電商衝擊下,商鋪到底能不能買?

綾小路呀哇


寫字樓投資考慮嗎?

雖然寫字樓投資市場目前面臨以下三個現狀,但透過現象看本質,不難發現寫字樓仍然是地產投資中一個回報喜人的選擇

1. 寫字樓價格和閒置率同步高漲,市場總體供過於求

以深圳為例,據世邦魏理仕數據統計,2017年第四季共4個項目為深圳寫字樓市場帶來超23萬平方米的新增供應,市場連續第十季錄得高位新增供應。2017年全年新增供應超109萬平方米。未來五年,高力國際預計將有超過600萬平方米的辦公空間進入市場,空置率或在2019年達到峰值的29%。供應高峰持續,預租的放緩以及新項目的集中入市將推升市場空置率。

中國房市價格逐年增長,房市節節高升的價格對寫字樓價格的影響不可小覷。買價高漲,租金卻在高閒置率的制約下難以升高。寫字樓市場總體呈現出供過於求的現象。

2. 產業結構的調整變化帶來辦公空間的需求變化

隨著城市產業結構的升級調整,需要大辦公空間的製造型企業數量逐漸減少,而辦公日常只需電腦無需生產設備的小、微型企業更願意選擇聯合辦公而不願意單獨整租一個辦公室。

在租戶市場中,以科技和金融為深圳市甲級寫字樓租戶的主導產業的局面自2017年下半年開始被打破。我們發現租賃市場已日益變得更加活躍與多元化。越來越多的本土的,以及國際知名的來自房地產、專業服務、先進製造、零售、以及教育行業的租戶因新設立辦公室或業務擴張而對辦公空間產生需求。

2017年聯合辦公空間一直在擴張,一些本土以及國際的重量級的運營商的加入讓聯合辦公市場愈發的如火如荼,並且速度絲毫沒有減慢的跡象。更多的跨行業的創業公司傾向於選擇聯合辦公空間。

3. 新寫字樓出現地段條件較差,投資回報率較低

城市中心的寫字樓呈飽和狀態,新開發的寫字樓常常出現在郊區,交通與生活配套服務尚不完善。對於租戶企業來說,交通便利程度是他們的考慮重點。而辦公樓周圍生活配套措施直接影響到企業員工的通勤,進而影響企業的招工難度,因此也是一個租戶考慮的重要因素。這兩點未得到滿足的新辦公樓,會因為這些原因導致出租難度大,投資回報率較低。

投資市場:提高租金收入、釋放潛在價值成為主要策略

在寫字樓投資市場嚴峻的現狀下,世邦魏理仕亞太區首席執行官Steve Swerdlow表示:“隨著租金回報率下行空間被逐步壓縮,提高租金收入成為資本增值的關鍵。投資者除了在租金上行的市場內探索機遇,還應注重通過資產管理及提升來實現租金增長、釋放資產潛在價值。”

據市場調查顯示,目前大部分用於投資的寫字樓都處於長租模式,短租所佔比例較小。誠然,比起短租,長租方式較長的租期給業主帶來的收入穩定性較高。但一個現實問題是,在企業辦公空間需求越來越多樣化的今天,長租方式已經滯後於市場。大部分投資者在放租時都把眼光侷限在長租上,事實上,除了將其租賃給聯合辦公服務商做改造之外,想把寫字樓租給單獨的企業個體已經很難。

而短租方式較於長租,雖然收入穩定性較低,但靈活性極高。事實上,短租和長租並非兩個需要非此即彼的選項。一個思路是,考慮到長短租各自的利弊,投資者可以嘗試以長租為主,在長租的閒置空隙中,將辦公樓放短租。倘若租期以月為單位仍不能滿足靈活需求,近期新興的辦公樓租售平臺17度可以讓租期靈活至以周、以天、以小時為單位。

舉簡單例子,一個100平米的辦公室以長租方式放租,兩個月都無人問津的話,這兩個月的閒置就將成為沉沒成本。換個思路,在這閒置的兩個月中將辦公室按小時、天為單位放在17度寫字樓平臺以共享短租的形式放租,那麼這部分成本便可回收。不僅可回收,帶來的收益也完全有超過長租收益的可能性,此處不贅述。

從租賃方式上做創新,通過租賃方式改革來提高資產利用率,一方面能夠提高租金收入,另一方面也能夠通過流通率的上升打造知名度,帶來新機遇。這是資本增值的關鍵一步,也是面對辦公樓投資市場嚴峻現狀的有效應對方法。


17度寫字樓平臺


隨著時代的發展,電子技術的滲透,電商作為一種新興產業模式正逐漸進入每家每戶,不得不說,網上購物帶動了快遞業的崛起,直至成為一條成熟的產業。沒人否認等待快遞與拆快遞的快樂,但是也同樣沒人認為實體商鋪的消失。


我們判斷一個事物的時候,比較確實是好方法,但不能畏手畏腳看問題太過片面,這不是一場實名的戰爭,只是一種商業的較量,有比較才有成長。電商的領先只能說他對了消費者的購物習慣,或者在某些方面取得了優勢。但是實體商鋪又不是完全沒有優勢,就比如實地體驗多家比較的購物體驗是網絡給不了的。


說到這,電商和實體商鋪的優勢對比還是很明顯的。眾口難調的設定就註定了實體商鋪到什麼時候都是有客源的,他追求體驗式的消費模式將體驗與購物結合,融合網絡信息服務,為消費者提供了全能,實時體驗的實體消費。顧客自己動手省了時間,也增加了顧客對店鋪的信賴。

電商與實體商鋪的競爭是時代發展的產物,他們的強弱還是取決於個人經營模式和大環境的選擇,僅靠一時的勝利和斷定將來的發展太過片面,而且不足以支撐其發展。在我看來電商的崛起,也是給商鋪的一次考驗。



嘛咿呀黑呀呀呀呀


近幾年,電商的發展如火如荼,隨之而來的就會使大家產生一個問題,在電商的衝擊下,實體店會不會消失呢,


答案是肯定不會的,電商雖然發展火熱,但一定不會導致實體商鋪的消亡。為什麼這麼說呢,相對於電商,實體商鋪能提供更真實的購物體驗,而不僅僅限於音頻文件和客服的一言堂

。實體店能帶給我們更好的品質保障和售後服務,這是電商所欠缺的,如今電商飛速發展,隨之而來的就是產品的良莠不齊,購買到的商品與敘述情況不符,

並且維權也相當麻煩,所以再買一些高價格的商品時,人們往往會選擇實體店,在店裡買到的商品會令人放心,另一方面,實體店的服務態度也是令人不能忘懷的,想想之前去實體店買東西的時候,導購員悉心的指導與貼心的服務,
這寫都不是電商所能給予的。電商以及商鋪之間的大戰歸根結底還是取決於個人經營和大環境的選擇,故不能僅僅憑藉電商越來越紅火就下結論,實體店有其存在的意義,所以商鋪還是值得購買的。


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如今生活的節奏越來越快,許多人都選擇網購寫,吃飯叫外賣,買衣服逛淘寶,這種經濟發展模式給人們的生活帶來了巨大變化,同時也對實體經濟產生了一定的衝擊,那在電商的衝擊之下,還能投資實體店鋪嗎?對於這個問題,我的回答是肯定的!

電商雖然發展火熱,但一定不會導致實體商鋪的消亡。關於這一點,我一直深信不疑,電商和實體店鋪是經濟發展的兩種方式,這兩種形式是並存的,而非替代關係,實體有實體的好,電商有電商的優勢,兩個並行發展,才是健康的經濟發展方向。



電商平臺利用網絡,可以給顧客提供一些表面的信息,而不能給予用戶真實感,電商平臺有刷單刷好評的,許多信息都不再真實,而實體店鋪能提供更真實的購物體驗,而不僅僅限於音頻文件和客服的一言堂,它帶給我們的是真真切切的感受,這是電商無法做到的。

其實電商以及商鋪之間的大戰歸根結底還是取決於個人經營和大環境的選擇,我們不能僅僅憑藉電商越來越紅火就隨意定下結論,如果個人經營有方,投資選準方向,在實體店鋪也能獲得大利潤,所以我覺得實體店鋪還是值得投資的。


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如果問你什麼對以往的生活產生了極大的影響,深思熟慮之後,網絡購物應該是前三了吧,不得不說電商的發展帶來了許多正面的效應,許多副生產業的極速發展,給經濟帶來了正面推動作用。這把雙刃劍也確實給傳統的實體商鋪帶來了衝擊。



可能在我們身邊就有這種十幾年的老店倒閉關門的消息,這不再是特例。任何事物的發展都有一定的規律,隨著科技的深入,老套的東西被淘汰,比如一些常見的用品,哪裡買都一樣,而像餐館,健身房這類的實體商鋪確實經久不衰的。電商存在著許多不可靠的方面,這就是實體商鋪能帶來的實踐體驗。


實體商鋪能提供更真實的購物體驗,而不僅僅限於音頻文件和客服的一言堂。這可以解決諸如商品質量的問題,實體店的信譽相交於電商而言肯定是更可信的。

電商與實體店的大戰是科技發展,大環境的選擇,和自身經營模式的產物,但是一時的此消彼長不代表徹底的消滅,實體商店有這無法取代的優勢,所以不要畏手畏腳的選擇放棄,看準時機,實體電商依然是有一席之地的。


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隨著互聯網時代的日益發展,電子商務行業得到了很多人的青睞,可以說是現如今的一波潮流。


那麼在電商衝擊下,實體店的利益可能有所損失,但我認為實體店的存在仍然是有必要的。

畢竟在購物體驗上,我想實體店帶來的效果是線上網店遠不可及的,至少在現在的科技水平下,我想虛擬體驗還是沒有普及的。在線上網店中,我們或許僅僅憑藉視覺效果以及客服的巧語選擇商品,與在實體店真實的感受體驗相比,還是有一定的不足之處。在我自己的網購經歷中,有時候會選擇在實體店看好,可能在該商品的線上網店上有優惠之類的。

所以我覺得電商的進步也是離不開線下商鋪的發展的。在這樣一個考慮到個體經營的商業模式上以及互聯網與傳統模式的大環境下,可以說,電商與商鋪之間是相互依存,相互依賴的,因此不能說一個絕對的概念。


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提出這個問題是被現在的發達的電商行業所影響的,互聯網和電商平臺的迅速發展,越來越多的人選擇在網上購物,使得現在的實體門店行業受到了很大的衝擊。



然後產生了有一種很消極的想法就是覺得在電商行業的衝擊下會使得實體門店在未來消失。但我認為這種說法是不正確的。其實電商平臺和實體商鋪雖然說都是用來購物的一個平臺,但是它實際上面的市場分工並不是一樣的,電商平臺方便了人們的購物,但是實體商鋪卻會給人們更加真實的購物的感受和體驗。

而且電商平臺的單一的音頻文件和圖片信息恰恰是有實際產品的實體門店的一大優勢。所以說在電商的衝擊下,商鋪到底能不能買,其實是取決於你個人的經營以及市場的選擇,

而不僅僅是由於現在的電商行業如此發達,就意味著不能買商鋪。這種想法我覺得還是不夠正確的。


題緣起緣滅


說到電商,大家想到的會不會是瘋狂的雙十一剁手節,成堆的快遞一以及頭痛的客服。但他就是很火,與實體商鋪相比,實體商鋪的節節敗退是電商的勝利,是科技的勝利,但這也不意味著,實體商鋪就沒有市場份額了,實體商鋪就不能買了。

網購已逐漸成為廣大消費者賴以生存的模式,在焦躁的生活中,抽個時間去逛街都是奢侈,而電商就能實現足不出戶卻能買到你想的幾乎所有的用品。看來方便快捷是消費者給予電商的最大優勢。在電商的衝擊下,我們實體商鋪有該如何突出重圍,找到屬於自己的發展道路呢?



任何事物都有一定的規律,老套的東西肯定會被時間和環境淘汰,這解釋了實體商鋪的大部分蕭條,說明實體商鋪的運營模式或者是傳統經營方式還是有一定問題的,這是去糟粕的過程,實體商鋪可不是一個雞肋的存在,單說他的實地體驗就是電商比不了的,他的實地信用承諾也是一大優勢,在忙的人也不會永遠不出門,如果實體商鋪在這方面多下努力,這種不平衡的經濟模式也是有迴轉的餘地的。


看到問題的不好也要看到問題絕處逢生的機會,如果人云亦云放棄了商鋪,那麼我相信這可能會是另一種實體與虛擬的輪迴,他們的現狀是環境和自己的經營模式決定的,是盛是衰全在於你如何經營,如何把握市場,我認為即使在電商如此發大的今天,商鋪依舊是可以經營的,且毋庸置疑。


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說到電商與實體商鋪,大家會想到的可能會是此消彼長,認為是電子商務的發展衝擊了實體經濟的結構,但是我認為這不是絕對的,如果有合適的產業,商鋪是完全可以購買的。




電商雖然發展火熱,但是一定不會導致實體商鋪的消亡。為什麼這麼說呢,因為這個世界沒有什麼事完美的,電商存在著他的弊端,一言堂,沒保障,等等。實體商鋪也有他的優勢,為客戶提供真實的購物體驗,可靠的信用保障。

如果實體商鋪吸取電商的經營經驗,那麼實體商鋪的改革也不是沒有可能的,這需要很多人共同的努力。極盛便極衰,電子商鋪終究是不可能完全取代市場的,電商始終是要考慮實體商鋪的優勢,或者直接與實體商鋪相結合。



所以我認為,電商的崛起並不是一次“物種大滅絕”,另一方面來講,這是讓我們反思完善體系的一場實質性檢驗。歸根結底兩者的競爭還是取決於個人經營和大環境的選擇,不能憑藉一方的優勢就妄下斷言,而錯過了另一個時機。


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由於現在網上購物越來越發達,越來越多的商家開始湧入電商平臺,開始了網店加門面的服務模式甚至有的商家就直接放棄門面一心一意經營電商平臺。



於是這個時候就有許多人預測在未來的某個時候可能所有人都會使用電子商務平臺進行購物,而實體店鋪最終會消亡。但我認為這個說法是不正確的。

首先電商平臺雖然給人們提供更加方便的購物途徑,但它的缺陷在於網上購物無法正確體驗到商品的真實價值,而只能通過單一的音頻文件和圖片對商品進行分析。這些地方就足以體現實體門店的優勢,實體門店能給人們提供更加真實的購物體驗和更加正確的商品的價值體驗。總體而言,電商與實體商鋪的大戰。

起決定性因素的是每個人的經營以及大環境選擇,而不能僅僅以現在電商越來越發達作為一個原因說未來電商匯逐漸進入每個人的生活,而實體商業實體店鋪將會消失這一點。


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