我是伍佰弟弟250
其實這很容易理解，這就是管理學中的“蘑菇定律”，是組織對待職場新人的一種管理方法。新人進入公司後，往往被被分配到不太重要的部門，或著安排做一些打雜跑腿的工作，領導不管，同事不問，好像被人忘記了一樣。於是很多新人抱怨“吃的是雜糧、乾的是雜活、做的是雜人”。而且還動不動代人受過，受到蠻橫無理的批評、指責。
其實，瞭解國外大公司人才的培養模式就容易理解了。很多世界級大公司，管理人員必須經過基層鍛鍊，就連老闆的兒子也不例外。當然這中種管理模式並不是外國人的發明，以前中國的國企一直是這麼鍛鍊新人，新進廠的大學生必須進車間實習，實習期一般是一年。現在，國內的老闆培養接班人，很多也採取這種方法，比如宗慶後的女兒和任正非的女兒，都是從普通業務員做起。
企業為什麼要這麼做呢？
一，消除年輕人不切實際的幻想。很多大學生初出校門，期望值很高，認為自己有文化，理所應當得到公司重用。但書本知識只是紙上談兵，由於缺乏經驗和能力，工作中難堪大用，只有經過一段時間的磨練，消除不現實的幻想，才能慢慢成長起來。
二，加速適應社會。一個人要想在職場競爭中脫穎而出，不僅需要有過硬的專業技術，還必須學會各種社交能力。社會好比一塊磨刀石，只能它磨你，不能你磨它。而職場新人能否適應職場中的行為模式和遊戲規則，最初一段時間的“蘑菇進程”非常關鍵，因而“蘑菇經歷”能加速職場新人適應社會。
二，避免沾沾自喜。對於“職場菜鳥”來說，總希望得到別人的關注和領導的肯定。而職場現實卻是，並不是每一點成績都會被別人看在眼裡，因此，避免沾沾自喜的心態，沉下心來，腳踏實地，一步一個腳印，才能取得更大的成績。
遇到這種情況，新人應該怎麼辦？
一，埋頭苦幹，少說多做。作為一個新人，要少說話多做事，特別是不要牢騷滿腹。
二，有一個良好的心態。要以鍛鍊自己的心態看待雞毛蒜皮的工作，不要覺得懷才不遇。
三，要適應環境。要努力適應職場環境。既然不能改變環境，就必須學會適應環境。
四，不要忽視任何一個小事。每個成功的人都是從小事做起的，做好每個小事，養成良好職業習慣。
五，積攢自己的職業人脈。要與同事們處好關係，積累人脈，便於以後發展。
六，不斷學習。實踐知識不同於書本上的理論知識，要不斷地學習，為自己積累資本。
七，遇事多請示和彙報。雖然是打雜的小事，但是並不代表自己可以隨便做主，遇事要多請示領導，或尋求同事指點幫助。
八，敢於表現。有了機會，要緊緊抓住，關鍵時刻要敢於表現。
九，咬牙堅持。打雜的工作既枯燥又無聊，對自己的心智是一個考驗，要戒驕戒躁，咬牙堅持。
十，自立自強。如果工作中有人無端批評指責自己，不要發生衝突，要懂得自立自強。
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管理那點事
對於剛進入職場的新人來說“打雜”是很正常的經歷。以前聽職場前輩說到打雜，總免不了端茶換水跑腿什麼的，而我自己經歷的打雜更多是處理簡單文件，走一些固化流程，部門間跑動傳遞些信息等。其實這些並不是一些無用功，至少能給自己與公司之間、團隊之間、甚至與上司之間一些磨合期。
在我看來，拒絕打雜是愚蠢的表現。首先，打雜期間多是領導或者上級是對職場新人基礎能力的考驗，公司和領導往往會通過一件小事來看出一個人的辦事能力，包括心態調整的能力、適應環境的能力、工作主動性、溝通能力和團隊融入等，也算是新人正式進入職場前一個小小的考驗吧。畢竟如果連小事都完成不好，那公司怎麼會把大事讓給你做呢?。而且作為管理者，招新人來肯定不是為了打雜，他們恨不得馬上就把新人送上戰場工作，創造業績，但凡事畢竟都需要一個適應期，團隊也需要一個新人接納期。
同時，聰明的職場新人都會勤於做一些雜事，通過小事來不斷熟悉工作環境，在學習中提升自己。大部分事業單位或者政府機關都是讓新人從小事、雜事做起，然後再根據能力來分配員工做事。一些打雜的工作其實是有助於熟悉了工作環境。和同部門的、不同部門的同事都熟悉起來，不僅讓自己有個好心態，還鍛鍊了自己適應能力、溝通能力，勤快主動的優點得到了大家的肯定，很多同事出去願意帶著自己。
所以“打雜”要儘量高效，這樣能有更多的時間進行業務上的專業學習或偷師。同時“打雜”期間務必學會與同事的溝通，這對於以後的工作都是很有幫助的。
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無憂精英網
如果你對於這樣的問題抱著負面的態度來對待，希望你從現在開始，對此改觀。
為什麼剛參加工作的新人前期大多數是打雜？這裡對於打雜的概念無非是乾的事看起來瑣碎的事、甚至是拖地洗碗幫前輩倒咖啡，無論是前者務盡邊角業務卻不能深入，或是淨幹瑣事進入不了狀態，管住嘴和不安分的心，是你目前要做的。
作為一位職場新人，上司做不到迅速確定你的能力，不能馬上決策你能擔當什麼高度的工作，自然就需要用瑣碎的小業務來試探你的能力，以此來定位你在工作乃至團隊中的能力和定位。如果他不顧這些，一入職就給你付以重任，那你就得當心了，這會不會是一家皮包公司？
新人入職，最基本的就是要懂得，平心靜氣努努力力的度過這段“試探期”，你要做的不是疑惑自己目前乾的事，而是需要把每件小事幹好，甚至給前輩倒咖啡買盒飯，這些都是學問，處好職場關係和業務才是職場新人的當務之急，切記！
秋葉大叔
大家都是光屁股長大的，也都是從“打雜”開始正式工作的。道理很簡單：新人的時間成本是最低的。——只考慮經濟因素，剛參加工作的員工人工成本當然是整個組織裡最低的，打雜的活讓他們幹，省錢啊！
所以我們每個人剛入行那幾年，就是組織中的“廉價勞動力”。
也有一些例外：如果你未來會變得特別有價值，你的時間成本就會非常高，這個時候就不會有哪個變態的老闆讓你去打雜，而是要挖空心思把時間用在培訓你上。最典型的就是戰鬥機飛行員，那都是用黃金堆出來的，即使是新手，哪個捨得讓他們去幹雜活！
想明白了這個打雜背後的經濟學，就要明白另一個道理：要想不打雜，就要迅速提升自己在組織中的價值，這樣別人自然就捨不得讓你去打雜了。
剛參加工作乾點雜活，無傷大雅，也不妨害你追求更高的目標，前提是你得有追求。一代偉人在北大幹過圖書館管理員，那是個典型的打雜的工作。有很多會教育孩子的老闆，還會有意識地把自己的子女悄悄弄到公司的底層去打雜以磨鍊他們。
如果你還在打雜，就好好打吧。有時候在公司裡，領導讓你四處跑跑腿，其實也是在培養你。你不熟悉各部門的人，以後怎麼開展工作啊。
上學和工作最大的一個差別，就在於人際關係上。讀書基本上是個人的事，但工作卻不是你一個人能幹的，就算是你一個人能幹的工作，也會牽涉到好多人。在打雜的過程中一邊熟悉環境，一邊熟悉你周圍的人，建立你工作需要的人際關係，開始初步的團隊協作——千萬不要浪費了這段打雜的時間！
HR那些事兒
剛畢業的大學生，對業務還一無所知。在這種情況下，稍微重要點的事，哪個老闆敢交給大學生做呀。但公司裡，不涉及業務的簡單事又幾乎沒有，看到大學生天天來上班，無所事事的樣子，老闆為了讓你動一動，只好找點無關緊要的雜活讓你做了。
所以大學生到了公司，想活下去而且活的好，一定要認清兩個實際：
第一個實際就是：一開始就是學習，幹雜活的。因為其他重要點的活，你不會幹，也沒哪個老闆不要命了，敢交給你幹。你以為剛入職就可以參加董事會議，像電視一樣指點江山，大談公司策略嗎？
第二個實際就是：公司尤其是大公司，幹五六年還是基層員工比比皆是，不要嘲笑他們，因為你幹五六年，也不一定會升職。不要覺得老員工乾的沒啥技術含量，因為就這最沒技術含量的一開始都不放心讓你幹。
所以作為大學生，想快速融入公司，只有兩條路可走：
第一個就是：把雜活幹好，一屋不掃何以掃天下，連雜活都嘰嘰哇哇的，誰敢讓你乾重要的活，而且重要的活從來都是由無數的雜活、小活組成的。連小活雜活都嘰嘰哇哇的，根本不可能幹好重要的活。
第二個就是：做好本職工作，比如剛入職前幾個月，讓你學習，學習就是本職工作，你就玩命的學就是了，再給你新任務，再做新任務，別一會兒想做這個，想做那個的，說實話吧，你做不了！
綜上，大學生到辦公室，首先認清實際，然後做好本職工作，讓你幹啥就幹啥，幹好就是了，老闆覺得你能幹更重要的工作時，自然會交代給你的，因為老闆天天忙得要死，恨不能你立即就要頂上，為什麼還讓你幹雜活，因為那些重要點的事，你確實還幹不了呀！
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職場再出發
敢問題主：如果不做打雜的事情，還能做什麼更加高級的事務，是管理還是商務拓展還是決定團隊整體戰略呢？
剛參加工作的人應該是應屆畢業生，對於職場仍然是初出茅廬，學生思維思考事情，做事可能略微粗心，不會從大局層面思考問題，不熟悉公司流程，辦事規程，縱容你在學校是學生會部長，班長等，初入職場你就是新人，在學校和在工作崗位為人處世和辦事規則都是大不一樣的，對於很多重要事件不能委以重任需要有一位老師去帶領，也就是你的上級主管，不能委以重任，只能先從簡單的事情讓培養你做事的能力，所以多數新人在工作前期都是以打雜為主。
打雜需要因人而異，同時這個打雜要加雙引號的，有的人大學經歷豐富有數次創業經驗，對於公司辦事規程較為熟悉對於這部分人不能稱之為新人，雖然同為應屆生，但是他們進入公司的起點較高，同樣是參加工作，但是參加工作前他們已經有了幾段工作經歷，所以不能同新人進行比較
那為什麼要對打雜加雙引號，是因為這不能稱之為是雜，只能稱之為是重新學習，每一項瑣碎事情的背後都有原因，可能長期從事瑣碎事情你認為你已經輕車熟路認為沒有作用，但是公司並沒有提升你的職級，這個時候你要思考除了本職工作以外，你還做了哪些有利於公司的事情讓你的領導認為你可以勝任別的工作？
所以不要認為自己做的事情是打雜，萬事背後都有道理，做好本職工作，提升額外能力。
智聯校園 趙宇鑫學生回答
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智聯校園
題主你好，很高興回答你的問題！
新人入職場，大家會有許多覺得不適應的東西，帶著“新員工”的標籤，總感覺自己做的事情與別人不一樣，很低等。而新人“打雜”貌似是每個新人入職以後都要經歷的。我們如何看待這個問題呢？
第一，團隊文化。每到一個團隊，論資排輩總是少不了的。新人加入，總要讓大家看看錶現，以及人品性格，這時候就會被刻意“冷遇”，讓其做“打雜”的事情。
第二，熟悉工作流程的過程。作為一個新人，剛加入團隊以後本身就不瞭解團隊以及工作流程，那麼“打雜”就是讓你熟悉流程，認識團隊成員的一個過程。沒有那個團隊會貿然給一個新人下任務。
第三，潛規則。職場中的人，都是由“新人”慢慢變成老人的，每個人在新人時期的經歷，幾乎也是一致的。那麼，讓新人“打雜”也是潛規則的一種。
總之，職場新人加入團隊以後，經歷“打雜”是必然的事情。我們需要擺正心態，在“打雜”的過程中熟悉團隊，認識團隊成員，學習團隊文化，穩紮穩打的在團隊中站穩！
僅是路人
我剛畢業的第一份工作是在老家的一家大型培訓學校做銷售，每天要打大量的電話來邀請家長帶著孩子到學校裡試聽課程以及上課之後一系列問題的溝通，除此之外還要經常去公立的學校或者是家長們集中的地方去派發宣傳單頁。和我一批加入的新人裡，有人沒幹多久就離開了。他們覺得這些工作太初級，沒有價值，抱怨主管對自己不重視，好的資源，優質的客戶都不分給自己 。
其實，換一個角度考慮，如果他們自己是老闆，重要的客戶來了，是找經驗豐富的成熟的銷售來接待，還是給打個電話都磕磕巴巴的新手呢。企業是要盈利的，不是培養學生的公益組織。
要想讓領導重視自己，首先要增強自己的實力。能力提高了，能給老闆賺更多的錢，能把工作做得出色，自然就受到重視。這是一個很簡單的道理。不過當局者迷，很多剛畢業的大學生還是容易犯這樣的糊塗。
我後來經過努力，成為了銷售冠軍，有的時候實在是忙不過來，主管就幫我打電話，我專門負責和大客戶面談。中間的橋樑就是我的努力和認真。一天24小時，我除了睡覺的時間，基本上都撲在了工作上，每天把手頭的工作完成後，我還要自己寫工作總結，有的人說我是找虐，幹嘛對自己這麼狠呢？
每個人的情況不一樣，我想要的生活，靠不了家人，只能通過自己的努力去爭取。
遇見小mi
剛參加工作的新人，由於工作經驗空白、對工作內容、工作環境等都不甚熟悉，所以需要一個適應期、磨合期。需要一段時間和同事熟悉起來，方便以後更好的開展工作。前期工作大多為打雜，新人剛開始內心裡多多少少會有些不舒服的， 但是隻要調整心態，想想不論幹什麼，工資不會少，還能趁機學些東西，何樂而不為呢。同時，入職前期打雜，也算是一種小小考驗吧，通過這種形式考驗了新人們心態調整的能力、適應環境的能力、工作主動性、溝通能力和團隊融入力。只有通過考驗的人，才能繼續留下來，得到領導和同事們的肯定，為自己贏得更多的機會。
要知道，你做多做少，領導和同事們都是看在眼裡，記在心裡的。當你勤快主動熱情好學的好印象都種在大家心裡後，以後的職業道路會機會更多吧。領導、同事有需要幫忙，或者有好的機會的時候，也會優先考慮你啊。慢慢的，做的多了，你積攢了豐富的經驗後，便可獨立自主地去完成任務了。領導交代給你任務的時候，也會更加信任你。
總之，新人打雜，未必是件壞事，凡事都要往好的方面去想，打雜期間，公司所有的東西都是對你公開的，善於學習的新人，通過打雜可以打出很好的水平，微軟中國不是有一個清潔工打雜打成總經理了麼？任何環境都有值得我們學習的東西，就看你有沒有一雙善於發現的眼睛，和一顆充滿鬥志、追求上進的心了。
凡事都在於自己怎麼看怎麼想，當環境不那麼完美，不利於自己的時候，要想法設法的去改變，改變不了別人、改變不了外界，那就要學會改變自己，隨機應變，才能讓自己掌握更大的贏面。生於憂患，死於安樂。逆境更利於你成長，不是麼？加油，祝好！
冷鑽leng
凡事從小事做起，對於剛入社會的大學生來說，就是一張白紙，想要變成傳記就需要一點一點的寫上經歷。
而且學生剛出學校大門，課本上教的內容跟實際工作需要做的內容其實差入還是很大的，需要你去好好的學習，在這個學習期間肯定不會交給你一些重要的工作。你需要讓自己成長到經得起考驗，能夠獨擋一面的時候，公司才會也是才能夠放心的把重要的工作交給你。不然你一沒經驗二沒本事的，別人怎麼可能平白無故的把那些重要的項目交給你呢？
拿了工資就要做事，在前期學習的時候，打雜其實是很正常的一件事，就算是老總的兒子想要接受公司，不也要從頭開始嗎？想要參與到重要的工作當中，你就要讓你的上司看到你能為公司創造的價值，看到你的實力才行。如果你什麼都沒有，打雜真的是再正常不過了。
