气吞万里如虎!聊聊《孙子兵法》中的“三军可夺气”

在《孙子兵法•军争篇》中,“军”指的是以行军为先,上篇文章已经详尽阐述如何在行军和日常生活中做一个战场的设计者。接下来,“争”就是指真刀实枪的战斗了,历史上不乏一些以少胜多的战例,细细分析,里面都有一个不可或缺的因素——“气”!

故孙子曰:“三军可夺气,将军可夺心。……避其锐气,击其惰归,此治气者也。以治待乱,以静待哗,此治心者也。”

气吞万里如虎!聊聊《孙子兵法》中的“三军可夺气”

1、临阵对敌最讲究治气

《军争篇》可以分为两个部分,一是行军,也就是运动中布置和设计战场;二是临场对阵,也就是双方对垒,在冷兵器时代拼的是什么,主要是人数,但人数差不多的时候,拼什么?其实,就是拼士气,也是孙子说的“治气”,大到国家,小到个人,要与势均力敌的人战斗,一定要在“气”上先胜一筹。

孔子有云:“三军可夺帅也,匹夫不可夺志。”也是提倡个人要“治气”。那么如何做呢?古语有云:“一鼓作气,再而衰,三而竭”。也就是说,气有满的时候,也有竭的时候。如果想要以少胜多,就必须让对方的气竭,而自己的气满。所以治气可以分为二个方面:第一、治己之气,将己方的士气抬高。第二、治敌之气,将敌方的士气打压。

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2、治心、治气、治力

《军争篇》讲治气,如果想要细分,也就是治心、治气、治力,也就是从心、气、力三个方面来打击对手。因为战场形势千变万化,很难一言以蔽之,所以接下来结合战例来说明。我们先来说说治心,《孙子兵法》有说“三军可以夺气,将军可以夺心”。将军可以夺心,也就是要让敌方的将军失去战斗的信心,主动投降,以达到不战而胜的目的。

李世民在和王世充的关键一战上,足足将洛阳城围困了三个月,可是王世充就是不投降,因为他已经向窦建德求援,只要援兵一到,里外夹击就能击败李世民,所以全军上下都咬着一股劲。但当李世民用3500人就打败了窦建德的十万兵马,并且活捉窦建德,将其带到洛阳城下。王世充心力一下子就没了,只能开城投降。

还有一种,就是扰乱对方将领的心力,让其无法将注意力放到战场上,也可以取得不错的效果

。曹操在知道新野和樊城之战中,自己的军队都败给了刘备,多方打听,终于知道原来是刘备有了徐庶这名军师。早在青梅煮酒论天下英雄时,曹操就已经觉得刘备颇有英雄之气,如果徐庶真的为其所用,无异于虎生双翅,化而为龙。曹操就想出了一个计策,将徐庶的老母亲带到魏国,让徐庶方寸大乱,再也没有心力为刘备献策,只好去曹营侍奉自己的老母亲。

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3、如何“治气”?

孙子曰:“朝气锐,昼气惰,暮气归。”意思是早上起来很有气势,到中午就有些松散了,晚上就想回家了,这其实就是人的天性,想想我们日常生活中,不也是早出晚归。所以治气的方法也就浮出水面了:“故善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。”也就是当其锐气正盛时,就避开,如果他已经没有了气势,就猛追猛打。

相信大家在中学时都背诵过一篇文章《曹刿论战》,当时强大的齐国来攻打弱小的鲁国,在长勺这个地方两军列阵对垒,那个时候士兵冲锋需要击鼓,当齐国第一次击鼓时,按常理鲁国也应该击鼓,然后双方冲杀。但曹刿却制止了鲁公,一直到了齐国敲打了三次鼓,曹刿才让鲁公下令击鼓,果然这一仗,弱小的鲁国赢了齐国。战后,曹刿向鲁公总结为:“一鼓作气,再而衰,三而竭。”这个孙子所说的避其锐、击其惰是一个道理。

那什么是“击其归”呢?简单来说,就是追着打。林彪非常喜欢一个战术,叫“三猛”战术,猛冲、猛打、猛追。其实,也就是将兵力集中一点,突破敌人防线后,迅速纵深打击,如果敌方溃败,就立即追击,扩大战果。

这里要纠正一点,我们经常会听说有个词叫“穷寇莫追”,其实在《孙子兵法》里原话是“穷寇勿迫”,意思是不要挡在他前面,穷寇要回家,挡在前面那他就要和你拼命,但如果你在后面追,情况就不一样了。因为敌方败了,我们赢了,他们的气已经弱了,我们追上去就能扩大战果,追不上也能占领更多的土地。当年霍去病800骑兵纵横匈奴境内几百里,俘获祭天金人,封狼居胥,充分发挥了乘胜追击的战法。

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4、如何“治力”

治力有两种方法,一是调动敌人,让敌人疲于奔命,最后力气衰竭,就可以一战定乾坤。毛主席开发出来敌后游击战打法:““敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追。”也就是不断的扰乱敌人,但是在战斗初期,不与敌人战斗,直到敌人疲惫,我们再狠狠打击敌人。

二是坐收渔人之利,让两股敌人互相打斗,当双方都疲惫时,再出兵攻打,一战解决两个敌人,但这种方法说来简单,实施起来非常困难,因为一不小心两个敌人会站上统一战线,那样就不好了。其实当年秦国能灭六国,虽然秦国国力强盛,但一定程度上也得益于函谷关外六国矛盾较深,难以形成统一战线。

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5、一点启发

我们常常说物质决定意识,但实际上意识也能发作用与物质。很多公司都有开晨会的惯例,开晨会就是提升大家的“气”,早上来大家一起大声喊一句“早上好!”或者“加油!”,实际上一整天工作效率都会提升。据日本相关资料统计,如果早上老板和公司员工打招呼,会大大提升该员工的工作效率,而且还会形成互相鼓励的企业文化。对于个人,我们有时候对着镜子大喊“加油”,也许都能让自己斗志昂扬。


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