劉強東的2018年小目標是，希望京東變得更加時尚，在時尚圈裡面能夠讓更多女人喜歡我們。時尚品類是京東發展最晚的品類，迄今為止真正做了不到五年時間，需要學習和改進的空間也很多。
雷軍：“新零售”我提出來的，比馬雲早半天
新零售是這兩年的一個熱詞，小米創始人雷軍笑稱，“我們市場部考證了一下，好像全國第一個講新零售就是我。我上午在一個地方講的，馬雲在下午在另外一個會上講的。”
雷軍在電商領域幹了十六七年，對電商的優勢非常瞭解，也非常看好電商。但電商的不足，雷軍也有他的擔憂，其一是線上銷售缺少體驗環節，“第一是沒辦法體驗，只能看照片，有些無良的電商還會有‘賣家秀’，看起來很漂亮，但你拿到手上不是那麼回事。”其二，電商也不能達到及時消費，無論物流多發達，商品到達手中也需要一些時間。
所以小米之家應運而生，表面看是線下零售店，本質上是雷軍在佈局新零售，用電商的技術和電商的方法，做傳統零售，讓傳統零售插上互聯網的翅膀，具備像互聯網一樣的效率，讓消費者用便宜的價格買到好貨。
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