首富年年有，但是能夠堅守地位的，在全球有微軟的比爾蓋茨，在我們這裡有香港的李嘉誠和馬雲，但是曾經有一位中國首富，在我們24年的互聯網生涯中，留下了很多經典的帷幕，他不像馬雲一樣專注於電子商務和支付平臺，也不像馬化騰一樣專注於社交和遊戲，這個人膽大激進，一個又一個空手套白狼的案例在他手中實施，而最終又成功登頂中國首富，雖然2015年以後，他的名字已經在互聯網大會上被忽略，但是曾經的輝煌與落幕還聽筆者為您一一道來。
發家史一：互聯網經典的空手套白狼，2001年的時候，還是門戶網站獨霸互聯網的時候，而社區網站的競爭力還是偏弱
這個人就是陳天橋，熟悉他的人都知道他的事蹟，但是隨著從首富的地位落下，很多當年的事蹟開始一一浮現，筆者今天給大家講一講不一樣的陳天橋，陳天橋又是如何一步一步跌下富豪榜的。上世紀70年代出生的陳天橋，同樣是一名高材生，畢業之後顯示從事證券工作，後來在1999年選擇創業。等到了2001年的時候，那個時候社區行業只有一個第九城市的前身--朱駿是老總，而後來居上的陳天橋一下子超越了朱駿，但是這塊市場實在難以做大，於是陳天橋才盯上了網絡遊戲。
那個時候的傳奇依然是一個二線遊戲，但是陳天橋選擇它是因為：傳奇的代理費低。於是才有了一個空手套白狼的例子，他先用自己所有的積蓄買了傳奇的代理權。他先是聯繫戴爾說想要一批服務器，然後拿出來自己的代理合同，戴爾承諾願意賣給他。接著又找到了聯想，說戴爾願意給他一批服務器，並拿出來跟戴爾的傳真記錄，於是聯想說願意提供給他300臺服務器，會以更低的價位。陳天橋說考慮一下，於是時隔2天，陳天橋聯繫聯想說，自己需要先試用一下，於是聯想答應給他3個月的試用期。於是陳現在擁有了300臺服務器了。
而隨後緊接著他開始聯繫戴爾，說是聯想已經給了他300臺服務器，戴爾知道後聯想先行給陳天橋試用，也說自己願意給他3個月是試用，同樣的服務器配合。拿到這些服務器的陳天橋找到了電信的總經理，直接帶他去了機房，到了機房看到了600臺大型服務器的震撼畫面話，於是撮合之下，在陳天橋的側面提醒說這些都還只是試用的情況下，利用先用後付費的方式得到了寬帶的專線。於是盛大傳奇，此後一路蒸蒸日上。但是，憑藉這個，首富還遠遠不夠。
首富之路：無數超前眼光的想法，一一去實現，有些想法甚至在10年後的今天才本人們所認可。
2004年盛大上市了，上市後並不滿足現狀，成立起點，買浩方平臺。還在糾結買新浪還是騰訊，最後下決心買新浪，一下子買了新浪19.47%的股票，一下子成為了新浪最大的股東，但是新浪隨後採用“毒丸計劃”（股權攤薄反收購措施，具體請移步百度百科）成功一點點的拉回了控制權，差一點就被盛大收購。隨後陳天橋就開始頻頻出鏡，第一個超前意識就是：“電視盒子”，2005年他認定以後一定會三網融合（電視、網絡、電信），所以在這上面投入了幾十億買內容（而事實證明，這些在2016年互聯網內容才開始蓬勃發展），但是2005年2827萬的寬帶數，和100kb/s的平均寬帶速度，制約了陳天橋的抱負。隨後立馬又開始另一項：電子支付平臺。
很多人不知道，其實陳天橋的電子支付平臺，比支付寶還早，而且在2006年的時候，陳天橋已經看到了語音和直播行業的前景，因為他專注於遊戲發展，在遊戲中的交流，和很多人在網吧都喜歡看“大神”操作，於是他開始投資語音平臺“Talkbox”，但是，這個時候的陳天橋已經分散了太多的經歷，儘管這一塊發展前景很好，但是“只投錢，不仔細經營”，顯然並不是所有的老總，都是陳天橋。
首富落幕：是什麼讓這個“天才老總”，在互聯網大會上再也看不到身影？
是這樣的“廣撒網”，讓陳天橋被評估的財富一年比一年高，曾進度被《胡潤財富榜》評上中國首富，然後因為在納斯達克上市的公司，就必須要給小股東分紅，而在我們這裡是可以不用分的，陳天橋其一是因為財大氣粗，其二也是想要回國，於是，不願分紅的陳天橋直接私有化了盛大，不缺錢的陳天橋直接退市。而當時退市的盛大市值為120億，而現在同樣在納斯達克的阿里巴巴已經是5000億的市值了。令人唏噓不已。
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