從公司工程師出來創業時，之前上班時表弟一直鼓勵出來做書畫培訓中心，利用好自已的特長可以很好的經營自己的事業。我倆兄弟因為弟先出來創業做環保除甲醛，後來兩月後因為老鄉們很多做裝飾賺到錢，合夥人的表弟做裝飾十多年有千萬房產，五家裝飾公司。這些一下吸引了我弟，合計在樂從開了一間，一間門鋪租金7500元，三押一租，前期投資傢俱電器裝修20萬，不過因為工地管理與錢物管理比較混亂，接單歐志明發私人定製九萬交出開業還虧了二萬多，接單機器人中心二十萬報價因為後期工人工資不及時發，大股東管錢收錢後不及時發出錢，工人停工一天地面水泥固化不平，業主有三萬多尾款拿不到，接了幾單套房還是贏利業務提成的又太多，後來我弟退出拿回投資。
我後期經人推薦找了一名新加坡留學的設計師一起合夥在禪城開了一間裝飾公司，也是因為合夥人之間有意見而讓我無所適應，後來設計師邀我一起去中山和他同學開裝飾公司，中山半年接了十多套但是基本是放棄了佛山公司，一心不能兩用，魚與熊掌不能兼得，長期跑中山佛山只接了五單，而且是廣州南海禪城三水都有相隔太遠，工程監理根本管不過來，施工時間太長、做工管理不到位等原因無法繼續，佛山公司是投入金錢時間最多的地方，結果沒法收回一點投資只能收房租押金轉讓。
裝飾公司最好不要超兩人合夥，意見太多不好，一人為主操盤並能為之負責。錢與帳分開管，不能一人全權管理，一定要有位經驗豐富的工程監理，熟悉工地各工序流程與細節處理，不能有返工的現象，不然損失時間、材料、口碑，我本身以前做過幾年泥水工還算是熟悉一點工地的工序細節，但是大局已定再好的技術也於公司沒用，人生最好還是要有點熱愛，最好是能從事自己喜歡的事業，主攻一項全力以赴，不能放線太寬太長，到時反而得不償失。
閱讀更多 奧視裝飾資訊 的文章
