最近網絡爆出一段視頻：說的是王健林公司3000萬以下的項目不做了。相信不少人聽到這個，都會有自己的看法，有人可能會說這也太狂了；什麼？3000萬？我能接到3000萬的訂單就發了；我一輩子也賺不了3000萬啊等等。關於這個問題每個人都有自己的看法，那麼事實真相究竟如何呢？
3000萬到底是什麼概念
3000萬的項目對很多小公司來說，那就是一個大的訂單，就是爭破腦袋也要搶到手啊！這也不奇怪，每家公司的財務狀況不同，也就決定了自己的層次。不妨這樣看：如果一個公司一年的營業額是100萬，那這3000萬對它來說就是發了；如果一個公司年營業額是10個億，那這3000萬的項目對它來說很平常；如果公司年營業額是3000億，那這3000萬的訂單就不值一提了。3000萬到底是什麼概念，那就看你有多少錢了。
“3000萬”的單子會讓公司倒閉
對於製造業來講，任何一個訂單都會有成本投入和淨利潤，完成一個產品或部件，不是簡單的幾道工序，而是非常複雜的一整套的工序。一個產品經過一整套的工序最終形成，需要多少成本投入？就決定了這個訂單能不能做，能賺多少錢？如果一整套的工序完成一個產品需要10萬成本，那麼10萬的訂單就沒有人會做。對於所有公司來講：利潤不高的項目真的沒有必要做，所以3000萬的項目也是這個道理。
轉載請註明《清如水》。作者：策劃師，自營公司，客觀分享現代商業和職場的現象，如您有不同的觀點，歡迎評論探討。
分享到:
閱讀更多 劉運達策劃師 的文章
