企業接班對於中國臺灣的企業界來說，是一門很難寫的作業，傳子還是傳賢？接班人怎麼培養？對於大多數身兼創業者的科技業老闆來說，是需要考慮很久的課題，必且都有說不完的辛酸，臺積電董事長張忠謀、宏碁創辦人施振榮的第一次交棒都不順利而復出，再重新規劃第二次交棒；鴻海董事長郭臺銘從60歲退休變成不輕言退休；臺達電創辦人鄭崇華則規劃長子與專業經理人共治；聯發科蔡明介終於在本月交出執行長。
鴻海集團總裁郭臺銘今年滿68歲，在10多年前他曾說60歲就要退休交棒，但在前年入主夏普之後，他改口說“不再輕言退休，還要繼續打拼”；“夏普是我人生另一次創業，協助夏普轉型成功，這是我的人生目標，若未達成，絕不退休。”
個性霸氣的郭臺銘相當善用人才，集團轉投資都交由手下愛將操刀，目前郭臺銘掛名的只有鴻海的董事長與總經理，其他重要投資包括群創、鴻準、夏普、亞太電信、鴻騰精密、廣宇……，甚至是即將前往上證掛牌的富士康工業互聯網FII等公司，都看不到董事長或總經理是掛著郭臺銘的名字。
鴻海集團的戰隊成員各各都能獨當一面，既團結也能分工合作，鴻海也將逐漸轉型成為控股母公司，但是10多位精明幹練的副總裁中，還找不到能夠統御全局的接班人，在可預見的未來，鴻海這艘超大的航母艦隊，還是隻有郭臺銘能指揮。
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