今天，九死一生的王兴终于迎来了他人生的
高光时刻！上午，美团点评在港交所正式挂牌上市。股价高开5.65%，市值一路走高，目前达到4003亿港元，超越了京东和小米。
这一天的到来，美团等了8年，而王兴已经等了足足15年。
屡战屡败、屡败屡战的他在这15年里的人设也非常明确，“吃螃蟹的人”“疯狂的八爪鱼”“打不死的小强”，就这样不断试探、不断碰壁，然后舔舔伤口继续前行，寻找新的利器。
那这次助王兴走向巅峰的美团到底是做什么的？这个问题看似简单，其实回答起来有些难度。
从团购出身，经历过卖电影票、外卖、餐饮、旅行、打车、支付、线下零售，它包罗万象又拳打四方，仿佛要渗透到人们生活的每个领域，以至于你都很难描述美团到底是一家什么公司。
唯一确定的就是他树敌万千，隔一段时间就闯进新的领域，与新的对手“兵刃相见”。
这的确也是王兴的特点，他要求自己必须走在时代的浪尖上，不管将要面对的是潮起还是潮落。
从2003年起，王兴已经创业15年，折腾了十多个项目，一路像是坐过山车，狂飙到制高点引领一阵创业风潮，跌下谷底又快得让人回不过神儿。
1997年王兴被保送到清华大学电子工程系无线电专业，一出道就自带光环的样子，可媒体私下扒出他其实在校成绩倒数第五。
学习不好，志向却不小，入学做自我介绍时，王兴说了一句“天下兴亡，匹夫有责”，被同学嘲笑“特二”，但是他说“当时确实这么想的，直到现在也是这么想的”。
毕业后，他拿到全额奖学金去了美国特拉华大学电子与计算机工程系。书读了一半，“学渣”本性又作祟，他想搞点事情出来了。
于是，2004年初他就弃学回国，与曾经的清华舍友王慧文、中学同学赖斌强三人开始创业。他们前前后后讨论了10几个创业点子，比如智能手环、T恤定制网站、活动网站“电邀”、打印邮寄网站“游子图”……
那段时间，他们平均2个月尝试1个新项目，不行就推翻重来。
直到2005年，扎克伯格那时刚在哈佛大学宿舍里捣鼓出Facebook，王兴仿佛看到了一个巨大的机会，他知道必须马上“攻城掠地”了。
于是就有了“80后”一代最初的社交神器——校内网。
当时的校内网一经推出立马红遍全国，发布3个月就吸引了3万多用户。到第二年，校内就成了当时最大的中文社交网站，垄断了全国7成大学生用户↓↓
但用户数增长迅速的另一面是，王兴没有钱增加服务器和带宽，慢慢就走进了“死胡同”，以至于最后不得不将校内网以200万美元的价格转卖给竞争对手千橡集团的陈一舟。
相比当年青涩懵懂的王兴，足足大他10岁的陈一舟已算半个成功人士，无论是经验、资源、财力，都要甩王兴几条街。
老辣的陈一舟接管校内网后，一倒手就在软银孙正义那里融资了4.3亿美元，直接将校内网改名人人网。
2011年5月4日，人人网登录纽交所，融资8.5亿美元，上市首日市值就超过了70亿美元。
后来王兴说起这次变卖也是一肚子委屈：“我不是一个可以背着一身债务还能安稳睡觉的人。和团队宣布‘卖掉校内网’的那天，在一家餐馆，所有人都没说话，喝着闷酒，眼泪一滴一滴往下掉。”
未曾在暗夜里哭泣过的人，不足以谈人生。擦干眼泪，王兴还要卷土重来，继续开辟下一个战场。
这次，他盯上了2007年在美国面世的Twitter。很快，他就给中国带来了饭否，饭否又火了。
2009年饭否用户破百万，如果顺利走下去，这无疑将是又一个改变中国社交格局的故事↓↓
但一切在2009年7月8日戛然而止了，风头正盛的饭否也撞到了枪眼上，涉及群体事件被迫关张。就在饭否关停的1个月后，新浪微博随即诞生。
饭否再度回归，已经是2010年11月25日。经过了1年多的闭关，殊不知外面早已“换了天日”：微博在饭否消失的日子乘胜追击，已经揽住了数千万粉丝的心。
饭否尚能饭否？答案很残酷。
从这两次的创业也能看出，王兴每次都能看准浪头，每次也都能踩到点子上，但愣是一次都没能踩稳。
这背后也有无数人为他扼腕，如果校内网不卖，200万美元可能就变70亿美元了；如果饭否不关，现在恐怕没新浪微博什么事儿了……
可遗憾的是，历史没有如果。
不过，无论后来的微博、朋友圈如何圈地，王兴对饭否始终难以割舍，一直默默守在自己当初开拓的这片自留地上。因为不善言辞的个性，饭否反而成了他能淋漓尽致地发挥的一片小天地。
从2007年到2018年的10年多里，王兴更新了100多条饭否消息。
“我发现‘eat better, live better’里，live兼有住和活的意思，比中文好。"某天，王兴像是发现了新大陆在饭否上发状态，这也是他一直以来的一个小习惯，思考英文和中文的转换，其乐无穷。
此外，王兴还迷恋于推敲各种词，“又双叒叕这四个字，第三个字念ruò，第四个字居然有四种读音：zhuó、yǐ、lì、jué”。
饭否里面活着的这个王兴，大概才是最真实的他。
现在的饭否其实依然活着，不过是取消了新用户注册功能，主动选择隔离外界，这里倒成了一小撮“铁粉”可以每天碎碎念的一亩三分地儿。
有媒体称，是饭否断送了王兴创业以来一直向往的社交梦。但饭否之后，市场的确看到了一个更加成熟的王兴。
2009年12月底，王兴带着团队大刀阔斧地干起了
美团团购。离开虚无缥缈的社交圈，他要跟衣食住行打交道了。
但冥冥中还是有个魔咒在作祟，王兴每次山寨一个国外的创意，然后国内的跟随者再山寨王兴，这个套路屡试不爽。
美团上线没几天，相似的团购网站便纷纷涌现。
先是窝窝团推出第一单生意健身体验券；接着F团推出低至1.7折的团购券；拉手团购也应声而出……当时百度上输入“团购”二字，跳出来的名字无数，消费者都难以分辨谁是谁了。
王兴这一次没有手软，靠着“最优质商家、最低价格、最高档商品、最用心服务”，硬是在这一场“百团大战”中杀出了一条血路，让美团成了团购行业里的领先者，市场份额一度达到80%。
奈何市场风向变换迅速。2015年，外卖又成了行业风口。美团快速跟进，跟饿了么、百度展开了外卖补贴战，一直打到百度退出，饿了么被阿里拿下。
外卖行业的仗还没完全清算，交通又成了一众兵家的“众矢之的”，美团又迫不及待杀入打车市场，大手笔收购了摩拜，着实是用真金白银砸出了自己的一片领地。
目前，美团除了外卖和到店餐饮外，还涵盖酒店、旅游、打车、票务、短租、生鲜零售等各个方面。
熬过了艰辛的“百团大战”，在外卖补贴大战中异军突起，并购大众点评，又全资收购摩拜单车，正面杀入打车领域……这一路走来，王兴几乎没有喘息过。
用他的话说，“如果要革命，我希望自己革自己的命。我始终战战兢兢，如履薄冰”。
但王兴最大的特点就是有耐心，可以被打倒一千次，但第一千零一次可能就是一记“石破天惊”，因此，值得等。
这一天，王兴最终还是等来了，“像是从死人堆里爬出来”的他，总算见到了一线生机。
不管这个聪明刻苦的创业者一路怎样时运不济，怎样遭遇九九八十一难，现在的他，算是拿到了可以普度众生的经书了。至于未来的咒怎么念，还需拭目以待。
正如知名媒体人程苓峰评价他的那样：“你得有足够大的福报，才会在壮年生一场重病，遭一场濒死的大难。你得有足够大的福报，才会挨上师一顿打，大部分人弱不禁风，上师只能对他们笑脸呵护。”
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