顧志誠一直是一個“不安分”的人。
在地產業，全屋智能家居是未來的趨勢已經是行業共識。今年4月底，萬科發佈“萬科智造”，要在住宅、產業、長租公寓等服務領域打造22個智慧系統，創造100餘個體驗場景。“中國智能家居的覆蓋率目前很低，但是增長率很快。”從阿里離職再一次創業的顧志誠，這次將目光放在了智能家居行業。結合此前積累的軟硬件行業經驗，他於2017年8月啟動了“雅觀科技”項目。該項目是一個智能家居場景運營平臺。通過該平臺，設備商可以和用戶建立連接，由原來的賣“設備”升級為“設備+服務”。傳統的設備商通過接入雅觀的系統，可實現家居的智能化升級。目前，團隊已合作數十個品牌廠商，接入上百種設備，和10餘家地產商建立合作，簽約了近百個項目。
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出走阿里，轉戰智能家居
上大學時和朋友一起創辦暴風影音，畢業後於2010年創辦酷盤，顧志誠一直都是一個“不安分”的人。2013年酷盤被阿里收購後，在阿里的後兩年，他順勢成為了阿里IOT事業部的總經理。阿里4年物聯網相關的工作，讓顧志誠積累了一定的硬件行業經驗。作為一個做了十多年產品和用戶運營的連續創業者，他看到了智能家居行業的機會。
2017年8月, 他啟動了雅觀科技項目，這是一個智能家居場景運營平臺，不做硬件，專注做智能家居解決方案。通過該平臺，設備商可以和用戶建立連接，由原來的賣“設備”升級為“設備+服務”。傳統的設備商通過接入雅觀的系統，可實現家居的智能化升級。
智能家居行業近些年呼聲很高，但最近一兩年才真正興起。他認為有以下三點原因： 一是自2016年起，政府開始出臺政策鼓勵精裝修交付，使其從經濟發達的一線城市向二線城市、內陸省會城市快速普及，地產商開始重新審視智能家居行業；二是智能家居需要預埋預裝才能保證體驗，精裝修交付客觀上提供了條件；三是智能家居價格區間為8000元~30000元，已經很親民，具備了市場化的條件。
智能家居前景向好，但是行業還沒有準備好，很多品牌廠商的智能化能力面臨挑戰。另外，一些具備開發能力的廠商各有各的協議，廠家之間的設備無法互聯，給整個智能家居業的發展帶來阻礙。
顧志誠發現了其中的機會。他的平臺就是在中間給設備廠商提供智能化解決方案，從而使得他們能夠將賦能後的智能產品提供給地產商或C端用戶。 “這個事情有點像10年前的智能手機，行業裡一定要有分工，有人做純硬件像三星，也有人做操作系統做軟件像安卓，行業的分工讓大家最後湊在一起，給用戶提供整體的解決方案。”
他的智能家居解決方案需要前裝部署，連接的設備包括智能音箱、傳感器、智能門鎖等，其中網關是本地連接的中樞。解決方案的配置在雲端，SI(系統集成商）安裝調試完畢之後，聯網便完成了配置。該家居解決方案可實現全屋智能，包括智能照明、能源管理、家居安防、家人關懷等。情景面板、中控平臺、手機App、智能音箱都可以對房間進行控制。
雅觀科技賦能後的樣板房
已和10餘家地產商建立合作
在目前市場沒有足夠普及的情況下，雅觀通過和地產商合作，集中採購、統一部署設備。作為一個解決方案和技術提供商角色，平臺在中間不破壞原來的交易結構和交易模型，只會收取少量的解決方案費用。
談及產品體驗優勢，顧志誠認為有以下三點：一是系統兼容性強，可跨協議、跨設備進行連接，給地產商提供了選擇空間；二是採用本地化控制，網關和設備形成局域網，在斷網的情況下設備可以照常運行，同時網關作為邊緣計算節點，可以進行數據處理，提高了系統的響應速度；三是基於大數據提供的個性化服務。
目前，雅觀科技的業務拓展有兩條線，一條線是品牌廠商，一條線是地產商。
針對品牌廠商的合作，團隊已經談了數十家品牌，可接入上百種設備，為了更好對接設備商，公司最近還在臺北建了新的辦公室。
另一條線是地產品牌，包括智能住宅、智能酒店、智能辦公、民宿等領域。在顧志誠看來，無論酒店還是住宅、辦公，房間裡的設備都是差不多的，雖然不同行業有一些定製化，但基本上可以迅速複製。目前雅觀已和10餘家地產品牌建立合作，簽約100多個項目，覆蓋城市包括北京、上海、杭州、深圳、成都、寧波，鄭州等地。
在未來，顧志誠希望雅觀科技能夠真正成為一個智能家居業的場景運營平臺，同時能把周邊的生活相關的服務引入到平臺。公司目前已完成Pre-A輪融資，投資方和金額暫未透露。
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