新零售:喜茶的开店策略

网红茶饮品牌喜茶去年宣布要在7月正式进入北京。在6月25日的媒体见面会上,喜茶创始人聂云宸解释喜茶为什么不做加盟店,也不把学生当做目标用户。对于加盟和直营,聂云宸说,不能妖魔化加盟,像麦当劳这样的公司把加盟店的品控也做得很好。喜茶不做加盟,是有在品控之外的考虑:“我认为当你想的不只是品控,而是想做出一个有文化输出的品牌,就一定要做直营。因为你们都有这样的经验,一个小群体的灵魂、氛围是和一个leader有关的,包括你们一个小部门都是这样。我们担心的不是做不好品控,而是担心加盟之后,无法把我们品牌的理念传达下去,加盟店的店里总会带有加盟者自己的痕迹。”

喜茶也不开学校店,因为聂云宸认为,学生群体的喜好还没有定型,容易变化,很难把品牌植入心中。此外,学生群体的消费能力也并不高。所以,喜茶会把核心目标用户定位为“ 25岁到30岁的白领,有自己的见解和喜好,消费能力也足够。”

新零售:喜茶的开店策略

至于具体的选址,喜茶会在每个城市分一二三梯队选择开店地址,“一等的位置主要是为了打开品牌。其他的再做下沉。”但是,聂云宸说,其实在上海来福士以及深圳Prada旁的店铺,租金比大家想象得便宜很多,一方面因为商铺给餐饮和零售的租金本就不同,另一方面是因为喜茶团队的压价。

新零售:喜茶的开店策略

喜茶第一家店在2012年5月开业,最初的名字是“皇茶”,在2016年年初因为商标问题更名为“喜茶”,目前有50家直营店。在融资方面,喜茶拿到了IDG资本和乐百氏创始人何伯权的超过1亿元投资。


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