開課時間:4月16日-4月18日(3天2夜)
開課地點:廣州市花都區迎賓大道清蓮路1號金納投資大廈B305
課程費用:500元/人(餐費)
報名熱線:18665282355(微信同號)
▍你有見過如此火爆的課程嗎?
僅需500餐費
即可學習兩位導師
贏利思維&股權激勵
三天兩晚的課程
▍你是否也存在這樣的疑慮?
給了員工很好的薪酬福利確,但卻依然留不住人才?
獎金越發越多,人卻越來越難管?感恩心不夠,責任感不強?
為什麼我們的企業總是缺乏凝聚力和執行力?
我們導入的績效考核和管理機制不能有效提升企業經營水平?
想給核心人才分股份,但怕他們成為股東後影響公司經營,怎麼辦?
想給核心人才分股份,但怕他們成為股東後不好好幹,怎麼辦?
想給核心人才分股份,但不知分多少?具體如何操作?怎麼辦?
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《贏利思維&股權激勵》課程
4月16-18日
5月4-6日
再加一場
在這裡,你將收穫
1、企業找到降低成本,提高收益的最佳贏利模式!
2、建立關鍵資源能力,保護你的利潤額!
3、把企業重資產變輕,增強未來產生現金流能力!
4、學會企業如何識人、留人、育人、拓人的六個策略!
5、通過科學的股權統籌、激勵與佈局、構建企業無可替代的核心競爭力。
6、讓員工徹底改變,像老闆一樣自動自發,讓老闆徹底解放,變得有錢有閒!
.......
▍授課導師
▍課程大綱
第一天上午:【盈利規劃】
如何設計一套長期鎖定客戶的系統?
如何打造一本萬利的盈利系統?
如何讓企業降低經營成本,建立業績暴漲的盈利模式?
如何用商業模式創新擺脫幹苦力活掙小錢,進去高利潤區?
第一天下午:【產品佈局規劃】
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如何設計產品盈利線的6個步驟,挖掘客戶剛性需求?
產品如何佈局的4大維度,讓你的產品賣出高價?產品不在價格戰?
如何進行產品創新,顛覆,製造差異化,避免同質化競爭?
如何設計你的產品營銷模型“跨銷”“捆銷”“鎖銷”“搭銷”4個顛覆模式?
第一天晚上:【薪酬設計規劃】
企業薪酬模式的6大死穴,薪酬如何設計的4大策略?
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老闆如何構架企業薪酬模式的3個創新模式?
扁平化管理模式的2大關鍵指標,4個操作步驟。
第二天上午:【客戶裂變規劃】
如何運用“誘餌產品”吸引大批量客流湧入你公司?
如何3句話讓客戶為你公司瘋狂轉介紹?
挖掘潛在客戶,建立魚塘的6大途徑。
第二天下午:【股權激勵】
想給核心團隊股份,但……
成為股東後干擾公司的決策怎麼辦?
成為股東後不思進取怎麼辦?
不知具體分多少,怎麼辦?
不知在什麼時期最為恰當,怎麼辦?
公司股份被稀釋後,影響公司安全怎麼辦?
第二天晚上:【股權激勵】
如何零成本激勵員工持續有幹勁的2大策略?
股權激勵的七大操作方法
第三天上午:【股權激勵】
股權激勵原則
股權改造案例諮詢
第三天下午:【股權激勵】
股權激勵五大誤區
重利輕義
獎勵激勵本質混淆
股權機制缺乏系統
激勵措施層次單一
股權佈局目光短淺
▍授課時間、地點
時間:2018年4月16日-4月18日(3天2夜)
5月 4-5月6日(3天2夜)
地點:廣州市花都區迎賓大道清蓮路1號金納投資大廈B305
費用:500元/人(餐費)
報名:18665282355(微信同號)
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