江浙滬私人廚師到家
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這麼重要的會議竟然拖堂和臨時加會議，這種做法和風氣早應該整治一下；只不過譚曉生摔話筒和文件，就有點過分了。
雖然這種會議會有不少的乾貨，但是實際上前半部分都是一些無用的話，拖延了不少時間。有一些技術專家上臺講乾貨的時間就壓縮，最後只能拖堂和臨時加議程了。這樣做法非常不好，到會的那個不是大佬？每一個的行程都安排滿滿的。你這麼一拖，別人後面的事情怎麼做？
再說，譚曉生好歹是360副總裁兼首席安全官，請來分享經驗的人每一個都是大牛，你這麼一拖，確實讓人很尷尬啊。
就好像，董事長請幾個客戶來公司商談生意，讓公司到餐廳準備好招待的飯菜，商談完了就一起吃飯。公事結束之後，領導們到餐廳才發現，行政部還沒有讓餐廳準備好。如果生意重要一點，行政部部長就不用幹了。
譚曉生摔話筒和文件是給他邀請的嘉賓看的，只不過是表示他也很無奈，還跟他請來的四位嘉賓表示道歉。意思就是說，拖了幾位大牛的時間不好意思，這是主辦方的錯。他就跟自己請來的幾個嘉賓站在同一陣線了。
不過，摔話筒確實有點過分了，應該跟主辦反應，然後跟自己請來的嘉賓自行離場，直接摔主辦方一個黑臉，自己又不失大度。
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1、中國計算機大會基本情況：2018年10月25日 2018中國計算機大會在杭州開幕 10月25日，與會嘉賓在2018中國計算機大會上體驗基於人臉識別的互動娛樂技術。 當日，2018中國計算機大會在杭州開幕，大會主題是“大數據推動數字經濟”，共有來自全球的7000餘名專業人士參會。
2、譚曉生是誰？我先做一個介紹。譚曉生曾任職前Myspace中國CTO、雅虎中國CTO、阿里巴巴-雅虎中國技術研發部總監、現為北京奇虎高級副總裁首席安全官、中國互聯網協會標準工作委員會副主任委員。
3、譚曉生大鬧中國計算機大會是怎麼回事？10月27日，在杭州召開的2018年中國計算機大會進行到了第三天也是最後一天的日程，奇虎副總裁兼首席安全官譚曉生不滿被上一個環節拖堂，以及大會臨時加議程，最後生氣的他直接在臺上摔了手中的話筒和文件，大聲的向會場所有人說可以散會了，並向他請來的四位嘉賓表示道歉。
4、對譚曉生大鬧的幾點看法。第一，拖堂系主辦方流程安排不合理，譚曉生如果對此有意見，可以向組委會提出意見，但是他沒有這麼做，而是在臺上生氣發火摔東西，太有失風度。第二，向大會所有人說可以散會的話，無疑更是缺乏理智的做法，但凡有點修養，絕不會用這種方式來表達自己的不滿，這讓全體參會人員怎麼看他？業界內的人又怎樣看他？第三，如果針對會風不好，組織程序有問題，可以在做完報告後，非常有風度地借發言之機指出來，並批評這種不良風氣，都不為過。但是譚曉生沒有這麼做，反而現場失控。第四，譚曉生的做法給奇虎做了一個很生動形像的宣傳，要麼是正面的吸睛插曲廣告，要麼是及其負面的對公司形像的破壞。
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最重要的譚曉生是鬧給誰看的，摔給誰看的呢？
中國計算機大會是何等級別的，是我國計算機領域級別最高、規模最大的學術會。這次會議有來自全球的7000餘名專業人士。所以你還覺得譚曉生是個稍微有點不耐煩就掀桌子的人嗎？
因此，譚曉生是故意的！
他不是做給我們看的，是個組織方和嘉賓看的。
大家看到的只是360高管譚曉生因為不滿議程安排、時間控制等問題，當場發飆，摔文件、摔話筒，自己宣佈散會。這麼一看，大家夥兒的態度就是——至於嗎？
可是卻沒看見最關鍵的最後做的一件事——走下臺向自己邀請的嘉賓道歉。
他在意的那四位嘉賓的時間和態度。
後面那四位嘉賓可是譚曉生親自邀請來的，原本人家是來壓軸的，結果嚴重拖堂至此。觀眾都要散場了，結果人家還坐在那乾等，豈不是讓他們很尷尬。如果不上臺，那麼就是不給譚曉生面子，如果上臺的話，臺下冷清的不像話。所以嘉賓們都很尷尬的下不了“臺”。
而自己請的嘉賓像黃花菜一樣被晾在一旁，時間行程都會受到一定的影響。所以譚曉生又得想辦法讓他們下臺，又得讓組織人員為自己的行為負責。於是當場摔話筒，然後對自己的嘉賓進行 點名致歉。想想，如如果我們是嘉賓，肯定會尷尬掃光；而如果我們是組織人員肯定會吸取教訓，得到懲罰；而如果我們是譚曉生，那麼我們所要達到的目的都達到了。
所以，這種簡單粗暴的方式其實是最“合適”的。這樣，你還會覺得譚曉生的情商有問題嗎？
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看來好多人都不瞭解CNCC，這次我站隊譚曉生，理由如下：
1. CNCC由CCF主辦，每年都辦，不乏精彩的論壇與觀點。前期各個分論壇都要經過精心的準備，由學界和產業界專家共同策劃，相信這次譚曉生也是主要策劃人之一，畢竟是CCF的副理事，所以他的身份應該是代表產業界的某個分論壇的主策劃人，按照經驗看，那些他提到的參加論壇的產業界專家都應該是他刷臉請來的，理論上應該是拼人情，因為從歷史經驗看，幾乎都是靠人情，很少或沒有出場費。【因此代入下身份可以理解為公司辦年會，讓你刷個人關係請到了一幫新興領域大佬。】
2. 會議主辦方CCF主要成員還是來自學界，相信大家還是瞭解學界的層次結構的，因此，學界大佬插隊一定要給面子，主辦方就臨時更改了原有計劃，問題是在產業界的很多人看來似乎大佬的話題並無太多營養，而作為一項以流程嚴謹、精準守時為標榜的CCF這次大會的時間控制也不好，還遭遇了插隊。【想想看，如果你精心準備了好久，刷臉請來了幾位你行業裡最NB的朋友，定位為攢底的演出，突然被插了個看似沒賣相的節目，等到你上的時候不但設備不好用，而且觀眾全去吃飯了，你的心情如何】
3. 和一些學界朋友交流後，其實他們還是暗暗叫好的，因為在論資排輩的學界，這種事如果發生也只能敢怒不敢言。而產業界的譚曉生顯然沒有那麼多顧慮，就像【自己在外邊有產業，回家過年說話也硬氣】是一個道理。據說譚是一個很理想主義的人，對CCF的平等、守時制度情有獨鍾，考慮到後邊他請來的這些大佬應該還要趕飛機（參加過類似會議做嘉賓，這是常態），精心準備的內容晃點了演員、走了大半觀眾，作為這個板塊的主持人你會怎麼想？
個人以為本質上這次事件是學界你好我好大家好的論資排輩的政治式操作（仰望星空）與產業界按規矩辦事儘量做出最大價值的工程式操作（低頭走路）的價值觀文化衝突。只是被譚曉生這麼一個無後顧之憂的人物揭開到了檯面。至於他以這種方式表達，感覺和平日裡的他還是有差距的，能被逼到情緒失控也許是對CCF的愛之深責之切吧。
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對譚曉生大鬧中國計算機大會你怎麼看？觀看了今天譚曉生在會場發飆的視頻，從他反應的情況來看，應該是臨時加議程、拖堂嚴重無人控制。可以看出這次會議組織的不嚴謹，隨意更改而不是按照已經規劃好的時間表進行，進而到某個重要時間點上惹惱了譚曉生。當然這個不是大鬧，只算是發了一通脾氣吧。
譚曉生曾任職前Myspace中國CTO、雅虎中國CTO、阿里巴巴-雅虎中國技術研發部總監、現為北京奇虎高級副總裁首席安全官、中國互聯網協會標準工作委員會副主任委員。按道理說是經歷很豐富，見多識廣看起來溫爾文雅的一個人，不應該是隨意就發怒的。而其在如此重大的會議，面對如此多的嘉賓與媒體現場做出這樣失態失格的事情，應該說是忍無可忍了吧。
不守時、隨意插入議程、拖堂嚴重等等這些事情本來就不應該在這種嚴肅的會議上出現，而且到吃飯時間點才安排到做發言。可能原因是大會組織不嚴謹，前面某些不守時隨意插議程而且拖堂嚴重的人可能發了一些無關緊要而又沒有什麼嚼頭的言，譚曉生認為完全沒有必要加入這些發言嗎？或者這些只是一個藉口，另外有什麼其它事情？只是某些媒體的某些說法，一小段視頻還不能完全判斷。
不過這樣作為如此經歷豐富的人，發這樣的脾氣也於事無補吧，最好還是忍忍較好，或者最多在會上稍稍把抱怨輕輕帶過也許這樣的事情就過去了。而如今這樣對譚曉生來說也是一種損失，再大的火在那種情況下個人認為都要控制情緒，不然以後還有多少人願意與你相處合作呢。不瞭解其為人的人，還可能以為他是一個亂髮脾氣沒有修養沒有情商的人呢，這就不划算了。比如視頻裡就有人再說，這什麼素質。
這種會議看似嚴肅，卻發生如此不嚴肅的事情也是不應該的。對組織者來說，不嚴謹安排會議不應該，對譚曉生來說不能控制情緒也是不應該。
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東風高揚
第一次參加互聯網方面的一個大會是在北京，說實話有一部分是官老爺派頭的，假大空；有一部分是刷臉的，趕場子、炒概念、混臉熟，這兩部分人佔據了一半甚至過半的時間。真正拿真材實料來分享討論的，時間的安排也不盡人意，總是放在後面吊人胃口，需要熬過官腔官調。
譚發脾氣是應該的、需要整個行業反省的。需要一聲驚雷喚醒大家務實的作風，驅散瀰漫在互聯網行業的假大空。
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譚某的激烈鬧場，似乎是想突出並放大主辦方的過失。但譚某的行為，情緒失控也罷，情有可原也罷，卻肯定會對譚某產生極其惡劣的負面影響！尤其是他竟然喧賓奪主的鼓譟大家“可以散會了”，更是顯示譚某對主辦方的極度蔑視及霸道，甚至是挑釁！這是譚某極端幼稚、毫無教養的惡劣表現！
一般來說，任何人在這種客商雲集的正規場合，如果主辦方發生過失，人們一般都會當場或會後向主辦方提出口頭的或書面的抗議。但不管有多麼憤怒，都絕對不應該發生象譚某這種極其失態的、極不理智的、無法無天的潑婦式洩憤方式！
主辦方雖然是失誤在先，但卻因為譚某的這種粗暴無禮、毫無教養的激烈抗議，人們反而將注意力全部轉向他，而對於是什麼原因導致了譚某發生這種激烈反應的原因，人們似乎竟然忘記了！
文明之父
我真能理解譚曉生的憤怒情緒，雖然在這種層次的會議上，他應當適當控制一下自己的情緒。但這樣也好，譚曉生的憤怒，或許可以給以後諸如此類的會議組織者一個提醒或者警告，每個人都有自己的時間安排，浪費別人的時候，雖不至於謀財害命，但的確是一個非常不好的習慣。
臨時加議程，拖堂嚴重無人監控，讓譚曉生感到十分憤怒。我們每個人都讀過書，沒有多少學生喜歡拖堂的老師，尤其是最後一節課，學生都急著去飯堂排隊吃飯，但如果老師在下課鈴聲響過之後還喋喋不休地講課，學生當然不會聽，心中其實也很煩。我記得我讀初中的時候，數學老師總喜歡拖堂（當然數學老師真的對我們很好），班上幾個調皮的學生總是輕輕地敲飯盆表示抗議，估計心中已經很煩了。
守時，真的非常重要，但我們並不在意，覺得提前一點時間，或者延長一點時間都很正常。在機場，我們對飛機延誤是很煩的，在會議等場所也是一樣。當然，如果確有特殊原因需要延長會議，會議組織者也應當提前跟下一場會議的參與者和主持人溝通好，不要讓人不知原由地等待，人家的時間也是時間，時間是很寶貴的。
最後再舉個例子說一下守時的重要性。如果你參加旅行團，本該出發了，卻因為一兩個人拖拖拉拉不守時，影響全隊行程，你會不會發火？
途蟲的百味人生
哈哈哈，具有朋克精神。
這讓我想起來綠日樂隊在iHeartRadio音樂節上大罵主辦方壓縮時間。最後摔了吉他和話筒。
中國總有一句話叫顧大局，所謂團結，所以主持大局的人為所欲為，並用所謂大局觀道德綁架。中國永遠不缺點頭哈腰的人，而是實在是太缺這種對漠視規則，契約的人給點教訓的人了，太缺跟潛規則較勁，叫板的人了。
我們都經歷過，開個會會議時間已定，結果上面的人滔滔不絕，弄的下面疲憊不堪。時間延長好幾個小時，定的時間就是規矩，是契約，隨意更改。明明是他自己不守契約，破壞規則，卻要對提出反對意見的扣帽子。
所以，這確實是一件好事，希望以後不限於企業家，而是普及到每一個公民，每一位普通人身上。每個人都應該有話語權，維護自己權益，守護契約精神的權利。
你丫多談事實少講意識
首先，這個大會是公開召開的，那就意味著不少媒體參與其中，而且不限國籍，其次，會議不屬於國家機關召開的，沒有強制性。
參加會議的絕對是社會精英，頂尖學者，區別於農民開會討論冬天牲豬防凍問題，要體現出應有的素質。
我們不排除大會在總體規劃及程序設置上有缺陷，也不排除會議主席有不可推卸的責任，如果必要，或者具備資格，你可以提請罷免主席，甚至修改會議章程，還可以要求責任人道歉。
總之，譚曉生有上萬種方式來面對這件事，唯獨他採取的摔話筒，發脾氣是下下策，其實他是覺得自沒被尊重，平時60任性慣了，把與會人員幻覺成了自己的員工，可見他平時對待自己的員工是多麼的飛揚跋扈。
按說你在公司也是個副總裁，我認為致所以總裁前面還配個副字，現在看來還是有道理的，至少你風度不夠，氣量不足，素質不高，難以成大事。
因為你也邀請了嘉賓，證明你拿自己當主人，那為什麼遇事不能以主人的姿態顧全大局，把意見留著等客人走了，主人們坐下來解決問題呢？
你的行為被客人們作為笑談，你的行為讓會議的含金量大大降低，你的行為讓世界項尖級的學者變得不如一群農民。
需知會議是一個集體，不是自然人，如果你對會議有意見，那是個抽象的概念，發脾氣只能針對精確目標，你能在這樣的場合面對概念發脾氣，也真夠任性的了。
