老闆!管理者!我離職了!

進步,馴化

兩年後,我從公司離職了。

老闆!管理者!我離職了!

我曾經認為,我永遠不會成為一個好員工,因為我太獨、太挑剔、不喜歡聽話的好孩子、而且討厭一切想要改變我的人,我不喜歡被奴役,但是可以服從指揮,絕對不能接受成為奴隸。

但是三年過去,我改變了不少,我必須承認,所謂“進步”的過程,就是被認可的過程,也是被“馴化”的過程。所謂受上司喜歡,就是你聽話,他們說什麼你幹什麼,不管你幹了什麼都要彙報,芝麻一點的事情也要彙報。你不彙報,領導指責你私信太重,什麼亂七八糟的事情。如果你的領導懷疑你,一次兩次可以理解,但是三次以上就什麼都不要講了,多說無益。相信你的人,不會懷疑你,懷疑你的人無需多解釋。

所謂“馴化”,就是了解規則、遵守規則、利用規則的過程。規章制度,等級問題,面子問題。在這樣的一個環境中,“要想工作,先學會做人,在公司裡面做人,就像和珅當乾隆的官”

我並非被某些人“馴化”,而是被社會與職場的規律馴化。我曾經鄙視這個過程,但今天看來,作為一個資質平庸的人,如果你想在這個社會里做成點兒什麼,“被馴化”是不可避免的。很多人都要接受這個過程,你不被馴化你將被批判為不和群體,思想怪異等。

找到解決問題的辦法是義務

領導安排的工作,不能說“我做不了”、“我做不到”。

公司請我們來工作,是為了解決問題的,如果不能解決問題,我們就沒有價值。工作推進中遇到困難,無法繼續進行,這是很正常的事兒,我們需要做的是主動尋找答案和辦法,哪怕你的辦法不妥,那麼就去問,但無論如何不能對你的領導說,我不會。

解決問題的能力是員工最關鍵的能力,沒有之一。在工作中遇到困難特別正常,在這時,我們有一項義務,就是找到解決問題的辦法。

“言多必失”死得慘

在公司裡,少說閒話,不說是非話,不做是非人。

你就相信一點:你說的每句話,你的老闆都會知道。好話可能不一定,壞話則是一定的。還是做個正直的人吧,這樣最簡單,也受益最大。正直人的原則是:批評當面說,讚美背後講。在當下這樣的環境中,老闆的小道消息非常發達,參考“驢是怎麼死的”,所有的老闆都知道“驢是怎麼死的”但是老闆從來沒有注意到,這件事情一直髮生在自己身上。

我是一個資質平庸的人,以下這些心得只適用於愚鈍且資質平庸的我,對於才華橫溢的天才們並不適用。

那麼什麼時候離開呢?我想,有幾種情況:

1、在這家公司,你已經沒有上升的空間、無法學習到更多的東西了;

2、在這家公司,你已學到足夠的知識,可以在新領域或新平臺上一展身手了。

3、在這家公司,你和他們無法融合在一起,他們對你不信任,各種猜忌,各種敲打,各種無端的指責。

4、在這家公司,你們老闆對任何人的許諾都沒有兌現的時候,當你們老闆的做事有違一個老闆風度的時候,你可以離開了,他可以一種方式對待一個人,那麼他就有對待所有人的可能。作為男人可以輸,但絕對不能輸了風度;作為領導,絕對不能輸了氣度。沒有氣度的領導,就做成大事情。


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