牛文文創辦的創業黑馬，8月10日在創業板掛牌上市了，成為國內第一家創業服務領域的上市公司。
牛文文是資深媒體人，2000年任《中國企業家》雜誌總編輯，2008年，他離職創辦《創業家》雜誌，走上了創業之路。
創業九年，成功上市，按照創業黑馬當前的市值計算，牛文文身家超過5億元毫無懸念。九年換來至少5億，牛文文的創業相當成功。
有意思的是，招股說明書還披露了另一個贏家：盛大網絡。
創業黑馬的前身為北京創業創媒傳媒技術有限公司，於2011年11月由牛文文、北京原投時創文化傳媒有限公司、盛大網絡分別出資66.34 萬元、11.70萬元、38.96萬元，共計117萬元設立。
2015年4月，原始股東盛大網絡向藍創文化轉讓其所持公司28.54%股權（即成立初出資的人民幣 38.96萬元），價格為1.02億元，盛大網絡淨賺1億元。
創業挑戰大，風險高，投入多，牛文文今天的收益，是他該得的回報。不過，盛大網絡為啥就能四年間幾乎“白得”1億呢？2011年，誰還拿不出39萬元呀。
這一個億的投資收益，還真不是白得的。
且聽老刀從牛文文辭職創業講起。
同為資深媒體人轉型商業領域的吳曉波，這麼評價牛文文的創業：
“他是這一代財經媒體人中，最早獨立出來的主編。現在很多人羨慕他，而在當時看起來，似乎是一件不可思議的事情。這隻能說明，他是一個很敏感的人，在過去的這些年裡，傳媒人全體無所作為，度過了一個令人沮喪而碌碌無為的、失去的十年。”
牛文文確實具備媒體主編中少有的勇氣和決心。
2008年，牛文文已經當了八年的《中國企業家》總編輯。這個職位收入並不高，但社會地位很高，談笑有巨賈，往來無白丁。
《中國企業家》系經濟日報社旗下媒體，以報道中國企業家階層為己任。這本雜誌主導成立的中國企業傢俱樂部，理事長是張瑞敏、柳傳志、馬雲這些人。
有句話說，“要成為有錢人，多和有錢人做朋友。”對財經媒體人來說，這句話說對了一半。工作特性使然，他們都能認識不少有錢人。但如果找不到資源轉化的辦法，自己是成不了有錢人的。
牛文文跟朋友講過自己創業的心路歷程。
有一次，他去見一位互聯網大佬，BAT中的一家。對方PR總監早早在樓前迎候，遠遠看到他，一溜小跑，滿臉堆笑，連稱牛總，順手就把他的包接過去了。
牛總感覺挺好的。過了一段時間，他無意中看到，這位總監的名字，出現在上市公司股權激勵名單中。他就算了算，人家身家近億。
良好感覺頓時變味。說出來大家也許不信，作為經濟日報社的中層幹部，當時牛文文年薪小几十萬。
財經媒體人還有些車馬費、菸酒茶、新款電子產品之類的，加起來也沒三多兩少的。許多有想法的媒體人另闢蹊徑，老刀就不展開說了。
牛文文不甘於滿足現狀，開始折騰創業的事。
對牛文文那一代媒體主編來說，他們當時可能還沒有搞清楚，媒體的碌碌無為，是因為體制問題，還是因為時代背景。
一方面，中國的市場化媒體90年代中後期才興起，迄今都未得到充分發展，本身有一個“補漲”的需求。
另一方面，90年代中後期，互聯網已經崛起了。當時除了胡舒立在《財經》雜誌不遺餘力地推進網絡化轉型，大多數傳統媒體還沒有意識到變局將至，大勢已去。
牛文文這樣官媒背景的主編，就更不容易分辨他遇到的一些困境，是什麼原因造成的。如果是體制原因，通過一些局部突破，還是能獲得一定程度改善的。
牛文文找了點錢，自己投了點錢，開始辦一本雜誌。搗鼓幾個月，彈盡糧絕。他飛到上海，找陳天橋求援。
當時的陳天橋屬於中國商界一線大佬，首富光環尚未消退，盛大網絡仍在潮頭。牛文文的《中國企業家》對他頗為關注。
2005年的《中國企業家》第13期，以《整合狂人》為題，對陳天橋做了封面報道。
這篇報道的開頭如下，你們感受一下：
中國最近20多年的商業史，還從未出現這樣的景觀——以一家中國公司發起並主導，整合英特爾、微軟、ATI、阿爾卡特、菲利普、英業達等全球幾十家頂級IT和電信企業的資源、從事一款暫名為“盒子”的“信息家電產品”的製造。它將首次把中國的電信和廣電兩張大網連接起來，更重要的，它企圖捆綁新浪的內容資訊、百度的搜索和音樂下載、易趣、淘寶和噹噹的電子商務、新東方的在線教育、證券之星的金融服務等等各種互聯網應用，通過電視屏幕呈現在當今中國3.7億戶家庭面前。
不管是否能夠實現，陳天橋當時看了應該還是會躊躇滿志的。
報道內文則提及：
從2005年3月初到6月末，盛大董事長兼CEO陳天橋接受了《中國企業家》的三輪專訪，詳細回顧了這一場從兩年前最初醞釀到今天輪廓大體清晰的商業企圖。
從報道里，大致可以看出牛主編和陳首富的淵源。順便說一句，通過報道搞好和大佬的關係，是財經媒體人的終南捷徑。吳曉波、秦朔等人的轉型，均受惠於他們在媒體時代結識的大佬朋友圈。
對前首富來說，牛文文這個項目太小了。但是，他還是很支持的。
據牛文文跟朋友說，陳天橋當時告訴他，給他500萬，創業成功了就當做債權，不成就當做股權。
這是什麼意思呢，意思是成功了只要還本錢就可以；不成的話，就不用還了。到底做過首富，還是挺大氣的。
牛文文拿著這500萬，創辦了《創業家》。開始，他還朝著媒體的路子做，很快就轉向創業服務了。後來，《創業家》雜誌乾脆白送。
陳天橋夠仗義，牛文文也不含糊。2011年11月，他成立北京創業創媒傳媒技術有限公司時，把盛大網絡列入創始股東。盛大網絡出資38.96萬元，佔股比為28.54%。
這裡的38.96萬元是註冊股本的概念。對於前景看好的公司，想成為其原始股東，出資一般會遠超股本金面值。
讓盛大網絡成為公司的主要創始股東，這就是牛文文對陳天橋當年雪中送炭的回報。
如今的創業黑馬，媒體成色已很淡。在創業服務的主業之下，創業黑馬陸續形成了創業輔導培訓服務、公關服務、會員服務三大業務。財報顯示，2016年來自創業輔導及培訓服務營收為1億元，佔比為55%，來自公關服務營收7000萬元，佔比38.46%。
有意思的是，為創業企業服務的公司，自己率先上市了。對此，有人另有看法。
老刀認為，這些話有些過於偏激了。
無論如何，陳天橋與牛文文的故事，不失為一段佳話。
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