網際網路帶來的另一種「耳朵」價值

隨著互聯網時代的到來,人們獲取價值信息也隨著互聯網而悄然改變。“知識狂歡”之後,“聽書”悄然成為閱讀市場的新寵,也意味著新的競爭拉開帷幕。如何沉澱用戶、打磨商業模式,提供更好的內容和體驗,已成為每個入局玩家必須面對的課題。

互聯網帶來的另一種“耳朵”價值

這是一個“信息過剩”的時代,如何精準觸達用戶,搶佔用戶時間是一門大生意。當碎片化的時間成為互聯網爭奪的重點後,用耳朵代替眼睛,正在成為一種權重較高的閱讀習慣,在線音頻市場在此背景下市場越做越大。

聽書的流行,是否證明科技與創意正不斷拓展讀書的外延,為人們提供了閱讀的更多可能性?同時,是否意味著數字化閱讀打開了新的市場空間,閱讀與生活在數字時代更深融合?種種已知或未知的嘗試,都值得探討。

互聯網帶來的另一種“耳朵”價值

用戶規模達1.73億,每用戶人均安裝1.14款

近日根據極光大數據的統計結果,有聲音頻APP的行業滲透率和用戶規模在過去一年的上升幅度均非常顯著。截至今年8月份,有聲音頻APP的行業整體滲透率達到15.87%。與此同時,該類別APP的行業用戶規模達到1.73億,與去年同期相比增長比例為70.97%。

在過去一年,有聲音頻APP的用戶人均安裝數量呈現出輕微增長趨勢。截至今年8月份,有聲音頻APP 的用戶人均安裝數量為1.14款,與去年同期相比變化並不明顯。

用戶安裝數量分佈結果顯示,88.13%的用戶只會在移動設備上安裝1款有聲音頻APP,安裝數量在2款的用戶佔比為10.23%,安裝數量達到3款及以上的用戶佔比僅為1.64%。儘管各有聲音頻APP在內容和定位上均存在差異,但對於大部分用戶而言,1款APP似乎已經足以滿足日常使用需求。

2012年上線的懶人聽書,2016年開始嘗試內容付費,截至2018年3月付費用戶已超過50萬/月,預計2019年底付費用戶數將達到100萬/月。喜馬拉雅FM主打構建PUGC 有聲生態平臺,2013年2月上線後,用戶規模突破2億隻用了2年多時間。目前,有聲書已成為平臺上最熱門的收聽品類,流量能佔到整個平臺總流量的50%。

互聯網帶來的另一種“耳朵”價值

多路徑演繹聽書市場的未來前景

路徑一:出版商的自建平臺

有聲市場上有一批脫胎於出版圈的音頻內容平臺。這些平臺提供的有聲書與紙書往往同出一派,是融合出版的踐行者,讀者也能借此享受更高效的“紙聽同步”服務。

路徑二:互聯網原生音頻內容平臺

蜻蜓FM、懶人聽書、喜馬拉雅FM、荔枝FM、考拉FM……這批原生音頻內容平臺看準了移動互聯網時代帶來的紅利,專心做起有聲生意。其中,上線最早的蜻蜓FM一開始只是廣播、電臺的聚合平臺,2013年才加入了點播內容,收錄有聲讀物、各類主播電臺。2012年上線的懶人聽書,2016年開始嘗試內容付費,截至2018年3月付費用戶已超過50萬/月,預計2019年底付費用戶數將達到100萬/月。喜馬拉雅FM主打構建PUGC 有聲生態平臺,2013年2月上線後,用戶規模突破2億隻用了2年多時間。目前,有聲書已成為平臺上最熱門的收聽品類,流量能佔到整個平臺總流量的50%。

互聯網帶來的另一種“耳朵”價值

路徑三:主打社群的聽書服務提供者

2018年4月,知乎上線的音頻付費產品“知乎·讀書會”帶來了知識產品的又一次刷屏。此前,樊登讀書會靠出售1年365元的會員付費模式,以視頻、音頻、圖文等多種形式每週精華解讀一本優質書籍,年收入過億,2017年銷售額創下4億元新高。新世相讀書會也依靠創意十足的營銷事件屢次刷屏。2018年1月,由樊登讀書會裂變而來的為少兒提供閱讀服務的“樊登小讀者”上線。這些平臺共同的特點就是對社群的強依存性。

互聯網帶來的另一種“耳朵”價值

路徑四:做聽書生意的電商

瞄準聽書商機,電商也開始以各種形式介入,做起聽書生意。2017年9月,噹噹聽書正式上線,隨後迭代為集紙書、電子書、聽書全品類的一站式閱讀平臺“噹噹雲閱讀”。而京東、天貓等雖然沒有直接開發聽書類產品,但卻都開設有喜馬拉雅FM、凱叔講故事等音頻內容平臺的旗艦店,能夠實現有聲讀物的購買。

“場景化經濟”或許是“聽書”的未來

美國有聲書出版商協會公佈的最新數據顯示,在電子書、紙質書都下滑的大環境下,有聲書實現逆勢增長30.2%。而國內有聲書市場也同樣表現驚人,2017年中國聽書市場規模為32.4億元,同比增長36.7%,粗略估算,2018年有聲閱讀的市場規模約45億。

互聯網帶來的另一種“耳朵”價值

國內目前在有聲閱讀賽道上的玩家有喜馬拉雅、蜻蜓、知乎、懶人聽書、天翼閱讀等,在該領域的爭奪戰不乏國家隊的身影。相較於其他賽道的格局已定,這個賽道上目前尚處於一超多強的局面,喜馬拉雅目前市場佔有率最高,其他各家也在不斷角力表現出不俗的實力。那麼今天的你帶上耳機了嗎?


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