新生活114501
自問自答吧:
我不是什麼管理專家，只從自己的角度進行一個分析，所以沒有什麼專業術語，也不一定對。
財務上得東西壓根沒有概念所以不好評價就不說了。簡單來說華為整體好有一比，任正非是華為的頭，市場是華為的右手，維護是華為的左手。而支撐華為的兩條腿則是兩個文化，加班文化和分享文化。心臟則是一種理性和講邏輯的觀念和對內的一種關懷文化，華為的很多舉措不和情理，但是你認真分析一定是理性的合乎自身的公開邏輯的。
如果說因為技術的發展使維護人力需求降低。導致維護上的裁除冗員似乎是合理的。裁年齡大的（不管事實是否如此，輿論已經形成共識），給留在華為的人則做了一個非常壞的表率，以後華為的年輕人為了自保必然是從心底裡不願分享，並有意讓所有人覺得自己是不可或缺。這對於華為的分享文化是一種傷筋動骨的破壞，華為以後不用擔心部門牆了，因為一道更強大的牆已經立起來了，那就是人與人之間的牆。部門牆其實還好甄別避免，人與人之間的牆就很難判斷和避免了。
同時大裁員和華為以往的一種關懷文化是有根本上的衝突的。對華為來說是一種傷及心臟的舉措，讓華為辛苦建立起來的員工對公司的信任和毫無保留的奉獻精神，受到損害，這十分讓人意外。舉個簡單的例子，十幾年前華為的提法是"板凳要做十年冷"，"燒不死的鳥是鳳凰"，"不能讓雷鋒吃虧"，這個和現在互聯網引導的那種"四十多歲了還在基層一定有問題"的輿論，內在的矛盾是比較明顯的。說白點一個正、一個邪。
所以說，去年的裁員有可能動搖了華為的根基。
新生活114501
連國慶節也不放過黑華為的機會，友商養的水軍也太敬業了吧？難道是傳說中的加班費三倍？
我見過企業有冗員過多，負擔過重而亡的，譬如以前的老國企；見過企業戰略錯誤而墮落的，譬如聯想；見過資金鍊斷裂而病危的，譬如樂視；見過企業內生性腐敗而瓦解的，a股頗多；但是從來沒見過企業內部新陳代謝而衰弱的。
那些專業敬業以黑華為混口狗糧的水軍和圈養水軍的友商，在此重大的節日期間應該放鬆心態、放遠眼光、放寬肚皮，少點意淫多點讚賞多點學習，畢竟節後還會被華為抽著鞭子走的。順祝大家節日快樂，商祺。
煙雨醉黃昏
怎麼會！
他那種體制：寧可錯殺一萬個明星螺絲釘，也要保持新鮮血液。
人群是靠什麼驅動的？利益與壓力。利益華為算大方，但總要有壓力與新鮮血液的流動性。怎麼辦？任總再有智慧，也對抗不了人性，只有高壓淘汰。過程中，下面人難免會執行偏，不過在可控範圍內就可以了。畢竟，擠破頭想進華為的新鮮螺絲釘，大把。
CR84757909
這有什麼大驚小怪的，哪個公司不辭人？這與年齡好像沒有直接的關係吧！即使你年齡再小，整天不思進取，照樣會被裁掉。即使你年齡再大，只要有實力，照樣有人重薪聘請！ 不思進取，倚老賣老，吃老本，假如你是老闆，你會要這樣的人嗎？
