一是实行全员参与。成立局长任组长，领导班子成员任副组长，各科室负责人为成员的领导小组。全体80名工作人员会成5个创卫工作小组，开展创卫工作。
二是明确分工。班子成员分工负责，分别对旱厕、家属院北区、家属院南区、责任路段、办公楼院都明确了责任人员、工作任务、完成时限和效果评价。每个责任区都有1名领导班子成员，3名中层正职，10-15名工作人员参与创卫工作。
三是实施突击突破。实行创卫集中突击突破周活动，8月6日至12日，我局全力对存在长达50多年的旱厕集中进行拆除，对家属院垃圾存放、家禽饲养及蔬菜种植场地进行了清理，对办公楼、责任区商铺周边环境进行了整治。
四是建立长效机制。农机局通过入户告知、发放宣传材料等方式，及时向所包网格商铺、家属院居民宣传创建会议精神,提高他们自觉参与的积极性和责任感。同时,5个创卫工作小组轮流值班,对农机局所属责任区域不间断的巡视监督,发现问题及时整治清理，确保整治清理效果能维持长效,。
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