用戶4417839663038
人人都想當領導，但是領導並不是人人都可以當的。有些人努力工作，能力很突出，群眾評議也不錯，不見得能當領導。有些人手不能提，肩不能挑，工作不出色，能力不出眾，日常不顯山不露水，卻深受上司信任，一路提拔重用，很快成了領導。除了機遇之外，與個人的性格魅力有很大的關係。那麼，什麼性格的人最容易成為領導者呢？
一，八面玲瓏的人。這樣的人情商很高，做人靈活圓潤，做事滴水不漏。在職場中，他們沒有敵人，所以，在幹部考察評議的關鍵時刻，沒有人打橫炮。
二，外表平靜如水的人。外表平靜如水，內心則暗流湧動，這樣的人心思縝密，看似不動聲色，實則洞若燭火，具有天生的領導特質。
三，有深刻洞察力的人。領導者不同於一般的管理者，需要給團隊指明方向。所以，必須善於思考，視野開闊，具有深刻的洞察力。
四，高度自律的人。領導好不好，下屬不看你說什麼，而看你做什麼。言而無信，則上行下效。只有具有高度自律的人，才能不怒自威。
五，富有責任感的人。沒有責任感，遇事缺乏擔當精神，是當不好一個領導的。領導有責任感，下屬就會有歸屬感。
六，善於人際平衡的人。職場中人際關係比較複雜，矛盾衝突比較多，一個優秀的領導者，需要具備強大溝通能力，善於平衡人際關係。
七，說話言簡意賅的人。一個說話囉囉嗦嗦、不得要領的人，是難以統御團隊的。出色的領導者一般都是言簡意賅。
八，行事果斷幹練的人。當領導最忌優柔寡斷，那樣難以服眾。只有決策果斷、處事幹練的人才能讓大家心服口服。
九，大肚能容的人。想做一個領導者，必須有容人之量。包容他人缺點，欣賞下屬冒尖，這樣才能人人為我所用。
十，善於發現別人優點的人。當領導的，眼睛不能只盯著別人的缺點，而是要善於發現別人的優點，這樣，寸才能發揮尺一樣的作用。
你怎麼認為呢？歡迎大家交流。
溫馨提示：閱後如果喜歡，請不要忘記添加關注喲😄歡迎大家關注、點贊、交流、評論、收藏、轉發，謝謝😜
管理那點事
什麼樣的性格的人都有可能成為領導者，成為領導者的關鍵跟性格沒有本質關係。l
決定一個人能不能成為領導者，只跟一個人的使命責任有關，跟敢不敢擔責任，能不能擔責任有關。
但是，一個人的性格可能決定一個的領導風格，比如：
1-開朗的性格，易形成幽默的領導風格。
2-豁達的應該，易形成包容的領導風格。
3-內斂的性格，易形成理性的領導風格。
4-冷靜的性格，易形成沉穩的領導風格。
5-謙卑的性格，易形成低調的領導風格。
6-求真的性格，易形成務實的領導風格。
7-剛直的性格，易形成簡單的領導風格。
8-謹慎的性格，易形成嚴肅的領導風格。
9-溫和的性格，易形成和善的領導風格。
10-刻薄的性格，易形成挑剔的領導風格。
11-好強的性格，易形成強硬的領導風格。
12-軟弱的性格，易形成猶疑的領導風格。
13-自信的性格，易形成鼓勵的領導風格。
14-自我的性格，易形成高壓的領導風格。
15-虛榮的性格，易形成浮華的領導風格。
16-急躁的性格，易形成粗暴的領導風格。
17-冒險的性格，易形成創意的領導風格。
18-好奇的性格，易形成聆聽的領導風格……
總之，一個人的性格千姿百態，一個人在複雜的環境下，還會形成複雜的性格，當然遠不止上面十八種性格特徵了。
但不管那種性格，只要在關鍵的時刻，做出正確的決定，擔起幫助和帶領更多人前進的責任，他就是領導者。
也許，一個人性格上的特質和不足，對領導風格和領導效果確實有一些影響，但這也是為什麼一個領導者，必須要有相匹配的左右手和專業團隊來輔佐。
比如，我們看，都說劉邦是一個地痞流氓，好吃懶做。但就是這樣性格的人也能做領導，做成開國皇帝。因為他身邊能有蕭何、曹參、樊噲、盧綰等一幫死黨，後來再有張良、韓信、陳平的補強。
再比如，三國時的曹操、劉備、孫權，年齡、身份、背景、性格都不一樣，但每個人身邊都凝聚了能匹配、補強他們的文臣和武將。同時代的司馬懿又跟他們完全不一樣的性格，歷經險境而不倒，最後也能成就大事。
再比如，美國最近二十年的總統，從克林頓，到小布什，到奧巴馬，到特朗普，個個性格迥異。特別是特朗普，就個人性情而言，在很多人看來，他就是一個奇葩，但這也不妨礙他當總統。
嘿嘿嘿熊哥
維決定行動，而性格關乎命運。有些人在職場上幾十年，碌碌無為，只是普通的小員工，而有的人年紀輕輕，就爬到了領導的位置。工作能力過硬是一方面，性格也是一部分原因。我認為領導有以下幾種性格特徵：
要有管理員工的慾望，情商高會說話。有些人天生就不喜歡冒險，只想做好自己分內的事情就滿足了。但要想領導者，就必須有管理意識，有組織協調能力。善於用人，瞭解自己的員工優缺點，擅長用語言或者其他方式調動員工積極性。
對自己高度自律，較高執行力。自律才能自由。作為領導者，你的行為被員工視為樣本，以身作則很重要。每天的行程計劃按時按量完成，不給自己留退路，並養成自律的習慣。
誠實守信，富有責任感。言必信，行必果。講究信用，對內贏得員工尊重；對外，獲得客戶信任，積累人脈和商機。
性格要幹練、果斷。有洞察力和決策力。俗話說：主帥無能，累死三軍。作為領導，看清時代的趨勢，對公司的發展有準確的判斷和決策力。只有領頭人的方向對，手下員工的努力才有價值。
能夠領導員工，而且會領導是一門藝術，不但要能力過硬，性格也要有領導風範。你認為什麼樣性格可以成為領導呢？期待你的留言哦。
許悠然
大領導理人，小領導理事兼理人。領導者都是圍繞“人”在轉的，要想成為領導者，其性格就要適合“理人”。
“理人”不能等同於“管人”，“管人”只是其中的一部分。
對人有感覺，能準確地捕捉到別人的心理狀態，這樣的特質必不可少。
但還有另外一方面。領導也是從基層成長起來的，在一眾競爭者中，誰最有可能脫穎而出？別人憑什麼相信你？
那些敢出風頭、敢負責任，關鍵時刻敢站出來的人，比別人擁有更多的機會。
是勇氣和責任心，決定了機會的大小。
有一個同事在部門風雨飄搖的時刻，主動利用自己的權威和專業能力承擔起職責，後來他就成了領導。
所以從總體上看，那些經常往外“冒”的人，成為領導的機率就比默默無聞的老黃牛們要大。
HR那些事兒
個人認為:一個領導者，首先要有擔當和責任感；其次是堅強的意志和克服困難的力量；其三是有遠見和精準的全局觀；其四是面對危機能力挽狂瀾；其五是很強的學習能力和深度思考能力；其六是很強的社會活動能力；其七是勝不驕敗不頹的城府。
