無論是MCN還是抖音平臺創作者，抖音都一視同仁，希望他們都能在抖音平臺獲得好的發展。從抖音本身產品來講，我們不會控制流量也沒有主動去target一些紅人。
6月12日下午，抖音宣佈國內日活用戶突破1.5億，月活用戶超過3億。
今年春節期間，憑藉用戶的大範圍流動以及親友社交推薦，抖音日活從不到4000萬上升到近7000萬，而從今年2月到現在，抖音日活再次實現了翻倍。根據抖音市場總經理支穎的說法，抖音已經成為目前國內日活最高的短視頻平臺之一。
在成為流量霸主的同時，MCN機構也已經在抖音收割到了第一波紅利。早在去年下半年就入駐抖音的洋蔥和大禹分別擁有了1500萬粉絲的代古拉K和2600萬粉絲的一禪小和尚。一家幫助PGC做全網分發變現的機構負責人提到，今年一季度自己公司一半的營收來自抖音廣告投放，“抖音已經做好準備來隨時替代微博。”
與高歌猛進的抖音形成鮮明對比的是，騰訊全力支持下的微視正陷在“欠薪”的質疑當中。今年4月，隨著30億補貼的傳言，微視啟動大規模的達人補貼計劃。但最近不少達人拿到補貼後才發現實際到手金額與承諾不符。微視的回覆是，30億補貼為不實消息，同時有機構在微視補貼標準上增加了額外承諾形成虛假招募。
達人們對這一解釋並不滿意，雖然事實真相有待發掘，但對於當前迫切需要以優質內容吸引用戶建立內容生產正循環的微視來說，這無論如何都是一次重創。
目前入駐微視的機構主要分為兩類，部分大的MCN看好騰訊在短視頻領域的決心，而更廣大的公會則是直接奔著補貼來的。微視在補貼上的“失信”很容易影響到公會的積極性，這讓微視的內容生態有坍塌的風險。
流量保底PK鉅額補貼
2017年6月就入駐抖音的洋蔥視頻是最早一批與抖音合作的MCN機構之一。相比微視，抖音最開始的重點並不是抓MCN和頭部紅人，與《中國有嘻哈》等熱門綜藝的合作目的仍然在於吸引普通用戶。
入駐抖音之前，洋蔥視頻已經成功打造了辦公室小野、辦公室小作等多個紅人賬號。對於洋蔥而言，那時的抖音更像是一個內容分發渠道，辦公室小野在抖音最初的內容幾乎都來自於之前作品的重新截取和剪輯。
但洋蔥視頻CEO聶陽德發現，抖音的豎版短視頻在表現形式上和橫版短視頻完全不一樣。“橫版短視頻有更多時間講故事，豎版短視頻要更突出個人，敘事節奏也要在更短時間內完成和用戶的情感碰撞。” 之後辦公室小野開始嘗試定製豎屏內容。同期入駐的大禹、貝殼等國內頭部MCN在抖音也都經歷了這個過程。
雖然沒有上來就抓頭部紅人，但在抖音的內容生態裡，頭部紅人是非常重要的一環。在抖音，話題挑戰和背景音樂是重要的內容產生方式，一方面頭部紅人的優質內容能吸引更多用戶到來，這本質上是在以質量帶流量。另一方面，頭部紅人的示範和引領為廣大用戶通過模仿來生產內容提供了前提。
某機構負責人表示，抖音給MCN的資源很關鍵，等於內容有了初始資源。“而且MCN機構的內容運營很重，如果你的內容資源曝光不錯，抖音會追加更多支持。很多紅人在簽約MCN之前賬號漲粉不是很明顯，但在加入MCN之後，再配合MCN的運營，整個達人漲粉的速度會有非常明顯的變化。”
這種扶持策略伴隨著抖音用戶量的爆發很快迎來了效果。今年5月，洋蔥視頻旗下紅人代古拉K憑藉一條跳舞視頻十天內漲粉500萬，一個月內收穫了千萬粉絲。大禹旗下一禪小和尚也在今年4月到5月一個月時間裡漲了一千萬粉絲。暢所欲言MCN旗下的不齊舞團今年1月入駐抖音，目前粉絲量已經超過460萬。
伴隨著這一波紅人爆發的是抖音的用戶量爆發，從今年1月到現在，抖音的日活用戶從3000多萬一直飆升至1.5億。抖音市場總經理支穎表示，春節期間用戶的流動和自發推廣讓更多用戶知道了抖音這款產品，“超過四分之一的用戶是通過親朋好友瞭解到抖音的，親友之間的社交傳播是用戶瞭解抖音最主要的來源。”
目前，抖音主力用戶群體已經從早期的18到24歲上升到24到30歲用戶，24到30歲年齡段用戶的佔比目前已經超過40%。
在抖音迎來用戶爆發的同時，騰訊旗下對標抖音的短視頻產品微視在今年4月推出大規模的補貼政策。一張廣為流傳的名為《微視短視頻項目說明書》的截圖中提到微視補貼金額為30億，補貼時間為4－8月。
天匯星娛更誇張，其今年4月的補貼標準中提到，5S級作品會給5萬到10萬一條，3S級作品會給8000到20000元，S級內容會給3500，A級作品500元一條。
擁有多個自媒體賬號的聊城華媒是最早一批入駐微視的內容供應商之一。到今年5月，聊城華媒旗下成功入駐微視的短視頻達人已經超過一百位。同時，聊城華媒也是騰訊企鵝號的內容提供商，與唱吧、陌陌等平臺也有著穩定的合作關係。
對於為什麼要與微視合作，王志華的回答非常坦率直接，“就是因為微視給補貼，我們是一家創業公司，做公司不就是為了賺錢，微視給錢我們為什麼不去做呢？”
聊城華媒為微視提供的一百多位達人裡，顏值類達人數量最多。在王志華看來，顏值類達人比較好找，內容生產成本也要更低。大學校園是聊城華媒達人的重要來源，在王志華看來，學生既便於管理，也有充足的時間和嘗試新鮮事物的意願。
南拳娛樂是另一個與微視有合作的內容供應商。南拳娛樂旗下擁有馬桶教父、Chris小Z等自媒體賬號。在達人招募方面，南拳娛樂主要通過與機構合作來完成，“我們現在合作的機構有直播公會、音樂團隊、培訓班，他們輸送不同品類的人進來，我們給微視的內容也就更多元化”，南拳娛樂聯合創始人戴前威表示。
南拳娛樂的想法是在補貼期結束前輸送幾百位達人去微視。“這幾百個人裡可能會有爆款，一旦成為爆款，就算沒有流量補貼，只要微視流量能起來也可以做商業化運營，這是我們的思路。”
今年四月，微視還推出保底政策，只要通過微視審核的內容就有保底金額。但這一政策只實行了一個月就取消，原因在於，由於保底政策的存在，機構開始大規模圈人，圈人目的不是為了提供更好的內容，只是為了通過提高內容供應量賺錢。
一家國內頭部MCN機構負責人很早就認識到了微視大規模補貼存在的風險，在他看來，30億補貼未得到官方確認，“拿錢的標準會不斷髮生變化，這個錢很難拿。而且會有大量機構奔著錢去，如果最後拿不到錢，微視這一套體系就容易崩塌，紅人也會說你是假的。包括很多人會先借錢給達人，他自己在微視還沒拿到錢。”
在這位負責人看來，真正頭部機構去微視一定不是奔著錢去的，“微視想要的肯定還是高質量的內容，我們是微視的第一批合作伙伴，我們不會在乎政策，我們在乎的是趨勢。”
“我們對MCN和創作者一視同仁”
杏貓網MCN也早在2017年年中就入駐了抖音，其最初是一家古風和二次元社區，從2016年開始轉型做MCN.在抖音平臺上，杏貓網目前擁有嘟嘟熊的吃貨日記、少女喵日常、喵妹星座等紅人賬號，其中嘟嘟熊的吃貨日記的粉絲達到了145萬。
鮑宇祺對於嘟嘟熊的吃貨日記的規劃是做電商變現，但由於是PGC內容，雖然粉絲很多但轉化率並不高。為此，鮑宇祺接下來會考慮對嘟嘟熊的吃貨日記進行人格化改造。“我們的運營思路是人格化加垂直內容，但我們會做跨界的結合，比如動畫和音樂的結合，此外我們還會去做美妝，包括也從校園裡挖掘素人。”
今年春節以來，抖音在用戶量、紅人以及變現上的亮眼表現使得越來越多MCN想要成為抖音官方合作機構。
這讓一位機構負責人很後悔。從2017年5月開始，他一直在幫騰訊做日跡短視頻，但這款產品沒有得到更大的扶持。“成為MCN好處很多，外界其實不太清楚抖音MCN機構有保底流量，一旦加入抖音MCN機構，抖音基本上都會以保底流量去扶持達人創作。其次是開通電商功能，因為現階段達人變現仍然比較困難。”
雖然成為抖音MCN有諸多利好，但抖音對於MCN也有諸多限制，比如禁止簽約站內紅人，不允許私自接廣告，同時抖音也在自己簽約紅人，並會通過幫紅人接廣告以及開通直播來變現。這既有商業營收上的考慮，另一方面抖音也希望能在紅人及平臺內容調性上擁有更多話語權。
對於微視在產品戰略上率先發力MCN，聶陽德的看法是，很多UGC作者確實會因為沒有補貼就不發內容，但由於平臺方沒有做到一家獨大，很難大規模給普通用戶補貼，因此通過與MCN機構以及頭部紅人補貼來發展內容是現實的做法。
面對達人欠薪問題，企鵝號官方的回覆是，30億補貼為不實消息，同時企鵝號認為有機構在微視補貼標準上增加了額外承諾形成虛假招募是造成補貼糾紛的原因。但事實上，微視毫無疑問是利用了30億補貼的噱頭來吸引機構入駐的，此時再闢謠並且將原因歸咎於公會或機構本身有甩鍋的嫌疑。
今年6月，微視官方再次更改了補貼規則。相比之前，此次參與結算的視頻的播放量統計擴大到微視、QQ空間、QQ瀏覽器、天天快報、QQ看點等多個平臺。結算規則為30元每萬次，150萬播放量封頂，統計週期從7天延長到90天。這意味著6月一條視頻最高可以拿到4500元補貼，比此前3000元補貼高出1500元。
騰訊企鵝號負責人陳鵬提到，這些這些數億級流量分發平臺的接入，會大幅提升小視頻的有效播放量。同時小視頻補貼的累計統計週期延長對機構都是利好。
但不少公會並不接受微視的補貼新規。一位機構負責人表示，現在10萬次的播放量才能拿到300元，只是之前的十分之一。“雖然增加了很多平臺，但這些平臺的視頻播放量都不高，一條UGC的視頻很難達到150萬的播放量。”
雖然微視目前並不被看好，但就在最近，微視突然超越了抖音登上了App Store榜首。據瞭解，App Store的排行榜規則裡前三天的下載量是重要衡量標準，這意味著微視的下載量在近期有了快速增長。這其中可能有QQ空間疑似“色情信息”的助推，但也顯示了QQ空間強大的導流能力。
在QQ空間之外，QQ也已經開始為微視的下載進行引流。再加上騰訊視頻、QQ瀏覽器等數億級流量分發平臺的加入，微視仍然存在用戶量爆發的可能。因此，面對日活1.5億的抖音，微視雖然在很多層面都處於劣勢，但微視仍然有自己的機會，短視頻戰爭也還並沒有宣告結束。
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