「職場」積極的態度就是你工作中最強的競爭力!

一流的執行必有一流的責任感把關,否則即使執行了,也有可能因為疏忽或考慮不周全而導致執行的結果不完美。

——林本冬

林本冬老師指出,一流的執行必由一流的責任感把關,否則即使執行了,也有可能因為疏忽或考慮不周全而導致執行的結果不完美。所謂一流的責任感把關,就是以高度的責任心去工作,對交到自己手上的工作,要認真檢查,細緻去做,以確保執行的結果萬無一失。

有種德國產的柴油機,運轉時聲音很低,夜裡放在枕邊運轉都不會影響睡眠。1983年,武漢有家工廠按照這種柴油機的設計圖生產了一臺,與德國產的柴油機相比,噪音很大,但大家都不知道原因出在哪裡。

後來,工廠從德國聘請了一位退休專家來擔任技術指導。洋專家仔細研究了設計圖,發現沒有問題,便交付工人們按照圖紙生產,並交代工人在生產當中應當注意的一些事項。

新機器生產出來後,一試機,噪音還是很大。洋專家讓工人們將機器拆開,把手伸到機器內,掏出了一把鐵砂。看著那把鐵砂,洋專家非常憤怒,鐵青著臉說:“這不是技術問題,而是責任心問題!”

這樣的問題,在我們的企業中,恐怕並不罕見。

現在,幾乎每個企業和組織都非常看重員工的責任心,他們看重的是那些能將個人知識、技能與責任心相融合的員工。在企業和組織中,員工的知識、技能相差不會太大,而業績卻相差懸殊,其中最重要的原因就在於他們的“責任心”方面的差異。所以,很多企業高管都認為:一流的執行必由一流的責任感把關,這樣才能把工作做好、做到位。

「職場」積極的態度就是你工作中最強的競爭力!

一件事情做得好與壞,關鍵是看做這件事的人是不是用心在做,是不是以高度的責任心在做。當一個人真正用心做事的時候,他就會把事情做到最好。

在海爾集團,流傳著這樣一個故事:在海爾總部接受完系統的產品知識培訓後,來自巴基斯坦的海爾人斯得瓦特·猶拉開始進入洗衣機事業部生產車間實習。剛剛走進生產現場的猶拉,在師傅的指導下,很快就可以非常規範地使用氣槍上螺釘了。忽然間,猶拉停止了操作,把手中的一枚螺絲釘拿給師傅看:“這枚螺絲釘是不合格的,不能用。如果用上了,一定會影響產品質量!”猶拉非常認真地說。

原來,猶拉想起了在海爾總部接受企業文化和產品質量培訓時,師傅講的“任何有缺陷的產品都是廢品,譬如一枚不合格的螺絲釘就會影響產品的質量”這句話。所以,在工作中哪怕只是一名實習生,也要一邊操作一邊用心地對螺釘進行自檢。

“經過這幾天的現場實習,我發現這兒每個員工都在按最高的質量標準工作,上道工序有問題絕不放到下一道工序!回到巴基斯坦後,我一定把海爾這麼好的做法帶回去,讓每個人都這樣來做,生產出和總部一樣高質量的產品,因為這就是標準!”猶拉深有感觸地說。

企業就需要像猶拉這樣一流的把關者。責任心是做好工作的第一要素,在執行中,責任心往往比能力更重要。因為責任心強的人工作認真、仔細,可以確保工作少出差錯或不出差錯;有責任心的人會把圓滿完成任務當成自己的責任和使命,為了完成任務會竭盡全力。有責任心的人如果專業能力稍差一些,他們也會千方百計想辦法去發現和解決問題;如果一個人既有專業能力又有強烈的責任心,那自然就可以獲得最好的結果了。

來源|書籍《帶團隊-越簡單越有效》

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