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文|洪生鵬
職場上，我們很少會去打聽別人的工資，很多公司也有明確規定員工之間討論工資。但要是無意間聽到其他員工的工資，有時我們心裡就不能釋懷了。
最近有一位讀者和我分享了他的一段職場經歷，分享給大家，看看大家是如何分析的：
張工是一名程序員，主要從事java開發，入職公司有兩年多了。入職的時候薪水6k，目前薪資8k，挺感激公司的
上個月項目緊，經常加班，每天都是加班到11點多，週六也得過來加班，由於項目確實比較緊急，人手又不夠，公司陸陸續續招聘了兩名一年多開發經驗的java程序員。就這樣過了一個月，項目總算進入尾聲了。
項目組聚餐慶祝，張工無意間得知新來的這兩名員工的工資都是10k，這兩位員工剛入職時，也是由張工帶的， 張工心裡很不是滋味，於是私下裡找到老闆，表達了想法，希望能漲工資。
可是老闆卻跟張工說，目前公司還是處於創業階段，業務不穩定等理由把張工打發了。張工幹活就沒那麼積極了，過了兩週，張工提交了辭職信。
老闆也表示很無奈。
職場中，這樣的現象並不少見。有時候，面對老員工，有的老闆也感覺到很無奈，企業整體薪資水平原本就低，要想吸納新人進來，面對日益增長的人力成本，給的薪資必須具有市場競爭力，否則沒人來，自然造就了新員工比老員工工資高的情況。
這也是大部分企業禁止員工互相討論工資的一種理由。
小編認為，企業要對團隊成員要有激勵，特別是老員工，激勵要團隊成員看的到，感受得到，經過努力能夠擁有到，而不是一味地畫餅，定期有效的績效評估，肯定團隊成員的成績和指出其中的不足，對目標達成有貢獻的員工進行獎勵，對不符合團隊發展目標的員工進行一定的約束，這樣的激勵機制促使員工自我開發提高能力素質，改進工作方法從而達到更高的個人和組織績效水平，形成團隊持續成長和發展的激勵機制，從而提升團隊的整體利益。
對此不知你有何看法，歡迎交流！
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