創投決日報|董明珠:格力做晶片,堅定不移,必須做!

創投決日報|董明珠:格力做芯片,堅定不移,必須做!

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“今年我想搞芯片,股票就跌。別人搞芯片股價就漲,格力搞芯片股價就跌。為什麼?因為董明珠是真幹。”

創投決日報|董明珠:格力做芯片,堅定不移,必須做!

有董明珠的地方,從來都不缺話題。

6月25日下午,姍姍來遲的格力電器(000651.SZ)2017年股東大會在珠海格力電器股份有限公司舉辦。

“這是一場盛況空前的股東大會。”格力電器董秘笑稱。據統計,有超500位股東參加了這次股東大會,格力也首次啟用了兩個會議室來容納前來交流的股東們。

500多位股東中,有超100家機構及近100位研究員,其中不乏但斌這類知名投資者股東,還有接近100名持股100股的股東。“可想而知,市場對格力電器的關心空前絕後。”格力電器董事長董明珠表示。

畢竟今年有所不同,在這一次股東大會現場將審議的是格力電器罕見的不分紅分配方案。同時,今年也正處於格力電器換屆的敏感時期,董明珠的是否能連任,關乎著這家白電巨頭未來的走向。

果然沒有讓股東們失望。近三個小時的股東大會,董明珠一個人講足兩個小時,對投資者關心的問題進行了回應。現場也多次響起雷鳴般掌聲。不過,換屆延期至何時,中期如何分紅等關鍵問題未有明確答覆。

“一個人說了算”成就格力

開場董明珠就主動挑明瞭現場投資者最關注的兩個話題——分紅及換屆。

“格力電器上市至今,募集了近50億資金,但分紅已超過300多億元。今年出現了挑動媒體神經的事件,格力為什麼不分紅,”董明珠繼續稱,“今天所有人來的還有一個最關心的問題,在12個議題以外的,換屆問題。”

或許是為分紅策略做支撐,同時為換屆連任造勢。董明珠毫不掩飾自己為格力電器所做的貢獻。

現場董明珠用歷年營業收入、歷年淨利潤和歷年納稅三張圖來告訴投資者,其個人在格力電器28年的發展過程中所起到的關鍵作用。“究竟是誰創造了格力電器”,“我連續兩屆董事長究竟為格力電器做了什麼”。

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格力電器1991年成立股份制公司,1996年上市。其中,1995年格力電器營收翻了七倍,也是格力電器真正盈利的一年,為1996年格力上市奠定了基礎。“這個功勞很大一部分取決於董明珠,因為是那一年我回來主管銷售。”董明珠表示。

“網上有人說董明珠獨權,一個人說了算。但就是因為我一個人說了算,格力在2012年到2017年,6年營業收入7000多億元,給股民、給社會一個交代。”期間淨利潤、納稅額也在不斷上升,董明珠表示。

“做芯片,不影響分紅”

根據此前公告,格力2017年不分紅,意在需要更多的資金用於佈局智能裝備、智能家電、集成電路等產業領域。

“今年我想搞芯片,股票就跌。別人搞芯片股價就漲,格力搞芯片股價就跌。為什麼?因為董明珠是真幹。”董明珠數次強調,就是要幹智能製造、手機、芯片,“我董明珠在就一定要幹,當然明天我不做董事長了,另當別論。為什麼要幹,因為要掌握自己的命運。”

據其透露,格力研究了已有三年時間,如今已有所成就,但仍遠遠不夠。“選擇什麼方式做芯片,還需要董事會去商議,現在還不可能告訴大家。但有一條,做芯片,堅定不移,必須做。我昨晚才飛機回來,就是去忙芯片的事。”

同時,董明珠也打消市場的顧慮,“我們也有底線,不會因為選擇一個項目或投資一個企業而讓公司垮掉。”

董明珠還提出目標,爭取明年格力空調全部用上自己的芯片。

2017年格力不分紅已成定論,有投資者擔憂,芯片投入是否會影響未來的分紅?董明珠給出一顆“定心丸”,承諾:“芯片一定要做,但是,不影響你們的收益。”

關於分紅的話題,董明珠表示,分紅是必須的,但如果企業有需要,有迫切發展的需要,晚兩年有何不可?“不分紅我是第一受害者,如果分紅,我自己能分一個億。我何償不想分,但我要考慮格力電器的出路在哪裡。”“不分紅,就是為了讓企業更加強大。”

董明珠也澄清,不分紅與上次股東大會所說的“五年不給你分紅,又怎樣”的表述無關,今天不分紅是因為格力的戰略規劃佈局需要。

界面新聞記者現場諮詢了投資者如何看待2017年度不分紅的分配方案。一位珠海本地多年持有格力電器股票的投資者表示,“董明珠說要年中分紅,所以我投票贊成分配方案。董明珠持股也不少,不分紅她的損失是最大的。”

“格力一定要做手機”

在股東大會現場,董明珠發佈格力電器產業規劃。根據規劃圖,格力電器將重點佈局空調、高端裝備、生活品類和通信設備四大板塊,除芯片外,手機、機器人等也在列。

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“除了上述四個板塊外,還有核心製造。未來格力的發展就在這五大板塊中。”董明珠表示。

一直被外界質疑的手機業務,也是董明珠決心突破的方向之一。“為什麼格力一定要做手機,因未來要用我們要用手機串聯起智能家電產品,所以這是必須的。”董明珠稱。

董明珠還稱,格力一年做6000萬臺空調,如何匹配6000萬臺手機,是她一直在思考的。“如果格力手機做成了,所有電器融合在一起,你能抗衡嗎?”

機器人業務方面,格力現在很多崗位在用機器人造空調,董明珠表示,未來遠遠不止用機器人造空調。“明年我帶你們看機器人生產的機器人。”

研發團隊及專利數量是董明珠引以為豪的。2013年以前,格力有三個研究院,2013年之後,格力成立眾多研究院,並於2018年成立院士工作站。格力的研發團隊,也從過去的1000餘人,到現在1.2萬人,未來還要進一步發展。

“現在我們有些小動作,還沒有形成新的方案。未來我們還會有新的品牌出現,但出來一個品牌,就一定要做成。”董明珠表示,專注是最重要的,也要保持格力全方位的發展。“未來格力電器幾千億的夢想是完全有可能的。”“有人說格力只能做空調,多元化不行。你怎麼知道我不行,不要妄加評論。”

銷售出身的董明珠還趁現場股東人數眾多做起了營銷,現場推銷起了洗車機、洗衣機、電飯煲、淨水機等等。“我們洗衣機最大的特點是,衣服洗好,鉛筆不倒,因此叫靜靜。”

董明珠表示,“我們要共同呵護格力這個品牌,我們呵護就是努力創造,你們(投資者)呵護就是買買買。”“不僅你們要用,回去親朋好友也要用。”。

“不會為格力做出錯誤的決策”

市場擔憂,格力在多元化之路時,會迷失方向,甚至會拖垮主業。

對此,董明珠表示,假設一個項目投資失敗,也不會影響股民的收益,也不會因為一個投資而讓格力電器這個公司垮掉。“在格力電器不允許犯錯。一不能犯大錯,二知錯就改,也不算錯。最怕是明明知道錯了,但不去改。”

股東大會現場,董明珠並未提及連任一事,不過她也設想過退休。

“退休是必然的,在格力28年,我每一天都是全身心地投入,往往夜裡工作到三四點。我不是為了錢,而是為了夢想。”董明珠稱,“如果明天我退休,我今天還是會工作到最後一刻。不會為格力電器的發展做出任何一個錯誤的決策。”

界面新聞記者在現場看到多位投資者“表衷心”,希望董明珠連任。

有投資者表示,“從格力二十幾年來看,我們還想不到更合適的管理層來經營格力。”並希望董明珠保持身體健康。“我們不是擔心董姐何時退休,而是擔心格力精神如何得到傳承。”

還有投資者對界面新聞表示,如果換了管理層,格力的政策就會不一樣了。“我覺得她現在在這裡出席,說出這些話,就基本表明她能連任了。”更有投資者喊出董明珠“再幹50年”的話語。

有投資者提出,最擔心的問題不是傳承問題,而是擔心股權結構問題,擔心被“野蠻人”惦記股權。

董明珠回答,“格力9萬員工,如果一人出100萬元,就是900億元,合計持股30%以上就是絕對的老大。”她並提出,在退休之前,讓所有格力的員工持有格力的股票,解決“野蠻人”的問題。

格力相關人士還透露,之前提到的“員工一人一套房”的計劃正在執行之中。

“家電企業應該感謝格力”

作為“白電雙雄”,格力難免要被拿來與美的集團(000333.SZ)進行比較。

董明珠對此毫不迴避。她並表示,近期有美的訴格力事件,訴求在於不能用“無風感”這一用詞,董明珠反問,“你是不是真正做到無風感了呢?”

與美的、海爾數次以收購的方式進行海外擴張不同的是,格力電器一直以來都未曾有過海外併購。

董明珠表示,國際化的道路並不是兼併了一個外國企業就是國際化道路。而是因為你的技術世界領先,你的產品遍佈全球。“收購了國外的品牌,看起來數量上發生了變化,但核心科技不掌握在你手上。”

“我們有的技術別人沒有,這就是市場。在美國最高溫的地方和最低溫的地方都有我們的產品。”

“可能我們會走得慢一點,但我們走得更紮實。因為我們堅持做中國自主品牌。格力電器去年的利潤率就是最好的證明。”董明珠認為,家電行業應該感謝格力。因為格力穩定了市場,讓家電企業可以盈利。

董明珠稱,格力電器盈利來自三方面,管理層、材料成本控制和自動化裝備的改造。

董明珠還表示,不會選擇彎道超車,“我們始終在保持直線超車”。“我希望今天會議開了之後,你們持有格力股票,終生不放。我相信持有格力的股票是最好的選擇。”

來源|互聯網研究專家 作者|佚名

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