智能手機，最近幾年發展尤為迅速，整個手機市場已是百家爭鳴。不過，行業市場始終都在變化，如果跟不上時代的變化，或者一味的去模仿別人，最終等待你的只能是被社會所淘汰。就在最近，曾經的國產巨頭金立卻給我們帶來噩耗，頻頻被爆資金鍊斷裂，股權凍結，供應商停供，裁員，拖欠學生解約違約金。負債百億，即將面臨重組改革。金立已經進入生命倒計時。接下來就讓我們詳細去了解一下。
金立自2002成立以來，就一直圍繞手機做文章。從剛開始的功能機到現在的智能機，雖說沒有成為一線品牌，但是步調穩健，穩紮穩打。但是在智能機侵蝕的時代，漸漸跟不上步伐，於是開始效仿OPPO、VIVO的營銷模式，投入大量的資金在營銷和廣告上。
首先，金立的投入和產出不成正比。作為老牌手機廠商的金立近年來在營銷上絲毫沒有手軟。單單贊助綜藝節目就至少30億元。其中包括跨界歌王、笑傲江湖、歡樂喜劇人、最強大腦、國片大首映、真聲音等。
其次，金立也表示，2017年用於S/M兩大系列的推廣宣傳費用就將近19億元。不過，大費用的推廣宣傳效果並不理想，2016年金立手機出貨量為4500萬臺左右，而2017年僅為2600萬臺左右。顯然業績正在大幅度下滑。出貨量的驟減，直接影響著品牌盈利。
再有就是燒錢請明星代言，包括馮小剛、徐帆夫婦、余文樂、薛之謙、劉濤等，金立想通過明星代言來提升用戶忠實度，其次通過明星來吸引其他品牌用戶在換機過程中可以選擇金立手機。但是收效甚微。
還有就是在2017年金立一口氣推出8款全面屏手機，而且主攻線下，這樣的做法使得金立手機產品線混亂，定位不清，沒有一款足夠驚豔的產品，沒能吸引廣大用戶。最然金立手機主要客戶針對的是商務人群，但是大多數商務人士不瞭解，不清楚到底哪款手機更適合自己。這種廣撒網、不計成本的營銷勢必不能適應目前的手機市場。
最後，金立手機在粉絲營銷上徹底失敗，由於金立手機模仿別人比較嚴重，沒有自身核心競爭力，絲毫沒有自己的品牌特色。當用戶購買金立的手機之後，不但沒有成為其粉絲，更沒有認可其品牌，因此難以利用粉絲換機率來提高業績。
如今，智能手機市場產品同質化比較嚴重，幾乎都存在觸頂危機，沒有足夠的技術實力都難以在激烈的競爭中存活下來，金立手機是這樣，其他智能手機廠商也是如此。
當然，金立在重組之後，必然會吸取教訓，重新踏上征程。更需要其不斷髮展技術實力，在基本方面打敗對手，還有在營銷和研發上重下功夫，只有這樣才能生產出更好的手機，更精準的定位客戶。也只有如此，金立才可能走出資金危機的困境。
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