞭解我們的工作。在互動過程中，我們會評估你的傾聽能力，有效溝通的能力，表達自我觀點的技巧、活力以及說服力。我們尋找具有較強求知慾和創新思維能力的人才。有時候我們只是想知道，如果在某個客戶項目上與你共事，在路上同行一週會怎樣?面試官看重的是幽默感以及你在談吐間閃現的個性“火花”。
案例分析分為兩輪。首輪面試包括兩個相互獨立的面試，第二輪由另外兩次案例研究組成。通常情況下，我們會將面試分為三個部分：個人背景、案例分析和解答申請者關於BCG的問題。
面試舉例：
基本上都是 case interview的形式。有 market entry方面的問題，也有問怎樣改進利潤的，也有問譬如你有了 100萬，你會拿它做什麼? 5分鐘的 minicase，不會聊到很深，大概就是看一下你的英語，邏輯思路等等。不過我進去，還是讓我用 30秒作了一個 brief introduction。然後看到我簡歷裡有一個 PICC的實習，就問我，去年這個公司的 market share減少了，據我的看法，主要是由什麼原因導致的？然後又問我，有這麼多原因，但因為我們的經歷有限，如果要 focus在三個原因上，問我會先處理哪三個方面的問題。我說一是公司對員工的激勵機制要改革，二是要設計更多的符合客戶需求的產品，三是要改革銷售渠道。再下一輪就該是 2個case interview了。
美世諮詢：
簡介：
世界上最大的人力資源管理諮詢機構。1975年起，美世正式成為威達信集團的全資子公司。2002年，公司更名為美世人力資源諮詢公司。換句話說，美世諮詢是美世諮詢集團的一分子，而美世諮詢集團則是共同隸屬於威達信集團的四個實體之一。
校招流程：
美世諮詢的校招和實習生招聘比較不同。實習生招聘第一輪為筆試，校招第一輪則為電面，很有可能在三面才開始進行筆試。
筆試：
筆試主要考查性格測試 + 智力測試 + Excel + PPT + Translation。題目比較有難度，要好好複習。
群面：
面試成功的求職者會在電話面試完後的兩週內會接到第二輪面試通知。群面為無領導小組討論，面試題目有可能是market-sizing也有可能是case study。流程為25分鐘討論，5分鐘presentation，10分鐘面試官提問，1分鐘用英語互相評價。
以下是歷屆美世諮詢案例討論的內容：
1. 有一種C-test新型汽車檢測系統，其可以替代傳統的H-test汽車檢測系統，優點是安全和節省能源，而且速度較快，但是缺點是費用昂貴，問是不是要考慮用C-test代替H-test，如果要的話，那要全國在未來5年裡面需要引進多少這樣的系統？
2. 一個類似於貝塔斯曼商業模式的俱樂部，只不過是賣CD的。給出了CD的市場價和會員價，還有一些重要的入會規則，並要求畫一些圖表，估計一下會員通常購買CD的數量會如何變化，通常會員能夠保持membership多長時間。
3. 打印機的成本比售價高，那是靠什麼賺錢的？
單面：
成功通過第二輪面試的求職者會在2周內收到第三輪通知。第三輪面試形式為單面，由團隊負責人和資深顧問組成，面試除了關注以往工作經歷外，重點通過案例分析、電腦技巧測試等來選擇有速戰能力或者相應潛力的顧問。此外，有些求職者在此輪也有可能是全英面試的。
IBM諮詢：
簡介：
IBM全球企業諮詢服務部是世界最大的諮詢機構，諮詢顧問與專家遍佈全球160多個國家超過60，000名專業顧問。IBM全球企業諮詢服務部為客戶提供業務轉型和行業專家諮詢服務，並通過整合、快速、創新的業務解決方案實現客戶價值。
筆試：
筆試舉例：
第一部分：矩陣題
這類問題是比較簡單的。難點就是在全英文，有可能弄不清楚是什麼意思，或者理解錯誤。
第二部分：找規律填數字
1.30,28,25,20,34,28,? Ans.21
2.4,8,16,32,64,128,? Ans.256
第三部分：應用題
1.Aclerk multiplied a number by ten when it should have been divided by ten.Theans he got was 100.what should the ans have been?Ans.1
面試：
對於應屆生，IBM的面試流程包括第一輪甄選日、評估中心和最後面試三個環節。
1.第一輪甄選日
•小組活動
該活動的目的是為了解決某些邏輯問題或討論某些課題。
• IPATO 驗證測試
您將參加幾分鐘的驗證測試，以確認您之前所參加的在線測試。
•筆試
根據您申請的職位，您有可能需要參加進一步的數理或口頭推理測試。
•面試
對於一些職位來說，您將在第一輪甄選日得到首次面試機會。但是，您必須首先成功通過其他考核後，方可得到面試的機會。
2.評估中心
您將有機會參加以下活動（全部或一部分）。
•小組活動
活動的形式多樣，例如，解決某些邏輯問題、討論某些課題、研究某些案例。
• IPATO 驗證測試
您將參加幾分鐘的驗證測試，以確認您之前所參加的在線測試。該測試的形式與在線測試的形式相同
•一對一的面試/陳述
您將有 10分鐘的時間將預先準備好的演示文稿向我們的職業發展經理（Professional Development Managers）進行陳述。注：該活動僅適用於工業實習計劃（Industrial Placement Scheme）。陳述的主題將會事先通知您。在陳述的過程中，您還需回答一些問題。如果您屬於青出於藍（Extreme Blue）計劃，您將受邀在第二輪評估中心的活動中陳述您預先準備好的主題。
•業務面試
在某些情況下，招聘經理會對您進行業務面試，以確定您是否能夠勝任我們的項目工作或職位。如果您在參加業務面試活動期間沒有得到業務面試的機會（前提是您成功通過其他活動的考核），請不要擔心，我們將會在評估中心的活動之後組織相關面試。
3.最後面試
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