小小医学生
对事不对人。
职场根本就不是战场，只是大家谋生的一个场所而已，不要用“战场”上那一套来看待你的伙伴和对手。
用“赛场”来比喻职场更合适。
职场上的竞争，就像比赛，最终目的不是为了消灭对手，而是为观众奉上一场精彩的比赛。
作为管理者，你的下属跟你无论有多么“不合”，都不是你的敌人，而是你的伙伴和队友，只不过不那么听话而已。但在“比赛”的时候，都是一致对外的。
在职场上无论做什么要坚持“对事不对人”的原则，工作就是工作，不是个人感情发泄的地方。做到这一点你才能说自己很“职业”。
需要人家协助，这是工作上的协助，跟你喜欢不喜欢他或者他喜欢不喜欢你都没什么关系。工作上的事情根据工作去安排。
如果你想让你家做事还怕这怕那，只能说明你自己不成熟，心里有鬼。
改变自己看法和心态，否则这领导也就不用干了吧！
HR那些事儿
职场如战场，有人的地方就有江湖，但是现在的职场分工非常明确，想要创造好的业绩就需要别人的协助，在职场多一个强敌不如多一个战友，这就需要我们职场人学会与人相处。职场的斗争是逃不过的，我们要做的是喜欢他，转化他，把斗争变成提升自己的动力，不要对手，却可以找到战友。
想要化敌为友有难度，但是有方法：
1.做到技多不压身
现在职场中最怕的是自己能力不足，犯错了别人指出自己却不以为然，遇到一些问题原本属于自己的事情却推给别人，别人肯定不愿意了。所以职场中人必须学会很多技能，越多越好，既要深度也要广度，争取做到技多不压身，既可以展现自己，也可以帮助别人。
2.既要雪中送碳，也要好上添彩。
职场中的关系是相互需要，看到同时需要帮助能帮就帮，雪中送碳更多的是好上加好，比如同事表现优秀，有晋升机会，当领导访谈的时候记得要说好话，现在很多人眼红身边的同事，想着我都没有晋升你也别想，本可以多一个高职位好战友，结果机会错过了。
3.懂得感恩和感谢
当别人帮助给你，要懂得感恩，更要即时表示感谢，关系都是麻烦出来的，感谢出来的。同时要给予别人帮助你的机会，遇到不懂的可以请教一些同事，很多时候更要不懂装懂，给别人表现的机会，制造感恩或感谢的机会。
4.学会吃亏和保护自己
很多人说吃亏是福，我认为吃亏可以，但是必须学会保护自己，不提倡一味的牺牲个人利益，需要保护自己，否则别人会认为你好欺负。
5.不惹事也不怕事
职场中我们要做到不去惹事，做好自己的本分，同时还要有过硬的本领，才能做到不怕事，这样别人才会敬重我们。
教练型培训师杨景云
职场从来不是一个简单的社会，在职场打拼5年的我，有三点经验供大家分享。
一、笑脸相迎
在职场打拼，十有八九会遇到许多不如意的事情，会遇到故意给我们制造麻烦的人，给我们下绊子的人，故意欺负我们的人，我把这类人称为小人或者说是敌人。在同这类人打交道的时候，我们首先要做到笑脸相迎。俗话说，伸手不打笑脸人，说的就是这个意思。当你面带笑容和他说话的时候，就算他有欺负你的想法，也难以做出来动作。
二、主动帮忙
当这类人遇到麻烦时，我们要尽可能的帮助他们。在帮忙的时候，要在心里有一把尺子，有一个度，不要好心做了坏事。或者我们在背后帮忙，不要当面问“你需要我帮忙吗”，这样不仅缓和不了关系，更有可能会让矛盾加深。许多人不理解我为什么要这么做，大家要明白一个道理，人心都是肉长的，你在他遇到困难的时候帮助了他，他可能就会心生感激，可能你在职场上就多了一个真心的朋友。当你遇到困难的时候，他也会不遗余力的来帮助你。其实当时你的举手之劳的帮忙，可能为你以后的人脉关系打下了坚实的基础。
三、主动拉近关系
在职场上，请客吃饭是拉近关系的有效的方法，这不仅是普通同事之间的做法，更是你跟你的敌人之间的做法。千万不要吝啬一顿饭钱，一杯酒钱，这是你和你的敌人化解矛盾的最有用的做法。在职场上打拼，只要不涉及利益，没有什么是解决不了的问题，也没有什么是关乎原则的问题，一顿饭可能就把你们的之间全消除了，何乐而不为呢？
婉如幸命
职场如何化敌为友，场上没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的互利互惠。
1.巧妙回避。一般来说，有的人对问题总是会针锋相对，是不成熟的表现，问题你不能直接回答，如果直接回答就会落入对方的陷阱，你要在回答问题之前作出权衡，这个问题你暂时无法回答，不如采用巧妙回避，把话题转移，会让对方看到你的机智，让同事对你另眼相看，领导看到你的才能。
2.主动帮助。同一个部门工作，不如放下个人恩怨，部门的利益而付出努力，对同事进行一定的支持，能力的情况下给予一定的帮助，这样不但可以化解对方的尴尬，化解对方的敌意，让对方对你心生好感，让双方成为朋友的几率大大提高。
3.勇于承担。在大部分的职场书籍中都说要学会把责任撇开，在一些问题主动承担责任，不但可以让自己得到同事的认可，把自己得到更多的关注，那你要在承担这件事之前作出权衡利弊。
艾伦沃克
在职场上，难免会有磕磕碰碰。俗话说，职场如战场，碰到一些“敌人”在所难免。但在职场上，合作才是主旋律，只有合作才能双赢。所以一旦发生了不愉快，就应该第一时间去解决。那么如何去化解职场上的“战争”呢？
现在正在热播的《猎场》，就给我很多启发。在郑秋东和袁昆的合作上就是一个很好的例子。虽然他们有很多“战争”，但是他们的合作确实很有代表性的案例。
一、释放信号，主动化解。
抱着解决问题的心态去向对方问清楚原因。如果你想化解仇怨，不妨先发出点信号，找寻和对方碰面的机会。郑秋冬就经常向袁昆发出示好的信号。
二、借助第三者向对方示好。
如果你觉得这样直接向对方示好从心理上还难以接受的话，那你可以借助第三者。所以你所做的一切，对方看在眼里、记在心里，说不定也甜在心里呢！如果是这样，你的“化敌”计划就大获成功了！袁昆就经常借林拜这个第三方在中间调解。
三、注意细节。
事实上，很多时候你和别人的关系搞僵，并不是涉及到什么原则性的问题，而更多的则是平常的一点一滴小事不注意造成的。所以，这就要求你首先培养这样的心理机制——小题大做，也就是在思想上和心理上把小事重视起来。
四、承认对方的长处。
本着低调的心理，平息冲突，也会让他在体察到你低调的同时有所歉疚收敛。让人三分不为懦，愿意承认对方的长处，将为你赢得一个朋友。
五、“有容乃大”的胸襟和气度
大凡成功的人士都有“有容乃大”的胸襟和气度。作为一个企业的管理者，在日常的管理中，凡事具有包容别人的胸襟，绝不能逞一时心理之快。只有这样，才能使各种人才齐聚你的麾下，将你的思想顺利贯彻下去。你的宽容和大度会很快化解对方的怨气，使他们更加受到感动而加倍努力工作。
六、包容是化解一切不快的最好良药。
因此，作为一个管理者，不仅对于自己的忠诚者要包容，就是对于和自己有不同嗜好、主义或主张的敌对者，也要有包容的心。你会发现，包容是化解一切不快的最好良药。
七、勇于面对问题和挑战
今天的职场已经发生了很大的变化，如果发现别人要把你拉下马，一定要勇于面对问题和挑战，但不要以其人之道还施其人之身。否则情况会更加糟糕。目前已不是可以独享功劳的时代，与别人分一杯羹，获得双赢的局面，才是现代职场人要学习的主要问题。
综上所述：
职场上磕磕碰碰在所难免，需要做的是当发生了不愉快时，要及时化解。合作是主流，当以何为贵。在《猎场》中，袁昆的很多做法都不光彩，但是还是和郑秋冬多次合作，郑秋冬也能撇开那些不愉快而和袁昆合作，就是因为他们深知合作的重要性。
驿丞
记得本杰明･迪斯雷利有这么一句名言：没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益，这句话用在职场中再合适不过。我相信对于利益至上的职场人士没有一个会跟钱过不去。敌人不过是暂时的罢了。那么如何去处理好这些暂时的敌人？ 
首先，得有一个好的心态，得意识到只有永恒的利益这一点。一个成功的职场人士是不应该意气用事的，要有胸怀。我们不是针对某个人或某家对手选择了职场。一个好的对手会是我们不断取得佳绩的动力，只会鞭策我们不努力就可能会市场被淘汰。始终要做到对事不对人。
其次，想要化敌为友比较有效的办法就是你走近他，接触他，了解他，知道他的需求，去钻研他薄弱的环节，做强做大。如果你的产品或销售刚好能补他不足，弥补他的弱势环节，他会因为他的需求与你成为好的合作伙伴，如果你再发现你和他有某些共同爱好时，那么你和他就一定能成为好朋友。
还有一种化敌为友的办法就是做强做大自己。与其想着战胜敌人倒不如战胜自己。让自己变强大时，原先与自己奇虎相当的竞争对手会远被你甩在后边，自然而然他们就不会再是你的劲敌，相反他们很可能会被你收购或成为你名下的代理商。
暖暖的如果牛
对于这个问题，我想这是困惑很多职场新人甚至职场老人的一个重点问题，职场上如何化敌为友呢？在职场交往过程中，你可能因为各种原因得罪你的同事，从而导致自己的工作受阻，其实很多时候我们并不是有意要得罪人的，而是因为自己的情商不高及各种原因，其实我们没必要把人想的那么难相处。
在职场上，除了极个别的奇葩，没事找事外，大多数人都是非常好相处的，犯了错误不要紧，好好沟通一下，自然就会冰释前嫌，所谓伸手不打笑脸人，之所以双方的误会越来越大，主要是因为大家都认为自己没什么错，所以谁也不会先主动，实际上这种做法是错误的，即使自己没有错误，自己也应该主动示好，为什么呢？
在成年人的世界里其实没有对错之分，有的只是利弊，如果对方是你工作上的搭档，你的工作可能就会因为你们之间的沟通不畅而变的一团糟，不仅会影响你的前程，而且毫无意义，所以你示好，你主动并不是因为你错了，而是因为你需要对方的帮助，虽然可能你并不喜欢对方的性格，人品，但是为了工作，为了自己的前程，自己的那点面子又算的了什么呢？反过来说如果你想做一个称职的领导，这样的尴尬关系你必须学会处理，否则又怎么能够让别人心服口服，领导别人呢？
所以化敌为友的最好方法就是及时沟通，千万别拖拉，否则误会越来越多，你们的关系也会越来越僵硬。不仅会影响工作，而且会影响你的前程，所以不要过分计较，也不要过分认真，得饶人处且饶人，以后说不定有用得着别人帮忙的地方呢。
鸿儒知天下
俗话说得好，多条朋友，多条路，话不投机半句多，咱们来聊聊如何化敌为友。
首先，得分析“敌”是怎么树的，只有找到了问题的本质，才能对症下药。是自己的原因（性格、能力），那就承认错误，主动示好。他人原因，那就开阔心胸，毕竟冤家宜解不宜结，想办法克制自己，或者找中间同事（即双方都熟的同事）转达自己的善意。
其次是沟通，化敌为友，要多沟通，及时了解双方的分歧，避免壁垒越积越厚，找到双方的共同点，慢慢培养双方的兴趣，拿出谈恋爱的心态来处理同事关系，肯定会有意想不到的收获。
最后，还是要有利益。虽然这话有些暗黑，但是“没有永远的朋友，只有永远的利益”，职场亦如此。有了共同利益，大家就是一根绳上的蚂蚱，化敌为友，如此而已。
笼中迷城
化敌为友最好的办法就是多沟通。职场上产生矛盾很正常，想要化解矛盾就要多沟通，矛盾的产生就是因为沟通不到位。
如果是男人之间的矛盾，一起吃个饭，在酒桌上大家说几句也就一笑泯恩仇了。如果是女人之间的矛盾，每天见面有意无意的和她说说话，时间长了，你们的矛盾就化解了。
凯凯学长
"这个人又跟你有某种程度的不合时" ，这种思想是只有管理者单方面感觉到，但还没确认，建议先通过团队内其他人员，特别是左膀右臂进行确认（要注意方法，不要傻白甜的问是不是跟你不合）。
不然，不要想太多，职场上，职业的素养是每个人，必须去养成的，如连分配合理的任务都出现不合问题，那这位同事，已经不仅仅是跟你“有仇”的问题。
如果经确认确实存在不合问题：
一、“沟通排万难，万难沟通排”。管理有一种说法是认知管理，问题不是一天爆发，而是长久的认知不对等累积后呈现，因此摊开聊，在对不合是相同认知的情况下，管理者先自我复盘检讨，接触真诚。
二、借力，找更高级别的管理者（不合之人会认同的），进行借力，先挖出问题，再和你一起解决。
三、职场上没有真仇人，说白点，工资又不是你发，做的又不是你家事，好坏说尽，思想上改观不了，相互就不要强扭着了。
