在IT圈裡，“女版扎克伯格”可是一個響噹噹的名號。
她8歲開始編程，13歲創業，25歲時已擁有千萬美元的資產……她便是舊金山會計軟件公司inDinero首席執行官、華裔90後女孩傑西卡·馬（Jessica Mah）。
不同的是，這位90後CEO有著獨特的領導風格——喜歡分享生活。
因此，她的下屬和投資者們，瞭解她約會中的許多細節，也知道她和母親爭吵所為何事，更聽她說過她在“火人節”（Burning Man）上嘔吐了的糗事……
▲喜歡分享的華裔CEO傑西卡·馬 圖據《華爾街日報》
她喜歡開飛機，也為此遭遇了一些小災禍。多位投資人聽說後，還強烈要求她多上保險。她至今還沒找到自己的Mr.Right，其員工也十分樂意牽線搭橋，因為她曾開出10萬美元的賞金稱，願贈與任何能幫她找到未來丈夫的員工。
“還有什麼是我沒分享過的麼？”她問道。
褪下完美標籤，CEO表現出坦誠一面
長期以來，CEO給人留下的印象，往往是喜歡吹噓和宣揚自己的成功事蹟。而關於人生中的挫敗、無安全感，抑或是私人生活等，往往不會對外人道。
但現在，據美國《華爾街日報》報道，一些CEO們開始選擇褪下“完美”標籤和光環。因為他們發現，即便是曝光自身一些不好的事情，也能帶來一些意想不到的好處。
傑西卡對此篤信不疑。她說，人們瞭解你才會喜歡你。
“我完全沒有想美化自己。”她說，“如果他們認為更瞭解我，他們會給我投更多錢，並介紹給我更多訂單。”
▲她的辦公室裡擺滿了家人和朋友的照片 圖據《華爾街日報》
詹姆斯·李（James Rhee）也有著相似的坦誠。
當他接手管理大碼服飾連鎖品牌Ashley Stewart時，他把所有員工聚集在斯考克斯市的總部並告訴他們，他是運營該公司“最不稱職的人選”。
這份坦白驚呆了不少員工，也嚇壞了其他人。詹姆斯說，當時人們的反應是，“難道這就是將拯救公司於水火的那個人？”
當時是2013年，這家公司正瀕臨破產。
回顧詹姆斯的工作史，他曾創建自己的投資公司，也曾幫助管理妙多樂（cat chow）旗下的咪咪樂品牌。但他在零售運營行業的經驗，幾乎僅限於在高中和大學時到餐館幫忙收拾餐桌的程度。
他求助Ashely Stewart員工，並開始瞭解、學習這個行業。
他坦言，自己還有另外一種恐懼，那就是孤獨。詹姆斯家人在馬薩諸塞州居住，而他需要每週都在其他州工作4到5天。
▲Ashley Stewart CEO詹姆斯·李 圖據《華爾街日報》
Ashely Stewart採購員艾蕾莎（Aretha Blake），也為此深受激勵。她說，詹姆斯的率直讓她更想去提高自己，學習新的東西。她開始和市場營銷部門更加緊密地合作，並試點開拓新項目，包括推出舞會禮服等。
打造正裝品牌的想法失敗了，但隨後他們為更年輕一代消費者設計的大碼衣服卻很受歡迎。除了開拓新市場外，Ashley Stewart還逐漸建立起自己的電子商務生意，如今已實現盈利。
“他讓我們發出自己的聲音。”艾蕾莎說，“這讓我樂於思考更多點子。”
坦誠分享為CEO贏來更多忠誠和認可
一些CEO稱，分享他們自己的感性化夢想，或承認他們也會茫然時，這種做法會為他們贏來更多的忠誠，以及更多的合作。
加州科律律師事務所CEO喬·康羅伊（Joe Conroy），便是利用這份坦誠，讓律師蕾切爾（Rachel Proffitt）心甘情願地辭去原來工作，投奔其麾下。蕾切爾曾和康羅伊就育兒進行過一次交流，隨即對後者印象深刻，她認為那是她所遇到的有史以來“最為坦誠的交流者之一”。
“他就坐在那，和我平等地對話交流。”幾個月後，當康羅伊在和公司合夥人的一次會面中講述大兒子的夢想時，蕾切爾再次感動到落淚。
康羅伊稱，每年年會上的演講，他都會講一些感人的話題，比如父親的去世。這樣做是為了鼓舞員工情緒，讓他們感覺和公司緊密聯繫在一起。
康羅伊將自己的管理風格形容為“人性化”。“為了讓人們追隨你，他們必須得信任你。為了讓他們信任你，他們必須得了解你。”
西雅圖營銷軟件公司Moz前任CEO蘭德·費西金稱，他時常講述他的失眠、抑鬱和其他與靈魂有關的話題。他說，他的坦率有時會導致顧客的激增，但同時也會在員工間引發焦慮。
費西金在自己的博客中，分享了自我的業績評價，以及一封描述產品發佈會中出現問題的內部郵件。這最初令內容經理特雷弗（Trevor Klein）很窩火，如此把公司的不足分享出去，外界會怎麼看？
“我第一反應是，好吧，就這樣吧。我們要做好準備，因為我們根本不知道外界會如何反應。”但隨後他的緊張神經就放了下來，因為他感覺到，費西金的坦率贏得了不少人的認可。
費西金稱他不後悔，外界反應總體上是積極的。
學者：
防止過度分享，展示脆弱或導致誤解
事實上，並非所有人都願意為一位過度分享者工作。在一個對職場言行高度敏感和擔憂的時代，部分老闆可能寧願少分享一些信息。
達特茅斯學院管理系教授芬克爾斯坦（Sydney Finkelstein）是一位專門研究企業高管的學者。他說，數十年來，各行各業的CEO們經常被期待應該什麼都懂，而且在言行中要避免暴露出自己的任何弱點。
休斯頓大學教授布朗女士（Brene Brown）曾在TED上發表過一次主題為“脆弱的力量”的演講，這段視頻隨後在網絡爆紅，點擊量達3400萬人次。她在演講中稱，領導者們在公開私密信息前，需要“知道這樣做的明確意圖和原因”。
▲布朗女士 圖據《華爾街日報》
在書籍和演講中，布朗女士認為，冒險曝光自己感性的一面，可以找到生活的意義以及建立關係。但她同時也擔心，展示脆弱一面有可能會導致人們誤解。
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