7異鄉人
這個問題感覺是戰士家長在提問，你說好轉呢也有戰士轉不上，你說不好轉又有好多同年戰友轉成功了。要想權威回答可能只有諮詢拍板的人，網上只是提供過往經驗，參考參考。
通常是按照比例編制下達指標，大約三分之一的同年戰士轉士官，當然隨著改革調整任務轉換地域差別有所差別。
上級掌握的機動指標也是有限的，還得按照程序和批准權限進行。
隨著部隊士官的收入提高，各種政策的調整，部隊吸引力越來越大，留隊意願的人增加，每年競爭力大，都是各顯神通。
隨著部隊作風的轉變，風氣轉好，轉士官還是要點文化軍事思想素質和管理協調指揮能力的。
向上1651
在部隊轉士官也不能一概而論，還要看你是什麼兵種和從事的什麼崗位，因為兵種專業不同士官的編制數量也不同，像一些基層的警衛和步兵連隊，士官編制就非常少，相對名額就很少，而且要套改為上士，也就是以前的三期以上士官更難，這種單位往往編制兵員又多，但轉士官名額又少，所以競爭壓力就非常大。
但是在一些技術性兵種或崗位上，就相對容易多了。
你像海軍艦艇、空軍機勤、裝備技術、火箭兵等這些崗位，單位裡的士官編制比義務兵還要多，而且上士以上的老士官比比皆是，在這樣的單位裡轉士官就非常容易了，而且有可能存在有編制有崗位卻只有極少數義務兵轉士官的局面，基本就沒有競爭力可言，你說好選不好選。
轉士官也沒什麼特別的要求，只要表現尚可，學歷要求達標，軍事訓練達標，工作上過的去，和連隊上上下下的幹部戰士都相處融洽，而連隊編制又有實際需要，一般是沒有問題的。
當然，如果你能夠獲取優秀士兵，並當上連隊的班長骨幹，連隊會首先考慮留下你的。優秀的、素質過硬的戰士連隊都想留下。
元芳有看法
1.不同軍種、不同兵種、不同崗位轉士官的比例不一樣，這個問題不能一概而論。比如火箭軍，這個單位相對而言轉士官就容易一些，因為它需要技術性的崗位多一些，但是火箭軍管理嚴格、封閉，這是它的短板。再比如，有一些專業要求的崗位，轉士官也容易一些，比如修理、工程、汽車等這些，轉士官也會容易一些。
2.另外年份不一樣，轉士官的熱度都有不同，有的趕上轉士官熱，大家競爭就比較大，有的年份則願意留的不多，只要申請留隊，然後考核合格，就可以留隊。甚至有的年份、有的單位還要做工作去讓戰士留隊，這個是真實存在的。
3.如果說共性要求的話，第一個是軍事素質要過硬，考核的時候要努力靠前，最起碼要都合格。第二個是表現要好，遵紀守法，踏踏實實；第三個是群眾基礎要可以，因為還要進行民主測評，太差了通不過；第四個在單位領導心中整體印象要好，其實做到前三條，第四條也基本沒有問題了。
4.關於關係和背景的問題，其實我覺得不要想太多，有幾個方面，一個是這個東西在現在的環境下沒有那麼好使了，還是以看素質為主；第二個是因為沒有這些東西，所以你得更加努力，不能以這個為藉口而放棄努力；第三個這些也是可以靠自己努力創造的，我說的這個不是讓你去跑、找、送，是靠你個人在工作中建立起來的，如果說你是新兵蛋子，你什麼熟悉的人都沒有可以理解，如果你都幹了七、八、十來年了，你還找不到別人去幫襯你，那恐怕自己也要反思反思了。
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