作者/李當心
2017年年底，一下科技CEO韓坤開始喜歡在辦公室看《權力的遊戲》。他從中悟出的道理是，強強才能共贏，強弱只會被吞噬。
他所焦慮的問題，正在一步步接踵而來。
幾天前，脈脈職言區有人爆料稱，目前收購已經在走流程，預計將在今年11月完成，國慶假期結束後，一直播團隊會搬到新浪大廈辦公。
依附巨頭快速生長，又反而被吞噬的例子，在互聯網行業實在不新鮮。只不過，微博的算盤相當精明，在秒拍和波波視頻下架之後，它只要了一下科技最優質的資產——一直播。
自從完成E輪5億美金的融資之後，一下科技也傳準備登陸港股的消息。如今一直播已經歸屬微博，不知上市進度接下來如何安排。
在這場交易的背後，其實是一下科技與微博之間的愛恨糾葛的關係。
如果說，最早微博是一下科技的救命稻草。慢慢地，二者發展成為相互扶持的關係。兩家公司的高管每週都要開一次會討論市場策略，只要微博排斥的，一下科技都不會做。
2016年，在是否推出一直播的的問題上，一下科技與微博之間的默契關係出現鬆動。
後來，隨著短視頻與直播領域的變天，一下科技幾款產品逐漸退出第一梯隊，給微博帶來的邊際效應越來越小，反而是一下科技越來越離不開微博。
而如今，新浪從一下科技的盟友，到買下一直播。該如何定義二者現在的關係？還存在多大程度上的業務協同？這都是值得思考的問題。
從救命稻草到相互扶持的盟友
一下科技成立的時間是2011年，而秒拍上線的時間是2013年。在秒拍之前，一下科技的主營業務是移動端視頻服務技術提供商。
也正是在提供技術服務的過程中，韓坤與微博結下了深厚的關係。當時韓坤團隊曾為微博提供了很長時間的視頻技術服務，幾乎沒要錢。
“如果我們創業的前3年什麼都不幹，天天睡覺，2014年的時候再幹，我們現在也能發展到目前的樣子。”韓坤之前在接受娛樂資本論（ID：yulezibenlun）的採訪時這樣說道。
當時發展確實不順利，後來，在一次碰頭會上，微博CEO王高飛重新分析了美拍和秒拍的優劣勢，並建議秒拍應該在內容上發力，這讓韓坤的創業一下子找到了頭緒。
在很長一段時間裡，王高飛都在一下科技產品和市場策略上起到了引領作用。在韓坤看來，王高飛對市場有極強的判斷力，他說的都是對的，只要照做就可以。
隨後兩家公司進入蜜月期。王高飛和韓坤兩人幾乎天天在微信上聊產品，雙方都相當有誠意。
原本微博在投資秒拍的時候也同樣持有美拍的股份，但美拍是秒拍最大的競品，微博堅決退出，並封鎖了美拍在微博上的露出。
可以說，微博就是一下科技當時最大的護城河。當然，秒拍也很爭氣，一躍成為短視頻龍頭。
那時候，微博受到各種殭屍大V營銷號的困擾。《華爾街日報》稱，2012年微博第二季度到第四季度用戶活躍度下降了近40%。
但到了2016年，因為一下科技兩款短視頻產品的存在，微博在日活以及廣告營收方面的數據飛速增長。財報顯示，2016年第二季度，除了營收達到1.46億以外，微博月活人數連續9個季度保持30%以上的增長，達到2.82億，僅次於微信、QQ等應用軟件。
韓坤曾經激動地表示，這是微博第一次將一下科技寫進財報中。言外之意是，一下科技背靠微博不假，但沒有一下科技，微博也難以復甦。
這份財報公佈，2016年二季度一直播場次超1000萬場，6月日均觀看人次773萬，日均觀看時長38.7萬小時。第二天，有券商將微博的估值預期從前一年的32億美金調高到90億美金。
當時一下科技與微博是兩情相悅，相互扶持，但這種關係並沒有維持很久。不是一下科技沒有進步，而是行業變化得太快。
起大早，趕晚集
一下科技在短視頻領域算是起步最早的，但發展到現在，很難說是最成功的。它最後一個爆款產品就是一直播。
但當時在一直播開發獨立APP還是嵌入在秒拍裡，一下科技曾經跟微博的意見發生過分歧。好在最後，也站到了跟映客、花椒同樣的起跑線上。
不過， 從今年春節開始，微視頻迅速竄起，越來越多的競爭者入局掠食，除了秒拍以外，西瓜視頻、火山小視頻、抖音背後有擁有7億用戶的今日頭條，快手則在2017年得到了騰訊的戰略投資，這輪投資之後，騰訊一度向快手開放了QQ關係鏈和天天快報的小視頻tab欄。
迅速變化的行業環境讓一下科技有點措手不及，抖音跟快手的各項數據也讓秒拍等產品望塵莫及。相比之下，秒拍在短視頻市場的滲透率排名已經從2017年年初的第三名降到2018年年初的第九名，徹底掉出第一梯隊。
此外，一直播的數據也出現下滑。但此時的一下科技並非沒有機會。在迅速調整之後，它開發了一款新的短視頻產品，波波視頻。
波波視頻並未像它的秒拍、一直播等一樣和微博建立深度的綁定關係。在波波視頻上線的前9個月，一下科技甚至沒有動用資源為其進行推廣，而是由其低調生長。
不過，波波視頻在三四線城市的滲透率一度超過抖音，成為一下科技翻盤的希望。但無奈，政策嚴打下，波波視頻與秒拍很快被下架。
此時的一下科技對於微博而言，在提升活躍度方面的幫助已經大打折扣，而微博自身也正受到其他互聯網產品的各種蠶食。此時，一下科技與微博之間的關係不管是合作還是股權上變得相當微妙。
帶有社交功能的抖音和小紅書等APP上都聚集了一批專業領域的大V，並且，開始形成一定的MCN模式。這意味著大V們原本只能將自己的獨家內容放到微博上，而現在有了更多的渠道選擇，這勢必會導致微博分流。
正如業內人士分析的那樣，高達 1.5億的日活，頭部網紅的孵化，越來越頻繁出現的信息流廣告，以及最近上線試水的淘寶導流購物功能，足以讓抖音構建一個完整的社交媒體生態。
更何況，這個生態一經誕生就以比文字更殺時間、更加直觀的短視頻為運轉核心。後來，微博甚至封殺了抖音的內容分享鏈接，並且降低了含有“抖音”二字的微博展示權重。
本來嘛，生意場上就沒有永遠的朋友，而且，微博自身也一堆麻煩，一下科技產品活力不足。因此，原本給到一下科技的種種流量入口，以及幫助，可能就變得沒那麼理所當然了。
微博為一下科技兜底？
前些年，韓坤有太多的機會把自己賣給新浪。新浪也多次表達過收購邀約，但韓坤都拒絕了。那時候他希望把一下科技做成一家估值遠不止30億美金的科技公司，但現在時機到了。
對一下科技而言，整個行業增速放緩的情況，一直播很難在用戶規模上進一步突破。相比其競爭對手紛紛準備上市融資，謀求業務的進一步發展，或許是因為業務表現不如往年強勁。在整體佈局上，一下科技也把更多的精力放在了短視頻領域而非直播。
站在微博的角度看，做視頻其實是戰略使然，微博不打算放棄任何一種內容形態。
在短視頻領域，微博親自下場做了酷燃，而直播的成長空間已經看到頭了，收購一家現成的直播平臺補足自身產品體系，也無可厚非。而如何選擇一家直播平臺，有哪家比從一開始就在自己體系內成長起來的一直播合適呢？
事實上，隨著近兩年來抖音、鬥魚等平臺的崛起，微博已經不再是唯一的網紅生產平臺，越來越多的垂直娛樂平臺正在搶奪網紅群體乃至明星的注意力，這勢必會影響到微博在娛樂營銷這一塊的收入。對微博而言，加強在直播和短視頻的佈局，把紅人牢牢地掌握在自己手裡，已經成為一件很必要的事情。
此前微博和虎牙直播達成了戰略合作，並推出自己的短視頻應用愛動小視頻，這些動作足以窺見它的野心。既然一下科技在過去一年的運營未能力挽狂瀾，微博倒不如向前一步，把一直播的運營權拿到自己的手裡，重新對這款產品進行規劃，並給予更多的資源扶持。
更進一步還有資本層面的考慮，畢竟，一下科技已經融到了E輪，在上市遲遲未傳出新消息的情況下，投資人要變現，公司也需要更多錢來支撐業務的下一步發展。
作為外部第一大股東，微博買下一直播算是給一下科技一個大禮，投資機構也可以實現部分退出。不過這也只是猜測而已，據韓坤今天本人的回覆，網上的一些傳聞並不屬實，但具體是什麼情況，韓坤尚未做過多解釋。
看起來像是微博給一下科技幫忙，只是，這筆交易背後，兩家還剩下多少默契空間，恐怕真的不多了。
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