斯巴魯:「被動」立於中國市場

去年,如果說韓系車的衰落助長了日系車 “回暖”的話,那麼,在這場“回暖”浪潮中,率先浮出水面的無疑是本田和豐田;同為日系品牌,鈴木和斯巴魯則走向了另一極——市場佔比嚴重下滑,銷量冰封。

今天,我們不談鈴木,單說斯巴魯。

斯巴魯:“被動”立於中國市場

銷量連年下滑,經銷商面臨窘境

2017年,斯巴魯在華銷量僅為3萬臺,不足銷量排名榜單上暢銷“神車”一個月的業績。銷量上的嚴重衰退,最直接的受損者則是斯巴魯在中國的經銷商們。

斯巴魯:“被動”立於中國市場

日前,一封《致中國斯巴魯經銷商全體同仁書》的公開信在網上廣為流傳,信中提到,為了達到年銷量10萬臺的目標,斯巴魯經銷商們投入巨大,但在中國汽車市場環境不斷向好的大背景下,斯巴魯卻遭遇了銷量和客戶滿意度雙雙下滑的窘境;去年銷量出現有史以來最為嚴重的衰退,致使多數經銷商出現虧損,不得不進行關店或引入其他品牌分擔成本的舉措。

至2018年第一季度,斯巴魯經銷商的虧損仍在繼續。

資料顯示,2011年度,斯巴魯在華銷量達到峰值,即5.7萬輛,之後連續多年持續下滑。去年銷量降至3.1萬輛,同比下滑34%。

經銷商們將斯巴魯在華銷量的停滯歸結為斯巴魯的不作為。

斯巴魯:“被動”立於中國市場

入華14年,斯巴魯引入中國市場的產品極為稀少。如今,斯巴魯在中國銷售的車型也僅有四款,其中三款為SUV,一款為轎車。而在美國市場,斯巴魯的產品則豐富了許多,中大型SUV、緊湊型轎車、中型轎車、跑車等市場均得以覆蓋。

兩相對比,斯巴魯在中國的產品佈局則嚴重滯後。而在售價層面,斯巴魯以進口車型的身份出現在中國市場,終端售價比同級合資產品高出30%-40%的稅費,再加上斯巴魯產品官方定價本就偏高,致使競爭力有限。

然而,經銷商們集體痛陳斯巴魯的種種“不合時宜”,最終換來了斯巴魯總部2億多元人民幣的補貼。這對斯巴魯中國的經銷商們來說,算是得到了稍稍的安慰。但是,在市場環境早已發生逆轉的當下,中國市場留給斯巴魯的機會還有多少?

“被動”應對中國市場,斯巴魯在華機會無幾

最近,借中國政府下調進口車型關稅的東風,斯巴魯玩了一場“以價換量”的遊戲。

5月31日,斯巴魯中國正式對外宣佈,自6月1日起下調在中國銷售車型的廠家建議零售價,調價範圍覆蓋森林人、傲虎、力獅、斯巴魯XV等在售的四個車系車型,車輛下調幅度從1.3萬元-1.9萬元不等。

這一消息一出,被經銷商們視為衝擊今年銷量目標的救命稻草。至於這場“遊戲”對斯巴魯今年在華銷量能否起到助益作用,還需時間觀察。但面對當前國內的乘用車環境,多數資深汽車人就斯巴魯未來在華的發展表示不看好。

首先,就斯巴魯當前在華的產品佈局來看,其顯然是想借SUV的市場紅利擴大市場佔有率。但在售車型中,中型SUV傲虎的售價在27萬元以上,緊湊型SUV森林人和XR-V的售價也集中在20萬元以上。在SUV產品大規模爆發、且售價持續下壓的情況下,斯巴魯旗下SUV產品在售價層面幾乎無任何競爭力可言。

這也可以解釋,最近幾年在SUV市場高速發展的情況下,斯巴魯在華銷量卻連年衰落。

而今,整個乘用車市場處於低速發展階段,SUV市場也開始告別以往高增速發展態勢,開始走向低速穩健發展狀態。而在前幾年沒有依靠SUV翻身的斯巴魯,當前更不可能依靠SUV實現高增長。所以,就國內乘用車發展環境而言,留給斯巴魯的機會少之又少。

其次,規模上的寡不敵眾加上營銷上的孱弱,造成斯巴魯在華存在感極低。

斯巴魯:“被動”立於中國市場

有關人士通過查詢百度指數發現,最近半年,斯巴魯平均百度搜索指數不足一萬,而同樣以進口車身份進駐中國市場的日系品牌——雷克薩斯的百度搜索指數卻達到了2.2萬以上。從百度搜索指數來看,斯巴魯和鈴木幾乎處於同一水準。

如果說僅從百度指數分析品牌知名度有失偏頗的話,那麼,從媒體感知層面來看,斯巴魯同樣位居下風。

最近半年,斯巴魯的媒體指數極不穩定,這主要因為其產品偏少,沒有新產品推出所致。在營銷上,除了之前請韓寒站臺外,最近也鮮少“發聲”。

斯巴魯:“被動”立於中國市場

此外,6月初,斯巴魯公司涉嫌篡改汽車燃效和尾氣測試數據的造假醜聞見諸報端。基於此事件,斯巴魯社長吉永泰之辭去公司總裁及首席執行官的職務,中村拓美將擔任公司新的首席執行官。

業內認為,排放造假醜聞和高層變動,為斯巴魯未來在中國的發展再增加了一重不確定性。

最後,對斯巴魯是否國產的問題,業內持否定態度。

斯巴魯的母公司為富士重工,目前,豐田汽車有限公司擁有該公司16.5%的股份。2011年,斯巴魯與奇瑞汽車傳出合資的消息,但出於外資企業在華最多有兩家合資企業的政策限制(因豐田在華已經有兩家合資企業),雙方的合作並不順利,後來,奇瑞與捷豹路虎反而達成了合作。

2012年,斯巴魯與龐大集團達成在華銷售渠道上的合作,但本土化生產至今沒有進展。當前,雖然中國政府放寬了外資企業入華的准入門檻,但在規模和品牌知名度上雙雙失落的斯巴魯很難有“國產化”的打算。

斯巴魯:“被動”立於中國市場

業內認為,自入華以來,斯巴魯始終藏匿於富士重工的羽翼下,從未對中國市場給予足夠的重視,後來雖然通過各種途徑嘗試合資建廠、重新梳理對華戰略,但都不算是主動佈局,而一直被中國市場“推著”前行。

只是,在當前競爭越發嚴峻的市場環境下,縱然有中國政府下調進口車關稅、放寬外資企業在華建廠門檻等政策助力,對於既沒有規模有沒有影響力,本土化方面嚴重滯後的斯巴魯來說,作用甚微。

進一步說,在各大品牌紛紛將中國市場作為重中之重的情形下,一向在中國市場採取被動策略的斯巴魯,或終將被中國市場所拋棄。


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