要想涨薪，马上跳槽。最近流行一种“跳槽涨薪大法”，拥趸很多。
认为公司无情领导自私，不会主动给你加薪，跳槽才是获取高薪的“聪明”之道。真是这样吗？
跳槽涨薪该不该鼓励？
这几天听说，我之前的一位老同事，又从新公司离职了。大家不由羡慕不已，跳一次工资翻一倍，这样下去，实现财富自由的日子指日可待。
一个知情人却摇摇头说，你们别看他半年内跳了三家公司，以为工资涨了很多。实际上并非如此，不知道下一次再跳槽的时候，有没有现在工资高呢。
原来，他跳槽去的公司都是同行，虽然薪水有小幅上涨，但工作内容并没多大差别，做得还是跟以前一样的工作。不久之后，因为达不到新公司的业绩要求，他选择再次跳槽。但是，在新公司他还是遇到了同样的问题，于是，就有了半年三连跳的记录。想再跳槽的时候，已经没有猎头来挖他了，因为他的跳槽太频繁了，薪水也已经缩水很多。
一个HR朋友听过这件事后，这样评价：“在我们眼里，一个人频繁跳槽，实际上是减分项。如果一个人只能靠跳槽才能涨薪，其实是很失败的。在一家公司做到卓越的人，比频繁跳槽的人往往收获更多。”
你有没有想过老板为什么不给你涨薪？
很多员工认为薪资和自身价值成正比，其实不然。
我一个朋友，90后，本来已经做到了上市公司的中层管理，但前段时间他离职了。
原因是，老板觉得他很优秀，却建议他离职。
仔细一问才知道，他提出要涨薪，被公司拒绝了。他说：“我也不是无缘无故就提涨薪，入职以来，我都是勤勤恳恳工作的，经常加班，去年还给公司创造了几十万的利润。”
我问，难道公司没有给你涨薪吗？
他说：“每年都有固定调薪，也都给我调最高的。但是，我发现自己的薪资已经被市场上同行甩了几条街。不仅如此，公司因为业务扩张，招了一个新人，工资还和我现在一样。”他有点不忿。
想着自己三年来辛辛苦苦加班熬夜，工资水平却赶不上一个新招进来的员工……他气不打一处来，立马去找上司谈加薪。
上司经过慎重思考后告诉他：你可以跳槽去其他公司，过两年后再回来，还可以升一级。
他震惊之余，又懊丧不已。原来自己没那么重要。不仅涨薪无望，还在领导面前留下了要挟的恶名。
新东家看中的是你还是你的平台经验？
我们仔细想想，老板宁愿花钱招人，而不愿意给你涨薪，最根本的原因是，你在老板眼中没有那么高的价值。
那么，一个公司愿意花高于你现有薪水的两倍来挖你，看中的到底是你的什么能力？很多人认为是自身的能力价值，其实不然。准确地说，应该是你的经验值。
但这个经验值，一方面来源于你个人沉淀的技术和工作思路，另一方面则是你所在平台赋予你的行业价值。
很多老板都愿意从同行挖人，为什么？有一个自己创业的朋友说，道理很简单，老板总是希望价值最大化。往往在职场上有一条最重要的规则，那就是交换。
你所获得往往是你向雇主所提供的能力所决定的。在能力没有大幅提升，资源没有更多利用的情况下，只是通过跳槽就能获得更多的薪水，在这背后往往有隐情。
要么是让你去新公司弥补它的空白；要么是从你这里了解竞争对手的情况，知己知彼才能百战百胜。
你看，老板的思路永远都是“物超所值”。他高薪挖你过去，本就是希望你能够将你原来平台的经验复制过来，带给这个组织新的增长活力。
但是，一旦你过去的经验值被耗尽，又不能解决新组织的问题，你一旦跟不上企业发展步伐，就会面临无法胜任工作的情况。
此时，你会陷入焦虑和痛苦中，是突破自己的局限性，在困境中突围，还是换个地方继续待在自己的舒适区？
很多人会选择后者。这样的情况下，看起来跳槽可以涨薪，但是你的能力却停滞不前，这只会让你未来的选择越来越少。
只盯着高薪跳槽你的职业生涯会越跳越窄
在知乎上看过这样一个案例，1975年出生的吴先生，有出色的学习能力和工作潜能，研究生毕业后被学校内部推荐到了政府机关，做行政工作。
但安逸的工作环境让吴先生觉得毫无挑战，一年后他便辞职到一家知名的外资公司。这家外企高手如云，吴先生在和能力同样突出的人才相处和竞争了半年后，并没有获得公司的器重。
于是，当一家大型民企公司四处“挖人”时，他十分果断地选择了跳槽，他工作很努力也很出色，过了半年，当他如愿升职为中层经理正职。
但不到一个月的时间，他又跳到了一家大型国企做办公室秘书工作， 8个多月后他又不满足于现状，去了一家薪资更高的外资咨询公司工作。
工作了6个多月后，又辞职了。
经历六次跳槽，吴先生开始感到找工作的困难，很多公司赞赏他的才华但并没有向他递来橄榄枝，于是他去找猎头。但是了解到他频繁跳槽的经历后，猎头也委婉地拒绝了他，朋友也不再为他引荐。
高薪又如何？回顾过去，虽然前几次跳槽给他带来了一定的好处，但频繁跳槽导致他前功尽弃、原地踏步，甚至断送了大好前程。
如果只盯着高薪就跳槽，而不重视自己的职业规划和能力积淀，你的职业生涯之路只会越走越窄 。
跳槽是个“技术活儿”核心在于你的学习力
一个频繁跳槽的人，不仅让人觉得你没有忠诚度，还会让人对你的行业经验产生怀疑。
因为，频繁跳槽的人可能还没有完全了解这个公司的工作内容和行业信息，就已经跳到下一个公司，没有实际操作过一个项目就已经投奔下一个行业。
这样的经验，最多只能算浅表能力，长期下去是无法沉淀出属于自己的行业经验体系的。
你会发现自己知识结构老化，跟不上时代的发展，人脉也越来越少，甚至没有人为你介绍新的工作。
所以，“跳槽”是个技术活儿。最好的跳槽，是让自己先牛逼起来。
核心在于，如何不断提升你的能力。学习力，是能帮助你把知识资源转化为知识资本的能力，是你跳槽越跳越好的核心资本。
个人的学习力，包含知识总量、知识质量、学习流量和知识增量。简单来讲，就是指能够快速迭代自己的知识，掌握最新的技能，解决工作中冒出来的各种新问题的能力。
提升个人学习力，要关注以下几点：
1、根据你的职业目标进行学习。互联网时代最大的特点就是信息爆炸，我们现在每天手机里接收各种各样的二手信息，如果跟着这些纷乱的信息不进行筛选，我们的时间将被彻底碎片化，从而一事无成。如何将这些信息化为己用？围绕你的职业目标进行信息筛选，通过专业领域的认知更新，实现自己的知识积淀。2、围绕你的工作需要深入专业领域。每个行业都有自己的细分领域，与其各个领域的知识囫囵吞枣浅尝辄止，不如扎根一个细分领域深挖元知识。当你在专业领域有了足够的知识与理论之后，就将其运用到工作中，通过实践和反馈不断更新迭代，知识就会牢牢地扎根在你的脑海中，积淀成你的行业经验。3、想要迅速成长，一定离不开系统的学习。在这个时代，我们要学会“站在巨人的肩膀”上，这样才能看的更高走的更远。例如，如果你是一名企业管理者，很多管理学大师的著作你是一定要研读的：国外的彼得·德鲁克的系列著作，国内的陈春花教授的书籍，以及在个人效能管理方面颇有建树的史蒂芬·科维等等。閱讀更多 陽光下的隨筆 的文章
