8月6日晚間，愛奇藝、當代明誠旗下公司北京新英體育傳媒有限公司（下稱新英體育）共同宣佈，雙方將成立北京新愛體育傳媒科技有限公司（下稱新愛體育），並統一運營合併後的愛奇藝體育平臺。8月7日，新愛體育宣佈獲得5億元人民幣的戰略投資，投資方為IDG資本及匯盈博潤。
隨著近年來國家政府對體育市場釋放出積極明確的鼓勵信號，尤其是制定“2025年中國體育產業要達到5萬億”戰略規劃之後，體育已不僅僅只是一項單純的運動競技，更與娛樂、遊戲、影視等結合在一起，釋放出巨大的潛在商業價值，而體育版權就成為創造這一切的先決條件。
業內人士認為，此次愛奇藝與新英體育“合體”，意味著體育版權賽道又添勁敵。據瞭解，雙方將原有付費會員與原愛奇藝體育會員打通形成新平臺會員體系，球迷們將在新的愛奇藝體育上，觀看包括英超、歐洲國家聯賽、WTA、澳網、高爾夫PGA錦標賽、高爾夫英國公開賽等比賽。
聯手新英體育，愛奇藝強勢進入體育賽道
工商資料顯示，新愛體育於7月26日註冊成立，註冊資本為1億元，法定代表人為前新英體育總裁喻凌霄，新英體育持股42.5%，愛奇藝持股38.25%，新英匯智持股15%，喻凌霄本人持股4.25%。
據瞭解，新英體育在體育界已耕耘多年。2010年，新英體育入場接盤英超聯賽在中國的獨家轉播權，隨後在2012年又續約英超轉播權六年，直到2018/2019賽季，續約費用為10億元人民幣，平均每年達1.67億人民幣（約2450萬美元）。雖然轉播費用高昂，但新英體育也因此聲名鵲起，成為體育界不可忽視的重要玩家。
除了英超聯賽外，新英體育還握有一些資源，包括2018-2022年歐足聯國家隊系列賽事（包括2020歐洲盃及2022年世界盃歐預選賽等）的新媒體獨家版權及全球贊助市場開發權；亞足聯10年賽事獨家版權及贊助運營權，權益覆蓋了包括亞洲盃、世界盃亞洲區資格賽、亞冠聯賽等亞足聯賽旗下2021-2028年全部賽事。
當前，新英體育業務主要有三個業務板塊，第一個為版權分銷，包括互聯網版權分銷、傳統電視版權分銷、IPTV、互聯網電視等；第二為產品訂閱，主要包括有線電訂閱業務及視頻網站訂閱業務；三是廣告業務，新英體育獲取的廣告收入中佔比較高的是電視廣告，其廣告資源主要通過和地方電視臺“以版權換廣告”、“節目換廣告”等合作模式取得。
數據顯示，新英體育通過版權分銷獲得了豐厚的收益，2015年至2017年5月底，新英體育營收合計15.55億元人民幣，英超版權相關收入為15.07億元人民幣，佔比高達96.94%，利潤佔比則高達144.86%。
雖然利潤相當豐厚，但是這一切自蘇寧體育2016年11月豪擲7.21億美元（7億直播版權+2100萬點播權，摺合約49.67億元人民幣）從新英體育手中奪過2019-2023年英超版權之後，市場就徹底變天了。失去支撐盈利的核心資源，新英體育的未來也變得岌岌可危。
2018年過半，只剩“半條命”的新英體育終於找到了“伯樂”，愛奇藝平臺數億用戶存在著大量的體育視頻直播潛在用戶，能為新英體育帶來新的盈利點。同時，愛奇藝此時入局也正合心意。據瞭解，隨著劇集、綜藝等版權內容投入不斷增高，愛奇藝資金壓力也不斷增大。據近期愛奇藝財報顯示，今年一季度，其內容採購和製作成本高達39億元，同比增長54%，在總成本中佔比81%；今年二季度其內容採購和製作成本達到47億元，同比增長47%，在總成本中佔比77%。
動輒幾十億的成本，倘若沒有很好的資本回報，就只能給資本市場唱一首“涼涼”聽了。而體育版權擁有多方面的變現能力，如版權收入、廣告贊助等，為愛奇藝指明瞭一條變現之路。就這樣，雙方在利弊權衡之下，順利達成合作。
通過此次合作，愛奇藝的體育資源，從網球、高爾夫、搏擊、橄欖球突破到足球領域，2018-2019賽季的英超聯賽以及10年的亞足聯賽事版權成為愛奇藝在體育牌桌上的新籌碼。
體育“三國殺”時代正式開啟
最初，包括直播奧運會、世界盃、NBA在內的頂級賽事資源，都由央視體育所壟斷。隨著門戶網站的崛起，新浪、騰訊、搜狐紛紛投入重金與央視爭奪體育賽事版權，而央視體育因為賽事轉播費過高而逐漸淡出人們的視野。
據瞭解，搜狐相繼獲得2008年北京奧運會互聯網內容贊助商、2006世界盃獨家門戶視頻、2006年中超、CBA視頻門戶獨家播放權，並與阿迪達斯結成戰略合作伙伴；新浪體育2010年以每年700萬美元簽下NBA三年協議，2013年又以每年2000萬美元的價格和NBA續簽了“2+1”合同。
2015年，騰訊以5年5億美元拿下NBA網絡獨家直播權，成為騰訊體育佈局體育生態的開端。第二年，又與國際籃聯達成2017-2025年為期9年的全面合作伙伴協議。此後，騰訊體育一路高歌猛進吞下大量優質體育版權。官方資料顯示，截至目前，騰訊體育已擁有英超、歐冠、德甲、意甲、法甲、國際排聯男女排系列賽事、法網、溫網、美網、NFL、NHL、NCAA等二十餘項賽事版權，在體育界樹立了絕對領先地位。
自從騰訊從新浪手中奪走NBA賽事版權後，新浪體育開始日落西山，再也不復當年風光。而彼時，體育市場正崛起一股新勢力，對市場玩家造成不小衝擊。據瞭解，2014年成立的樂視體育，在短短兩年時間便彙集了中超、亞冠、12強賽、歐冠、英超、德甲、意甲、法甲、ATP、CBA等頭部版權以及高爾夫、搏擊、賽車等小眾賽事，成長為行業巨頭。不過，隨著樂視體育B輪80億融資被挪用，導致大量版權丟失，樂視體育耗費巨資構築起來的體育大廈，也在一片惋惜聲中轟然倒塌。
隨後接盤的蘇寧體育，依託上述優質賽事資源，開始強勢崛起。在2017-18賽季，蘇寧體育旗下的PP體育集齊了中超、亞冠、英超、西甲、意甲、德甲、法甲等七大核心足球賽事版權，在體育界聲名日隆。雖然江湖地位飆升，但蘇寧體育“心有隱痛”。據蘇寧體育財務數據顯示，2017年其體育媒體成本高達20.55億元人民幣，收入為1.48億元人民幣，智能硬件收支基本平衡，電商零售及培訓收入超過400萬元人民幣，全年虧損達到19.2億元人民幣。
將手中握有的版權變現，是蘇寧體育亟待解決的頭等大事，而阿里巴巴早已對體育產業虎視眈眈，到了2018年商業動作陡然加快。4月，阿里體育完成超12億元人民幣A輪融資，其兩大業務板塊為電子競技和包含馬拉松、校園體育的大眾體育及其所帶動的體育新零售；7月19日，阿里巴巴戰略投資蘇寧體育A輪融資，阿里通過旗下視頻平臺優酷強勢進入體育賽道。
據瞭解，PP體育所有的體育版權資源，都將開放給優酷體育。雙方將從付費會員、廣告等收入中按比例分成。此外，阿里還將與蘇寧體育一起，合力打造優酷和蘇寧體育聯運平臺。
通過上述佈局，蘇寧體育找到了一條相對靠譜的變現道路，而阿里巴巴也由此進入體育產業“核心權利圈”。至此，BAT身後的愛奇藝、騰訊視頻、優酷全線入局體育版權市場，體育“三國殺”時代正式開啟。
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