八卦凌凌漆
初入职场，或许大家对很多职场规则都不了解。比如与同事的相处之道，怎样与他们和谐共处，毕竟工作在同一个地方，必要的交流还是会有的。如果处理不好，影响工作，也影响心情。
但是，在职场中，最重要的还是处理好自己与领导的关系，因为领导决定你的去留。
你能留在这个单位做事，当然有你存在的价值。或许是你身上的品质吸引了他；或许是你的人际关系庞大，影响了他；又或许是你的能力，你的态度，让他决定把你留下来。
先撇开这些不说，就能力和态度，领导更欣赏哪样呢？
1、能力很重要领导把你招进来，当然是希望你能给他带来收益，而做事就要看你的能力了。而一个人的能力体现在很多方面，比如你处理事情的方法，你面对大事的态度等等。领导把事情交给你，是希望你能够做好，让他放心，减轻负担。
2、态度也很重要如果你有能力，而态度很差，也会讨人厌的。很多领导就喜欢那种态度很好的员工，先不说你能不能做好一件事，但一个良好的态度，就会让领导对你印象深刻，而能力也是可以慢慢培养的。
或许你不在意，或许你有更好的去处，但哪个单位招员工不考虑员工态度呢？态度不好，最终也会无处可觅。
3、领导的品质因为每个人性格不一样，喜好也不一样。所以领导在挑人时，考虑的问题可能也不一样。但领导选你，一定是你身上或身边的某种事物或特性吸引了他，让他愿意考虑你，甚至提拔你。但是很多员工也有一个试用期，这还是要看你的表现的。
能力和态度都很重要。或许还有其他的因素会影响领导的选择，但是初入职场，我们在具备能力的同时，还是要拥有一个积极的态度，再努力把自己提升，让自己越来越优秀，最终你也就不愁领导欣不欣赏你了。
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这个问题其实是个老问题，也是每个初进职场的年轻人容易感到疑惑的问题。我带过大大小小的许多团队，就姑且站在“领导”的角度，来谈谈能力和态度的问题。
1、能力很重要，领导很喜欢。
作为领导，没有谁想招来一个废柴，安排下去的事情你做不好，还得领导操心，要你干什么。所以，你的能力，是很重要的指标。没有能力，领导是不大会喜欢你的，你的同事也会瞧不起你，所以你在职场上很难混下去。因此，职场上的年轻朋友们，提升工作能力对你们来说是至关重要的，甚至可以说是你立足职场的根基。
2、态度也很重要，领导也喜欢。
领导安排一个事给你干，你心不甘情不愿，拖拖拉拉，唧唧歪歪，显然不能让领导满意。领导一声令下，你一马当先，义无反顾地冲上去，甭管你最终把事情做成什么样子，你的态度足以在领导心里留下深刻印象。试想一下，领导是喜欢闻风而动的下属，还是喜欢推三阻四的下属，答案不言而喻。
这……两者都重要，领导都喜欢，岂不是什么也没说。你在逗我吗？
3、别着急，好戏在后头。
但是……
有位智者曾经说：“无论你听到什么，在听到‘但是’之前，不能全信。”
但是，事情不能一概而论，具体到每个人，就只能因人而异了。也就是说，对于不同的人，就有不同的讲究。可以细分为下面四种场景——
场景一：因他正直而能力重要。他指领导。领导是个正派人，循规蹈矩。这样的领导一般都很简单，平易近人，没有架子，但也不好深交，把工作干好是第一位的。那么，你的能力更能引起他的注意。只要你能出色地完成你的本职工作，你就更容易受到肯定。
场景二：因他世故而态度重要。领导世故圆滑，不能算是坏事，世故的人往往更关心下属的福利，更关注下属的发展。同时世故的人对问题的看法是不同的，领导会觉得工作嘛，交给谁做都可以，态度比能力重要多了，“他是不是我的人”比“他会不会干这件事”重要多了，因此态度在此时发挥主要作用。
场景三：因你才高而意愿重要。说完领导的因素，你自己的特点也要分析清楚。如果你才高八斗，学富五车，你的态度就比能力更能引起领导的赏识。因为你的工作能力强已是事实，工作态度就成了衡量你的重要指标。没有领导喜欢恃才傲物的年轻人，但所有领导都会喜欢情商和智商双高的下属。要知道，下属表现出色，作为领导，他是有面子的。你的工作成就，就是他向上发展的直接动力。
场景四：因你情商高而能力重要。如果你天生高情商，领导一个眼神你就心领神会，懂得揣摩领导心思，那么你的工作能力就成了你的短板，就显得尤为重要。领导跟你相处愉快，有心提拔你；但如果你什么都做不好，那不是为难领导吗？
4、也许年轻的朋友对此会不屑一顾，什么腐朽落后的思想，我大好青春，铮铮铁骨，岂能为五斗米折腰，大不了老子不干了，此处不留爷自有留爷处。那么，我倒是要劝你几句：这虽是人情世故，但也是人心人性，更是真实的职场生存智慧。
我不是想教你去学溜须拍马的本事，而是想告诉你，职场比校园复杂得多，你会遇到各种各样的人，他们有各自不同的特点，如果你想在职场混得好，就要学会这些生存智慧。
最后，最重要的一点，我想告诉你，领导最喜欢的，肯定是能力既强态度又好的下属，所以，你在职场的第一要义，就是提升自己。
陈向东
其实这个问题没有一个统一的答案，而是具体问题具体分析的。然而从宏观层面上来看，其实可以分两种情况来看。
在小公司，领导更看重能力。
从需求上来看，小公司的焦虑往往来自于生存，来自于负债，现金流和利润，所以急需要有能力出众的人来创造业绩，推动公司的业务不断向前推进，使得公司能够在市场中生存下来，立稳脚跟。
小公司解决的是生产力问题，这时候员工的能力就显得特别重要！态度就相对很鸡肋了，只要你有业绩，在公司里横着走都没人管你，老板都礼让你三分。
从资源上来看，小公司并没有什么能够培养员工迅速成长的资源，也不愿意付出代价去培育员工，万一跑了呢，那不是白培养了。所以小公司招人的时候，特别关注员工的能力、资源和人脉，基本上是不会培养职场小白的。每次毕业季院校开校园招聘会的时候，也很难得看到 小公司的身影，即使有，也就招一两个毕业生，从事打杂的工作。
在大公司，领导更看重态度。
从需求上来看，大公司的焦虑往往来自于未来的那问题而不是现在的问题，来源于战略投资和团队执行力。在大公司单个员工是出不了奇迹的，好的项目往往依赖于团队的共同协作，所以单个员工能力突出并不实用。
大公司解决的是生产关系问题，这时候员工积极地态度可以带动整个团队积极向上，创造1+1>2的价值，而相互认同的价值观则可以极大的减少沟通成本，让庞大的资本怪物顺畅的运行起来。这种大公司的生产关系问题，靠单个人的突出能力是无法解决的。
而且往往是那种自己有能力，但是态度上有问题的人，会影响整个企业的价值观，导致最后一颗老鼠屎，坏了一锅粥。
就拿阿里巴巴来说，还没上市那会儿，有个高管给员工培训如何把梳子卖给和尚，这能力不可谓不高了吧。谁知马云听说这件事情之后就把这个高管给开掉了，理由是阿里巴巴不给客户推荐客户不需要的产品，这种杀鸡取卵的做法不利于企业的正常发展。仔细想想确实是这个道理，让客户消费了不需要的产品和服务，确实可以提高一时的业绩，但是却会破坏客户基础，试问客户上了一次当还会在你这里上第二次吗？所以在大公司，领导是非常看重态度的。
从资源上看，大公司往往配套了各种员工培训资源，有内部的讲师带教，不但可以给员工培训基本的工作技能，还可以精准的诊断员工普遍存在的问题，加以集中解决。这样即使是一个小白进来，也可以在很短的时间内成为一个入门级的行业人才，持续培养过后，不用过几年就会成为某个小领域的专家。所以大公司大多是走校招，培养管理培训生，而不是从节省成本的角度出发去招聘社会上的成熟人才。
此时，态度成为了一个难以改变的变量，是一个稀缺的特质，而员工能力增长的问题则可以依靠培训资源的堆叠来解决。
所以领导到底是看重能力还是看重态度，主要是看企业需求和现有资源，不能一概而论。
无良HR
在职场，态度永远比能力重要！
我在国企的时候，对此深有感触。有一个同事，连一个小小的会议都压不住阵脚。他主持会议安排工作的时候，下面各部门参会人员鸡一嘴鸭一嘴地反驳质问，弄得他无言以对，狼狈不堪。这样的人，工作能力实在不敢恭维。可是，在选拔中层干部的时候，人家却被提拔了。而他们部门的骨干小王却落选了。为什么？因为人家听话！对领导言听计从，执行领导的指示从来不打折扣！小王有一次跟我聊天，苦恼地问我：哥，我能力明明比他强多了，同事关系处的也非常好，领导也经常夸我有能力，可是为什么提拔的是他呢？ 我微微一笑说：就是因为你能力太强了，领导是不会提拔你这样的“能人”的。
小王不解，我说：原因有五个。
一、能人又是“牛人”，让领导不放心。刘邦为什么干掉韩信，赵构为什么除掉岳飞，就是因为他们水平太牛了，牛到让领导感觉不放心！对领导来说，卧床之榻岂容他人鼾睡，权力之下岂容他人嘚瑟。下属太牛的话，领导就会寝食不安，担心会被取而代之。
二、能人又是“名人”，让领导不开心 。在古代，为什么很多名人寄情山水，众多大家被弃市井，就是因为太有名了。很多工作能力强的人，在公司都小有名气，小小流星竟敢遮住北斗的光辉，领导岂能开心！
三、能人又是“直人”，让领导不省心 。能力强的人，做事喜欢胡同赶猪直来直去，说话总是直言快语口无遮拦，这样的人不懂顺势变通，一不留神，就给领导添堵！做下属的，就是做不到唯唯诺诺，但是也不能叽叽歪歪呀！
四、能人又是“贤人”，让领导不安心。有些能力很强的人比较清高，整天众人皆醉我独醒，举世皆浊我独清。下属太贤能了，好比在领导面前竖了一面镜子，天天让领导自惭形秽，领导心里能舒服吗？
五、能人又是“犟人”，让领导不顺心 。领导需要的是令行禁止，反感的是抬杠顶牛；领导欣赏的是异口同声，讨厌的是杂音异声。而能力强的人偏偏做人认死理，做事一根筋。时不时地让领导难以下台，领导怎能会让你上台！
记住，在职场，态度永远比能力重要，这是铁律！
管理那点事
能力和态度领导更看重哪一个？
其实在管理者眼里，能力和态度都是考察一个人综合水平的标准。
只不过，有些时候领导更看重态度，原因如下：
1. 不管是做人还是做事，态度都要端正。很多能力很强的人，自以为是，眼高于顶，待人处事态度轻浮，首先给人的感觉就是不可靠，不易相处。这样的人别说领导不会喜欢，同事也不会喜欢。
2. 能力是可以培养的。有些人可能开始能力不足，但是态度端正，肯努力、肯上进、肯吃苦。对待工作兢兢业业，待人以诚，每天都在进步，终于一天能成大器。
3. 管理难度。态度不端正的人，即使能力再强，工作也不可能踏实，这会增加管理者的管理难度。而态度端正的人，尽管能力不太强，但是做事认真，管理起来很容易。
综上所述，在工作中领导更看重态度。
但是光有态度也不行，在态度端正的前提上，尽快提升自己的能力，那才能在将来的竞争中立于不败之地。
春风不度读看说
其实工作中能力和态度同等重要，如果非得分一个轻重的话，那我觉得领导更看重的，应该是态度。
人才与奴才如不可兼得，领导选奴才
领导最需要的下属是不折不扣执行的下属，不能搞灵活变通，这是态度问题。而人才，往往恃才傲物，甚至看不起领导。所以领导喜欢唯唯诺诺、百依百顺的人。
能力与态度如不可兼得，领导选态度
从上面那一点可以看出，能力和态度不能同时兼具的时候，领导一定会选择态度的。能力水平高低是可以培养的，工作态度事实上是一个人的性格问题，很难校正。所以，二者选其一的话，领导一定会选择态度的。
一个走得远的人必定是能力与态度并举
小智解决当下问题，大智解决长远问题。小智一下就看明白、看彻底，大智往往越久越越有味道。领导都是明眼人，能到领导位置上，一定是综合的结果。一个人要走到长远，预定需要德才兼备。
财市知透透
这得看你处于什么层次，通常情况下，基层干部看能力，中层干部看态度，高层干部看人脉。
作为基层的普通员工，领导主要看重的是你的能力，看你能不能干事，干得成什么事。什么事都干不了，态度再好也没有什么用。
到了中层，能力不再是主要因素，因为能到中层，能力水平不会差到哪儿去。这个时候，你能不能跟你的上级一条心，落实他的指示坚决不坚决就很重要了。不是一条心，能力再强也对领导没有意义。
到了高层，则主要是看路线，看圈子，看人脉了。跟对了人，进对了圈子才有机会，否则一切免谈。
熙熙天下
我能说，工作能力和工作态度都很重要吗？
工作能力当然重要，一个企业，大部分工作的具体落实都是下属在完成，如果工作能力很差，错漏百出，根本无法胜任，事事都要领导手把手教你，引导你，那何必还要你在这里？领导自己直接完成不是更痛快？
工作态度也当然很重要。试想一下，领导安排下属工作，底下的人怨气百出，纹丝不动，像扯线公仔一样扯一下才动一下，还事事顶撞领导，不情不愿，领导会乐意请这么一位大爷来气自己？
要说领导更看重哪一个？
这还得分情况，不同的领导处事风格和看重的侧重点会有所不同。
- 1、\t重效率和业绩的领导。
一般这种领导做事雷厉风行，是实干型的作风，他们也喜欢做事果断，干练有能力的下属，在他们手下干活，效率和成果是最重要的。
- 2、\t圆滑世故的领导。
有些领导并不喜欢员工能力太强，大有功高盖主的嫌疑，这些领导平时为人处世也较为圆滑，他们会认为工作交给谁去做都一样，关键是要有态度，态度比其他更重要，最重要的是“是不是我的人”，“是不是我的站队”，如果不是，即便你能力再强，也不会重用你。
此外，这也与企业的发展、企业文化氛围有关。
1、有些企业处于创业期起步阶段，他们注重生产力，看重的是高效、产出，态度不好？那你走，请便。谁会和你慢慢磨，好态度和你商量，好言相劝，直接pass走人。
也有一些企业内部实行末尾淘汰的狼性文化，能力不好，那随时有可能被刷下来。这迫使员工不断提升自己保持竞争力。
2、而一些大企业或者像国企、事业单位、国家机关，领导则可能更看重态度，因为就算你能力稍差，我也可以栽培、培训，让你不断成长，但你首先要把态度摆端正。好的态度是你得到一切机会的开始。
无论是何种企业何种领导，肯定喜欢能力强态度又好的员工，这无可置疑，所以，题主并不用纠结，两者完全没有矛盾与冲突，可以做得很好。
你觉得有道理吗？
我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！
萍行职场
这个要看工作环境来评估的，真的是社会职务万千，各有不同。中国的教育环境与人文环境似乎决定了你想要表达的问题。
求学的时候老师们都会说学好真本事，到了社会才有用武之地。可是工作后，生活环境改变了，人变为了社会人，成了社会中的一分子。所以事情不是我们脑子中想象的那么简单了，而变的很是微妙与复杂。
现实工作中，工作能力是一方面，人际关系也是一方面，工作态度也是一方面，本人认为只有三者达到统一，才会有更好的发挥才能。
但是，我们作为社会人呀，就要讲究关系的，你的关系处理的很好，做事情就会很顺利，事半功倍。然而作为领导还是主要考虑你的办事能力的，也就是人际关系能力，做为我们学校来说，给你一个班主任，你把班级师生之间，师师之间，生生之间，还有家校之间，师家之间，等等关系处理的很到位才有资格当个班主任，
假如你是教学能手，你把孩子们学科教的进步很大，那就是个好老师。给你个中屋领导来做，你只会把学生成绩提高是不行的，为什么？因为人际关系处理不到位可能比你教学中遇到的困难还要困难，做的不好，有可能带来整个教育塌陷。
所以，现实工作中，第一是要看重领导，把握领导思想方向，紧跟单位进步思想是必要的。
其次是工作态度，态度决定一切，单位需要你的真忠态度，千万不要试想和单位对着干，因为，单位也是有领导层的，做出的决议也是经过推敲的，尽管有些领导就是个糊涂蛋。
最后才是你的个人能力。不管在任何时候，做好自己，体现自己的人生价值才是正道。
以上仅是本人拙见。不必地意哦，谢谢。
大爱太美
能力和态度都重要，要是非得二选一的话，我认为态度更重要。
“态度决定成败”，这是一句亘古不变的真理。
一个人的态度，决定了这件工作的成功与否，只有你认真对待这件工作，真心实意的去为了这件工作付出心血，才有可能把这件事情做到完美，做到最极致。如果你的态度不端正，哪怕你能力超群，你的态度已经决定了你无法百分百的发挥出实力，这件工作最后的成效肯定也是要大打折扣的，最后这件工作能否成功还是未知数。可见，态度是多么的重要了。
强调态度，并不是在否认能力。
首先，你能到相同的岗位，说明你和周围的同事学历水平，能力都是相差无几或者很接近的，虽然各有高低，各有所长，但是大体上其实分不出来孰高孰低的，这时候，态度就成了最好的评判标准。能端正态度，说明这个人的情商很高，情商不像智商，可以通过书面的测试，通过一直文凭有所体现，情商更多的还是看一个人的为人处世的态度，和对待困难挫折的态度。所以一个可以保持良好态度的人，从另一方面来说，发展要更加全面的，谁都愿意手底下的人是高智商高情商的。
没有什么是一个好态度不能弥补的。
单纯的掌握本事，有了能力，并不能更好的展现自己，更多的时候你反而会觉得自己是英雄无用武之地，久而久之，反而会产生一种壮志未酬的挫败感，这时候就可以看出一个好的态度对一个人的巨大影响了。如果你本身就比别人门槛低，你想要更进一步，变得比他们出色，自怨自艾是无法使你成功的，懒散落后也是无法使你达到目的的，但是一个好的学习态度就可以。你只要能端正态度，有能力不骄傲不自满，没能力能笨鸟先飞靠勤补拙，那么你就会比别人走的更远，站的更高。
