5年前，格力與小米做下賭上各自營收的10億賭局之約。截至 11月19日，小米披露了集團2018年第三季度的財報數據，2018Q3小米實現營業收入突破1300億元，進一步縮小了與格力的差距。
小米三季度營收淨利潤雙增，得益於業務多元化
根據小米披露的2018年第三季度的數據來看，2018年Q3小米實現營業收入508.46億元，同比增長49.1%；而淨利潤達到28.85億元，同比增長17.3%。小米2018年第三季度營收和淨利潤雙增，得益於業務多元化發展，板塊中IoT（物聯網）及生活消費品、互聯網服務的收益表現突出。
從業務板塊具體情況來看，小米的主營業務主要是智能手機、IoT及生活消費產品、互聯網服務。2018年Q3，智能手機收益依然是小米營收的核心來源，達到349.8億元，同比增長36%，原因在於手機的銷量和售價提升，但手機收益佔總營收比呈現下滑趨勢；IoT及生活消費產品實現營收108.04億元，同比增長89%，而互聯網服務達到47.29億元，同比增長85%。智能電視、小米手環等小米生態鏈產品需求急速上升，MIUI月活躍用戶突破2億人及廣告收入的增長使得這兩項收益大幅上升。
5年前的10億賭局，小米與格力差距不斷縮小
“10億賭局”源於2013年12月12日央視財經頻道主辦的第十四屆中國經濟年度人物頒獎盛典，當時作為互聯網模式代表的小米CEO雷軍稱：“小米模式能不能戰勝格力模式，我覺得看未來五年。請全國人民作證，五年之內，如果我們的營業額擊敗格力的話，董總輸我一塊錢。”作為製造業代表的格力電器CEO董明珠立馬回擊：“首先，小米超過格力是不可能的；其次，要賭就不是一塊錢，我跟你賭10個億！”
距離“10億賭局”之約愈來愈近，2010年才成立的小米，在2013年共銷售手機1870萬臺，超額完成了年初供貨1500萬臺的承諾，到了2018年7月赴港上市，截至2018年11月19日小米的市值已經超過深耕27年的格力電器。
對比營業收入和淨利潤的情況，在做下“10億賭局”後的第一年—2014年，格力營業收入接近小米的2倍，二者差距達634.5億元！2015年，格力實現淨利潤125.32億元，而此時小米仍是淨虧損的狀況。但到了2018年11月19日， 2018年累計前三季度，小米的營收已突破1300億元，與格力的營收差距縮小至182億元，淨利潤突破60億元，與格力210億元的淨利潤仍有一定的差距。
全產業鏈vs生態鏈，格力vs小米孰勝孰負
近年來，格力還佈局了其他家電領域，如：廚房電器、洗衣機、冰箱等。除此之外，進軍空調芯片設計領域，掌握了自主研發空調芯片設計技術，格力致力於打通上下游採取全產業鏈模式，然而從2018年上半年格力主營結構情況來看，新佈局的業務似乎不如預期所想。
對比小米的全生態鏈鐵人三項結構——“硬件+新零售+互聯網”，根據前文的分析，小米在互聯網服務上取得了一定的成果， MIUI月活躍用戶從2013年僅有3000萬人到截至今天的2億人，互聯網服務收入佔總營收比不斷提升。更令人意外的是，根據2018年阿里巴巴公佈的《2018年天貓“雙十一”細分類目成交榜單》上，在大家電類目，小米的成交額竟然超過了格力！
雖然小米在格力主場上看似出現逆襲的姿態，但根據日本經濟新聞發佈的《2017年全球主要商品與服務市場份額調查》顯示，在家用空調領域，格力電器以21.9%的佔有率位居一位，說明了格力電器在空調製造領域方面具有全球性領先地位，得到世界認可。
前瞻認為格力打通產業鏈，專注於空調製造，作為行業的佼佼者，不斷順應消費者的需求加入新的技術推出差異化產品，空調主營業務必定會為格力帶來持續豐厚的營收，先進的技術也為用戶帶來幸福生活；而小米打造的全生態鏈模式，小米目前不僅僅是全球第四大智能手機制造商，還創造出眾多智能硬件產品，建成了全球最大消費類 IoT平臺，為超過2億 MIUI月活躍用戶提供一系列創新互聯網服務。
因此，這場賭局孰勝孰負其實並不要緊，因為格力和小米都是國人的驕傲。
更多數據參考前瞻產業研究院發佈的《2018-2023年中國智能硬件行業發展前景預測與投資策略規劃報告》。
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