无论华为、OPPO和vivo是出于布局智能家居的战略需要，还是因为手机有大量的用户基础，做电视或许已经是该公司战略布局的重要一环。不过，彩电行业利润微薄，甚至很多厂商是亏本经营，再加上传统电视厂商已经占据大部分市场份额，华为、OPPO和vivo想要从中谋利恐怕有不小的挑战。
8月20日，有消息称，华为、OPPO和vivo都有意进军彩电市场，抢夺智能家居的入口，尽管这个传闻目前还没有得到确认，但考虑到小米跻身电视圈的先例，似乎这几家手机巨头做电视也算是顺理成章。无论华为、OPPO和vivo是出于布局智能家居的战略需要，还是因为手机有大量的用户基础，做电视或许已经是该公司战略布局的重要一环。不过，彩电行业利润微薄，甚至很多厂商是亏本经营，再加上传统电视厂商已经占据大部分市场份额，华为、OPPO和vivo想要从中谋利恐怕有不小的挑战。
入口
消息称，华为已经重设电视项目小组，并分硬件、UI等层面进行研究；华为电视项目小组最近在招人，也在与上游面板商接触。而与小米做电视不同，华为可能更多着眼于5G通信时代8K显示（即分辨率达7680×4320像素，现在市面上的电视以2K、4K为主）的布局。不过，对于上述传闻，华为相关人士回应称“没听说”。
一位不愿透露姓名的电视上游供应商相关人士也表示，华为两三年前就想做电视，最早华为是想在欧洲向客户提供整体解决方案，从通信设备到终端产品。那时，华为与面板商洽谈合作更多的是4K电视，至今没有明确的进展。
除了华为，手机界的“大佬”OPPO和vivo最近也被传将进军彩电市场，目前正在评估调研电视市场。对此，vivo相关人士对此消息进行了否认，称“这只是传言，公司内部并没有这样的消息”。至于vivo是否可能进入电视领域，他表示目前vivo还是会专注于手机业。
上个月，OPPO完成了迄今为止最大手笔的一次专利收购，将美国音频巨头杜比实验室的20多项专利组合收入麾下。有分析称，OPPO收购杜比实验室多项音、视频专利，其野心一定不仅限于在未来手机新品的研发上，真正目的很有可能是打造一台在视听方面优于“友商”小米、主打画质和音质的高性价比电视产品。
电视一直被业内看作智能家居，也就是客厅流量的入口，因此，如果华为、OPPO、vivo这些手机巨头真的进军彩电市场，恐怕离不开在智能家居方面的布局。根据最新统计数据预测，2018年，全球智能家居市场规模已达500亿元，预计未来3-5年内，智能家居市场规模将超过790亿美元。
家电分析师梁振鹏分析指出，发展家庭物联网，入口是非常重要的，但流量入口到底是智能手机、电视还是音响，目前还没有一个统一答案，每个企业都有自己的想法，华为、OPPO和vivo应该也是想要将电视与手机一起实现信息共享，互联互通。
微利
近年来，随着互联网、物联网等概念的逐步落地，智能家居概念备受人们追捧。产经观察家丁少将指出，目前确实到了争夺客厅流量入口的关键阶段。实际上，这种争夺，如果以2013年乐视进入电视行业为标志，早在四五年前就已经开始了。从行业看，智能家居整体还处于单品智能阶段，基于统一标准的跨品牌、跨品类的互联互通还没有真正规模展开。
据悉，华为的智能家居率先由旗下荣耀主导，2015年，华为荣耀总裁赵明就表示，希望两到三年，智能家居领域的收入能占到荣耀的30%。华为消费者业务CEO余承东也曾表示，未来十年智能终端将进入全场景体验时代，其商业本质是“人”而非“物”。
时机也许是对的，但彩电行业并不容易存活，微薄的利润让很多电视厂商退出了历史舞台，如厦华电子。中国彩电业（整机企业）虽然在近五年来实现了技术和市场的大幅突破，规模和市场覆盖不断提升，但利润水平却不断走低，并未彻底从谷底走出来。
北京商报记者注意到，2012年，国内六大彩电企业利润率还在3%左右，但近五年来这一数据不断下滑，2017年利润率仅有1%左右。实际上，行业利润不可能均分，头部品牌会占据行业大部分利润份额，绝大多数品牌将处于微利或者亏损状态。
关于利润问题，丁少将认为，智能家居蕴藏着万亿级市场，电视是家庭互联网的中心和重要入口。进军电视市场，目的不在于单薄的硬件利润，而是掌控家庭互联网的入口，实现家庭用户市场的可持续运营。“华为与京东方在手机小屏上有良好合作，拓展到电视大屏上是很容易的事情。且华为有自己的海思芯片，有制造和运营消费电子产品的成功经验，进军电视市场的投入和风险不大，而可能的收益却很高。”
梁振鹏也指出，电视行业确实不赚钱，大部分互联网企业现在都偃旗息鼓了。不过，智能电视的节目点播、购物等服务项目有很大的发展空间，这部分的ARPU值（每用户平均收入）每年都在大幅增长，因此未来是可期的。“通过给用户提供软件、内容来获得源源不断的利润，是新企业不断进入电视行业的原因。”
破局
华为、OPPO和vivo如果进军电视行业，对于市场来说是好事。产业观察家洪仕斌说：“因为彩电业的革命，寄托于传统的彩电厂商是不可能的，当年乐视做互联网电视失败了，但乐视的策略其实是正确的，智能家居讲了很多年，还处在初级阶段，关键是没有将终端路口打通，真正的智能电视没有被开发出来，这就给华为等留下了空间。”
有分析称，华为如果做电视，预计会瞄准5G应用，因为单纯从移动端发展5G应用意义不大。5G在终端有两大应用，一个是无人驾驶，另一个是8K显示。家中宽带更换成本较高，而5G无线通信可以满足8K超高清显示的需求，所以8K是潜在巨大市场。
“华为不会直接跟创维、海信、TCL来争夺电视市场，它关注的可能只是8K电视和8K显示。”一位人士分析说，华为不见得要自己真正做8K电视，如果别人已经把市场做得很成熟了，华为就做好网络服务商的角色；否则，它可能会出手大干一番。预计2018年全球8K电视出货量将达到20万台，到2021年有望达到290万台。今年，华为曾多次与京东方（BOE）联手拓展8K显示市场，展示5G通讯时代的8K显示解决方案。
“华为、OPPO和vivo，包括小米在内的厂商，一定要将电视的智能端口打开，将其变为物联网的端口，尽量降低硬件成本，提高支撑后台的软件服务能力，将客厅的终端路口引爆。”洪仕斌说，手机可以连接外面的一切，这才是真正的智能，彩电也需要这样的改革，很多电视厂商现在还没有真正解决这个问题，一旦打破这个瓶颈，市场红利是非常值得期待的。
丁少将则建议，手机企业进军电视市场可以做好三点：一是借手机的“势”，包括已有的品牌资源、渠道资源、供应链资源等；二是更加聚焦年轻人，在产品、价格、市场、营销方面与传统品牌错位竞争；三是发挥生态优势，实现手机小屏和电视大屏的互联互通，在智能家居的大框架下以小屏带动大屏的发展。
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