狂笑江湖1
華為是愛國產品的代名詞這並不是官宣，而是長期以來華為在老百姓心中積累起來的形象。
有回答中說，對於大眾而言最關鍵的是買東西看的是產品本身而不是額外的東西，我對這一點表示懷疑。
兩款手機如果性能差距過大，顯然這句話沒有什麼問題，但是在手機同質化嚴重時，愛國產品的額外屬性顯然會吸引不少的情懷購買者。
例如，聯想電腦在宣傳時就經常將自己與愛國結合起來，甚至一度有了買聯想就是愛國的這樣的口號，而聯想官方並沒有否認，乘著這股東風，在當初一眾並無太大差別的電腦廠商中迅速崛起。當然，大家後來都知道，成也愛國主義，敗也愛國主義。
由此也可以看到愛國主義這個附加屬性的重要性。
那麼，為什麼民間會給華為戴上愛國產品這樣的稱號呢？
首先我們應該知道：一個國家的強盛從來都不只是軍事等構成的硬實力，還包括文化、產品等構成的軟實力。
文明中文化勝利時電腦玩家會對你說，我們承認失敗了，我們的年輕人都喜歡聽你們的音樂，看你們的電影，穿你們的牛仔褲等等。
我們談論起美國軟實力的強大，會提到好萊塢，會提到牛仔褲，當然還有互聯網，如臉書，推特以及亞馬遜，蘋果等。這些美國企業的強大會讓人感受到美國的強大。同理，中國企業的強大同樣也可以增強民族自信心。
但是隨著信息化的逐步發展，民眾對於愛國企業的標準也在不斷提高。
十幾年前，聯想、海爾、格力等都是愛國產品，他們無一例外的並沒什麼核心技術（指十幾年前的它們），但是由於在國際上打響了中國品牌的知名度，尤其是聯想收購了美國的thinkpad更是讓無數國人感覺揚眉吐氣。
隨著全球化的進一步發展，中國企業在國外的收購行為越來越多，在國際上的排名也越來越高，但是能夠擁有自主核心技術的卻依然為數不多，而華為恰恰就是其中之一，一直以來堅持自主創新的企業。
隨著華為多年研發迎來收貨，而聯想逐漸的式微，華為與聯想的路線問題更是被頻頻翻出來。
先來看下2018年全球的手機銷量排行：
表中排名前三的手機廠商都是採用自己的處理器，而從第四到第六剛好是題主提到的其它廠商，它們的手機採用的處理器都是美國高通或者中國臺灣的聯發科。
這裡最值得一提的小米，也是推出了自家的澎湃S1,不過僅僅應用了一款手機就銷聲匿跡。而高通之所以能夠在大眾消費者心目中如此聲名赫赫恰恰也是拜小米等所賜。這些沒有自主芯片的廠商在其它方面也是創新匱乏，因此在它們手機崛起初期，例如2011年左右，發佈手機時大吹特吹高通處理器，而小米更是一度把奧氏體304鋼板都吹出了藝術範。
這都是缺乏核心技術的表現。
反觀華為，從萬年K3V2卡機的泥潭中一路向前，到現在麒麟980力壓驍龍845，可以說給了國人極大的自信力。
“華為還是技術功底比較紮實的，這是華為獨家的，至於其他的所謂黑科技，我不是說那一家不行，我是說在做的各位，都是供應商你在那裝什麼XX呢。“羅永浩說。老羅表示：“我們都是方案整合商，完全取決於產品的定位和你的成本售價，這樣一個綜合考量的商業行為，所以我們時常心懷惶恐，我們用的技術比別人早這種事情也發生過，總是在發佈會裡把別人的品牌名字啊什麼都打出來，鳴謝它在我們體量還不是很大的情況下使我們能第一批使用這些黑科技，但是並不是我們研發出來的，行業在座的，你們明白我的意思就行了…”（來源：快科技）
華為還推出了GPU TURBO這樣的黑科技，以及首家在手機SOC中集成NPU的廠商，蘋果與高通都成了跟隨者。
反觀小米、OPPO等廠商採用的屏下指紋、結構光識別以及曲面屏等等都不是手機廠商自己的，更多的是供應商的技術，這些東西顯然不能打動消費者給你貼上愛國產品的標籤。
在全球市場上，想要更進一步必須要有支撐的基礎，性價比顯然不能構成技術壁壘。
不過，有了華為這樣的榜樣，其他手機廠商也同樣開始注重研發。小米的彭拜S2據說也快要面世，oppo/vivo也動作頻頻，在研發上開始佈局。
不過就目前來看，手機界的愛國產品如果要有一個歸宿的話，顯然華為是最好的選擇。
最後多說一句，愛國主義不應狹隘。
在2016年最近的一次高管和員工對話會上，任正非非常直接的批評了一位員工提出“華為作為中國公司領袖”的觀點，他說：“你說未來有一箇中國公司領導世界，我相信那一定不會是華為，因為華為是全球化公司，不是一箇中國公司。為什麼有這麼狹隘的榮譽感呢？ ”說一個有意思的事情，當初華為宣佈手機採用自家芯片時，在業內激起的不是什麼愛國主義情懷，而是強烈的質疑和牴觸。即華為自己的芯片性能是否足夠穩定？功耗是否過大？兼容性是否足夠好等。
而榮耀最終在市場的熱銷證明，產品過硬且符合用戶高性價比的需求才是根本。
而也正是華為證明了自己後，愛國產品的光環才開始籠罩。
有讀者提到了最後一段任總的講話，這段對話原文來自華為內部一個座談會上的對話。
可見鏈接：https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404000741382568780
歲月雜談
首先“買華為就是愛國，不買華為就是不愛國”這是個偽命題，如果這是對的那是不是我們“不買華為買小米”也是不愛國；“不買華為買oppo”也是不愛國；“不買華為買vivo”也是不愛國……
很顯然這肯定不是品牌自身要宣揚的思想，國產手機那麼多我哪一款都是增加GDP，購物我們是有決定的自主權和自由選擇權的。況且對於大眾而言最關鍵的是買東西看得是產品本身而不是額外的東西。
但三人成虎、眾口鑠金，中日釣魚島事件時期買日本車就是賣國，然後被大家狠砸……歷史總是驚人的相似，現在的買蘋果就是親美，買華為才是愛國。這都是明顯了非理性消費思維，但也能諒解，愛國愛國嘴上說有什麼用普遍大眾都想用行動證明，只是舉措頗失風度。
那好，我們再看看為什麼是華為？只要是國人眼光太挑剔了，小米性比價確實不錯，但頗有種“披著組裝廠的似互聯網公司”又似是而非。買買產品可以但貼上“代表中國”登上世界舞臺總有點上不了檯面而藍綠廠更不用說了，模仿蘋果模仿到家了，但又不防人家的精髓，最重要的是老闆都去美國了。
而華為好就好在很大程度上靠技術說話，並且一直堅持這條路。做自己對於華為來說很難，但大眾最看重的其實不是這點更在於這是中國第一個民營企業進入500強。
華為實力雄厚重點是愛惜自己的羽毛，一磚一瓦砌成今天的成就這種“勵志精神”自然讓人們將其視為國人的典範。有種咱們中國也能揚眉吐氣一回的感覺。由此也說明了其實在科技領域國人的自信還是不夠的，這也是間接的否定了華為小米藍綠手機背後的努力。要成為中國標誌的東西不是靠國人付出代價護犢子護出來的，而是要像蘋果三星一樣賺別人的錢養自己的家。國人有時候的“護子心切”的心太重了，生怕國家的東西被傷害了，但這可能並不是品牌想要看到的。品牌是想用實力說話，而不是打感情牌。
雖然買國產手機稱得上的支持國產，但不能捆綁被人消費，畢竟這更是個人喜好的消費。
鎂客網
我客觀說，好多人洗地成了愛國是別人故意黑華為，我不服了，我敬重華為，很為華為自豪，但有腦殘粉洗地說這是友軍黑的我真醉了
下面這個是烏鎮互聯網大會的
非留下
首先，華為從來沒有宣傳過愛國的主題！並且任正非在華為內部有過公開發言：禁止把華為的發展和振興民族工業綁定在一起。“不買華為不愛國”只是友商對華為的眾多輿論攻擊中的一種。
但是華為對社會責任的擔當，和對社會發展的貢獻有目共睹。
1，納稅大戶，每年廣東納稅第一，民營企業納稅第一，科技企業納稅第一！主動納稅，從不避稅，把納稅作為對國家和人民最大的回饋！對比為了避稅而把公司註冊在海外的某米、某鵝，滿滿的正能量！
2，利益分配，所有利潤分給員工，員工消費帶動內需，帶動當地經濟發展，這一點深圳上海北京西安武漢南京等有研究所的地區都有明顯的感知！對比哪些大股東都是外國人，在海外上市的科技企業某寶 某鵝 石油等，掙中國人的錢，利潤分給老外，華為對國家貢獻大多了。
3，回饋社會，每次搶險救災都衝在第一線，積極捐贈，在人民最需要他的時候，他從來不掉鏈子，對比美帝良心企業，他靠譜多了！
4，科技創新，把握自己的命運，不把希望寄託在國外企業身上，堅持可持續的創新，為中國企業樹立了科技企業的榜樣和標杆。對比只會買別人的技術，還不斷為高通吹捧的組裝廠，真正的是在努力的掌握自己的命運，努力的研發和創新！
5，打破壟斷，通過技術創新打破國外巨頭對中國通信業的技術封鎖和高價壟斷，讓中國人用的起廉價的通信和流量，這是現代互聯網和移動互聯網的基礎，華為貢獻巨大！也打垮了北電、阿爾卡特、朗訊、摩托羅拉等巨頭，國外現在只剩下愛立信和諾基亞還在苦苦支撐，美國思科也被拉下神壇！華為貢獻巨大！
6，企業文化與企業管理：華為的企業文化和企業管理是國內每一個企業高管的必修課，每個高校企業管理課程的經典案例！任正非的每一篇文章都能帶來很大的觸動和啟發！華為模式雖然不能被複制，但是華為模式對各大企業的啟發，對國內企業家有很大的觸動，大大提升了國內企業管理水平！
老油條鑫哥
如果你是三年前就開始接觸水軍還有頭條的話，你就會知道當年的水軍天下三分。最強大包括魅族（只在一家新品發佈前後出現），樂視（每天24小時循環播放樂視手機多厲害），以及無敵的華為榮耀海軍，他們當時的口號是“愛國就買華為”，“爵士人生”，“商務人士專用”。後來吹牛逼的人吹多了吹久了，人們也就把華為品牌和“愛國口號”聯繫在了一塊，包括後續引申出來調侃版本“不買華為不愛國。”至於後來的樂視死了，水軍也就散了。魅族銷量不佳，我就消停了。剩下最強大的海軍活躍在網絡上。你問當時的小米在幹啥？當時的小米在跑分，在安兔兔，在用跑分的玩法虐得其他傳統手機品牌非常難受，以至於幾乎所有的手機品牌水軍除了吹他們自己老闆之外，都統一戰線來抹黑小米，典型的包括智商低黑的雙卡雙待小米3還帶發票（真機只單卡），建華wei業海軍頭領，頭條的王直林，歲月如歌K，家群雲彩等等海軍人物，頭條誰人不識。
羅SQ
啥都不說，先看圖。
再來說道說道“不買華為就是不愛國”這句話，最早是小米玩家為了黑華為而說出來的，久而久之沒人追究是誰說出來的了，反而成了別人黑華為的專用語，謠言就是這麼來的。說實話，現在用華為手機的大部分還是比較理智的，沒有那麼多的過激行為。
滅世魔君
華為手機這些年做的確實不錯，手機的質量還是性能都還能過的去，但是華為的一些營銷方式，我還是比較不同於其他的手機廠商，不知道從何時起，人們把買華為手機和愛國這件事情聯繫在一起，更有甚說法就是，買華為就是用戶愛國，不買華為手機就是不愛國，我認為這種說法真的是不了理喻的一種說法。
現在國產手機品牌眾多，為什麼單獨買華為手機愛國，難道買其他的手機產品就不愛了嗎？難道買其他的手機產品，就不是對國產手機的支持了嗎？那麼我們先來從根本上探討一下，為什麼華為手機會和愛國的說法聯繫在一起呢？在十年之前，手機科技積弱已久，在高端手機市場，一直以來都是外國品牌三星蘋果的天下，而在低端市場，更是山寨機橫行，人們如果想買一款好點的手機，只能去選擇外國的品牌，所以人們迫切的需要一款能夠拯救國產手機，換回國產手機頹勢的國產手機品牌，那麼華為手機因為其自主研發手機處理器，彌補了國內手機芯片領域的空白。
更是經過這些年的發展，華為手機在質量上還有品牌溢價力上都有非常大的進步，但是手機的價格也是越來越貴，有這麼一句話，以前是沒錢買華為，現在是沒錢買華為，如果說在定價方面，我認為高售價並沒有什麼，因為華為手機每年投入的研發費用也是相當多的，但是我們回過頭看一下，三星蘋果這樣的國際大廠難道不需要龐大的研發費用資金嗎？再加上一系列關稅，到國內的手機售價雖然說有些高，那麼華為這些年發佈的產品，在價格方面都是對標蘋果的，有的甚至達到了一萬，那麼在國內的手機廠商，在沒有任何關稅的情況下，還能把手機的售價買到這麼高的價位，難道是僅僅出於對品牌溢價力的提升的原因嗎？
最後，無論是華為還是小米，vivo和oppo，魅族等等，都是我們國內國產手機的佼佼者，我們也實在不應該把愛國和買華為手機的事情聯繫在一起，因為我認為，只要是國產手機，不論買支持誰，都是對國產手機的支持，都是愛國的表現。還有一句話，我想對國產手機廠商們說，不要老是要求用戶愛你們，你們也應該更愛用戶！大家對於買華為手機和愛國的事情，還有什麼不同的看法嗎？可以下方留言，咱們一起探討！
千帆辰
愛國和華為掛鉤，這不是稱讚，這是對華為長期以來公關宣傳和公司形象的諷刺。產品代表不了愛國，能給消費者帶來實惠的，才是市場選擇的，除此之外用宣傳、營銷手段造就的業績都是脆弱的。
華為手機用自制的麒麟芯片，不可否認，近幾年來，麒麟有了長足的進步，但是不得不說在架構、計算性能、顯示單元性能上，和高通的產品還有相當的差距。基於安卓定製的ui設計也和miui,flyos,smartisan os等差距尚遠。
在產品設計上，華為也略顯保守，華為的公司影響和宣傳定位正好和當下蠢蠢欲動的盲目自大的大漢族民族大義切合，在產品與國家實力和愛國之間畫上等號。
這是企業行為上的投機取巧。我們需要的是華為踏踏實實做好產品，在技術上超越對手，而不是用公關和營銷手段來把虛無說成實在。
學思奧數
國產手機喜歡窩裡鬥，誰最強，矛頭就指向誰，所謂的槍打出頭鳥，木秀於林，風必摧之。華為成為國產手機老大之後，就遭遇了各種不公，其個別競爭對手，將華為的粉絲稱之為海軍，把華為手機稱為愛國機。
愛國手機是被一些網民強加的，尤其是華為手機的個別競爭對手，以此展開輿論大戰。因為華為手機在國內遙遙領先，他們將華為與愛國綁定，說什麼不買華為手機就不愛國。他們這樣做，意圖就是要逼更多人不要去買華為手機。
事實上，華為自己從來沒有這樣說。華為消費者業務CEO餘承東說，網絡上有人把華為的粉絲叫做海軍，而實際上華為手機從來就沒有一個水軍。對於網絡上的不健康環境，餘承東表示痛心。
華為也說，如果有人非要把華為的粉絲或喜歡華為品牌的人說成海軍，那就是海軍吧。在華為看來，這些海軍是可愛的，具有正能量，積極向上。
內鬥是一種劣根性，國產手機還是要放棄內鬥，團結一致，把產品與體驗做好 ，而不是企圖通過輿論去幹擾競爭對手。
上峰說
大概2012年年底開始，網上就鋪天蓋地的出現各種愛國買華為的文章，段子，評論。每年的918，國慶，還有國際形勢混亂時候，我幾個qq群裡，甚至業主群裡都能收到很多愛國買華為的段子。那時候小米還在跑分，魅族還在小清新，oppovivo還在悄悄的開著小店，而華為包括榮耀卻是那時候起來的。愛國營銷和海軍營銷是華為手機成功的兩大王牌，少一個都不行。也許是這幾年海軍鬧騰太厲害了，去年爆出的華為公關營銷計劃書裡明確的寫著“淡化愛國”，強化小米“新國貨”，所以現在你敢說華為愛國，水軍都要和你急，而小米又是各種背鍋，不信你們自己看，凡是黑小米“新國貨運動”的十有八九都是華為水軍。
