搜狐和张朝阳，为什么现在落寞了？

2018-11-29 19:22:39 佚名

烟台通哥

搜狐发展的转折点在2013年。

那年，搜狗和腾讯合作了，搜狐视频失错失购买版权，张朝阳拒绝搜狐新闻客户端和今日头条的合作，也没有对搜狐焦点和汽车继续投入资金，来进行重点打造，重金押注的搜狐畅游最后也失败了。

童年，搜狐大手笔收购海外平台做全世界的推广，巨额的广告费用和流失的用户，导致这个部门开展大幅裁。

畅游决定进军手游时，大量收购企业，原本计划通过海豚浏览器，海外平台来推广宣传手游，但是产品没有形成矩阵，以至于自己深受重创，搜狐畅游王滔被迫离职。

张朝阳曾向外界发出积极的信号，“2016年我要更充分回归社会”。但是，16年张朝阳再造搜狐的计划并没有成功。此时的搜狗已经占据大量市场份额，错过PPTV并购的搜狐，在公司战略方面一直摇摆不定，缺乏资金支持的情况下，搜狐掉队已经是不争的事实。

从战略分析的角度来解读为一句话就是：没有在有限的时间内，合适的时间点，坚持什么，放弃什么。

铅笔道

最值钱的搜狐大楼，互联网公司的假象下，搜狐其实是一家成功的房产公司。

搜狐张朝阳，跟百度李彦宏一样，都属于创业者中的高富帅，起点高，事业顺，没创业之前就已经荣耀加身，创业于他们而言也只是人生中的另一种体验。

搜狐发展之初就走势大好，张朝阳很轻易地就站到了别人难以企及的位置。搜狐实现盈利的时候，马云的阿里巴巴还在艰难融资，小马哥还要靠在qq上假装妹子跟网友聊天拉日活量。

事实证明，走得太顺，并不是一件好事，比起草根创业者压上全副身家的狠劲，他们显得更为佛系，也因此错失了很多机会。

1、错过移动互联网浪潮，行业格局改写

移动互联网浪潮这个概念，科技圈不断被提及，且看中文搜索领域龙头老大百度手百份额的丢失，以及曾经三大门户网站之一的搜狐如今日益没落，就能直观感受到移动互联网对传统互联网的冲击。

移动互联网，说白了，就是手机上网。比起电脑上网场景的复杂性，手机上网更为普遍，场景更为随意，人人都能上网，随时都能上网的场景早已渗透了我们的生活。

移动互联网才是真正意义上的全民互动。

在这场移动互联网的用户争夺战中，新浪微博手机端第一个入局，在此之前，各大门户微博pc端的战役早已结束，腾讯微博、搜狐微博纷纷败下阵来。

感受到来自手机微博对社交领域的渗透和威胁，腾讯很快推出微信，杀入移动互联网用户争夺战中。

电商领域的手机淘宝是另一派景象。据悉，手机淘宝的流量和成交量早已远超pc端。

而曾经同为三大门户的网易，也围绕着移动互联网，不断推出诸如“网易云音乐”、“网易有道词典”、“网易严选”“网易考拉”等等新产品。

在这场争夺战中，搜狐轻松落败，行业格局尘埃落定之后，逆风翻盘难上加难，何况此时的搜狐并没有能拿的出手的移动端产品。

2、内容分发领域的后劲不足

随着移动互联网掀起的全民网络狂欢，内容创业时代来临。以上提到的移动端平台，成为了人人都能发声的渠道。网民们沉浸在网络的海洋中，翻阅着各类内容。而这些内容背后聚集的流量，就是商业价值。

在这场全民内容狂欢中，作为曾经的门户网站，搜狐有着先天的媒体优势。在内容创业爆发之初，搜狐也的确依靠平台背书，吸引了众多内容大v入驻，然而糟糕的用户体验和强大的竞争对手，让搜狐的大v用户不断流失。

面对微信公众号和今日头条的崛起，佛系作风的搜狐早已放弃了抵抗。

3、产品没有创新，裹足不前

老生常谈的产品，仍然是互联网公司的命脉。比起同样失掉移动互联网市场但手握广告搜索现金牛的百度，与搜狗关系复杂的搜狐则要尴尬得多。

细数搜狐旗下的产品，能拿得出手的，目前只一个搜狗，且不说亲手孵化出的搜狗第一大股东成了腾讯，就连搜狗自身，也十分依赖腾讯反哺的流量。

很能赚钱的游戏子公司畅游的端游和页游，在手游的冲击下也不灵了。

搜狐视频在版权问题和自身造血能力不足的双重冲击下，早已默默无声，在腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆求生欲满满的当下，搜狐视频貌似也放弃治疗。

不过，子非鱼安知鱼之乐，也许张朝阳的梦想就是当个富足的富家翁，闲来养生、做瑜伽，焦虑时，就去看看值钱的搜狐大楼，打下的江山依旧。

我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。

吴怼怼

2010 年，张朝阳曾说“中国互联网现在已到了决战的时候，这是一场巨头之间的战争。巨头有七个：新浪、搜狐、网易、腾讯、百度、阿里巴巴以及盛大。可以说是’战国七雄’。但应该不会出现秦灭六国的情况，最后可能是几分天下。在张朝阳看来，“这场战国七雄的争斗最多五年可见分晓。”

今年已经是第八个年头。

截至今日，目前搜狐市值 17.25 亿美元。新浪市值相当于 4.94 个搜狐。网易相当于 25.37 个搜狐。百度相当于 51.20 个搜狐，阿里巴巴相当于 272.73 个搜狐。腾讯相当于 329.62 个搜狐。

遥想在 99 年的时候，马化腾就是听了张朝阳的演讲之后，激动不已回去做了 OICQ ，马云去搜狐应聘被刷了。在千禧年后，搜狐在美国上市，当时的张朝阳有畅游和搜狐两大上市公司，身价十亿美元，还当过世界首富。

秦没有并吞六国，目前的局势是两超多强，小米，京东，美团，滴滴等后起之秀相继亮相。而搜狐却是连强也算不上了。

自从2009年开始，移动端开始普及，搜狐便开始掉队。搜狐的长处主要在PC端，例如搜狗输入法。但是最热门的新闻客户端、社交产品、微博和电商APP，搜狐都没有拿得出手的。

管理上的问题：据说，搜狐网原有的运营团队和产品，开始融合到新闻客户端时，带来了许多管理和运营商的混乱。权责不清，造成有多部分无人管，无人能管。

高管出走：由于张朝阳的亲力亲为，负责新闻客户端的两个高管在中间夹着很难受，最终离开了搜狐。当然细节原因，不清楚。随后，其中一个高管在凤凰新闻客户端作了当家人。把凤凰新闻管理的很好。

有人评价张朝阳，其优点在于判断力强，但是具体产品细节和体验并不擅长。在整个搜狐内部，懂产品懂体验的人才少之又少。

21世纪最重要的是人才，在互联网的世界里更是这样。在一大波高管相继离职之后，张朝阳手里还剩王小川。前段时间，搜狗提交IPO，一时搜狐股价大涨15% 。但长期来看，搜狐的劣势正在加大。

张朝阳近几年也过得也不怎么顺心，当调整好心态准备重新上路的时候却发现，路漫漫其修远~~

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恭喜搜狐20岁生日快乐。

昨天，张朝阳带着一帮搜狐员工跑了20公里，寓意搜狐“仍然在路上”。不得不说，老张不愧是征服过珠峰的男人，现在身体依然棒棒的，不仅年前大冬天能够裸上身跑步，这次的20公里也看起来十分轻松。

在媒体采访中，老张也反思了搜狐近些年从一线互联网梯队中掉队的原因。

比如，“后期有点忽视对于产品的关注，包括我本人没有在技术产品一线，错过了一些机会”，“错过了搜索引擎和社交。意识到了搜索、导航的重要，在搜索引擎这件事情上几个门户网站都把流量给了百度；收购了ChinaRen后在搜狐门下没有发展好，结果微博崛起了”。

移动互联网崛起的几年，是搜狐掉队比较快的几年。但事实上，在不少产品的布局上，搜狐是起步很早的。

比如视频方面，搜狐视频是国内第一个引进正版版权的，甚至可以说是国内版权的科普者。在这两年很流行的自制剧方面，搜狐视频也是起步很早的，包括无心法师等剧，也算是在国内真正开了自制剧的先河。

在比如，新闻客户端方面。我们现在看到的，这个领域内最厉害的是今日头条和腾讯系的新闻客户端和天天快报。但其实，搜狐新闻客户端最早开始尝试的时候，业内几乎没有可以相比的产品，并且早期的口碑也很好。

但这几年里，搜狐的发展出现了不少问题。很多业务的实际管理层都发生了变化，从原本的业务派，变成了张朝阳周围的中心力量。这在一线的员工里，其实影响是比较大的。

另一方面，相比不少公司，搜狐是比较“穷”的。按照美国投资者的估值方式，搜狐的市值一直上不去。没有钱，很多事情自然办得没办法特别漂亮。

最后，祝福。下一个20年，我们再见。

科技考拉

2018年2月25日，搜狐创始人张朝阳带领搜狐员工在奥森公园以跑20公里的方式来纪念庆祝这一时刻，张朝阳说，我们还在路上，搜狐还在路上，今天的跑步也意味着重新出发，人生还在路上，我们依然年轻，我们还有很多事情要做，搜狐的光辉还在未来。

二十周年之际谈搜狐，张朝阳也表示“回忆太多过去会让人觉得吃老本，但当搜狐二十周年的时候，搜狐需要回忆。”

搜狐是中国互联网半部历史，2017年张朝阳给自己打9分

在24日时，张朝阳曾对媒体训练营在内的媒体们表示，搜狐的历史大致是中国互联网的半部历史，并且总结了搜狐对中国互联网行业的2大贡献。

1、在中国提出网站的概念，奠基网站的开放性，在网站上做导航，做搜索，最先开始做门户；

2、在中国率先实行融资。

同时张朝阳带领下的搜狐，也是第一个公开宣称不接受华尔街的指挥棒，最早站出来保护视频版权的公司。

提及在网站上做搜索时候，张朝阳笑言搜狐虽然先行，却将做搜索引擎的机会让给了竞争对手，不过如今的搜狗正在努力弥补这一缺憾，已经追回一些，但是还没有追完。除了搜索引擎外，作为“社区的信仰者”的张朝阳还因为不在一线做产品，导致虽然早早收购Chinaren，却未能将其发展好。

面对搜狐二十年，张朝阳如何给自己打分的问题时，张朝阳答道，回国之初的7年左右时间里，在非常勤奋的工作，张朝阳给自己打9分，但是2004年开始到2017年之前，只能打6分，及格分，而2017年，张朝阳给自己打9分，这一年搜狐营收18.6亿美元，同比增长13%，这一年的11月搜狗也成功的在美国上市，张朝阳在努力把搜狐带到好的状态。

对于搜狐二十年里最重要的几个节点，张朝阳认为，建网站、做导航以及几轮成功的融资是最重要的几步。

用三年将搜狐带回互联网舞台中心，说法依然成立

面对2016年时曾说用三年将搜狐带回互联网舞台中心，如今一年多过去，对搜狐有什么满意以及不满意的问题时，张朝阳答道，距离3年之期还有一年多的时间，自己的这个说法依然成立。

如今搜狐依靠机器计算能力以及人工智能的提升，在资讯提供以及社交娱乐等方面发力，“旧坛装新酒”，不断的改进完善，符合发展趋势，并基于此形成爆款，“爆款是对每日工作努力与否的衡量”。

想建成百年老店的搜狐，如今在资讯内容上尝试年轻化，聘请王凯赵丽颖等人气明星，在视频业务上，则发力于自制剧，计划2019年实现盈利。且搜狐还在改变自己的“好人文化”，向着“实现承诺的文化”前进，同时，搜狐还建立了工程师文化。

“公司文化和管理这些东西媒体听起来可能会感觉很无趣，但却是一个公司能否变得伟大最重要的方面”、“我们现在有很多资源，青山还在，追求卓越的精神也还在，互联网这一块还有诸多机会。”

谈及这二十年，张朝阳笑着说高光时候自己就像“摇滚歌星”，因很受欢迎，以致有些迷失，这不是一件好事。且十年前自己更像是一个利己主义者，如今经过了一段时间的消沉与反思，张朝阳觉得这二十来年是他该走的路，已经看淡了名利，不会有失落感，也不会觉得遗憾。

如今张朝阳每日早上都会做英语直播，已经坚持500余天，笑谈进步比在美国9年还多，且每日会跑7公里，还计划游海峡。张朝阳觉得人可以活到老干到老，在任何时候都可以创造奇迹。

户外运动是搜狐的传统，搜狐百年时要跑100公里

对于20周年带领员工跑20公里，张朝阳表示户外运动是搜狐的传统，过去搜狐也登过雪山，张朝阳回忆，2003年时所有公司能够活下来都是靠着中国移动的短信，所有公司最重要的号就是它的TOP号，搜狐的TOP号是6666，为这事张朝阳登到了珠峰的6666米。

今天搜狐以团队跑20公里的方式来庆祝20周年以及回忆和纪念搜狐的推出，这也是中国互联网的大事件，也代表着整个搜狐革命还要继续，搜狐还在路上，在重新出发。张朝阳表示在搜狐的文化也是跑步文化，跑步使人聪明，这也契合搜狐的工程师文化。

张朝阳认为，如今搜狐不缺乏目标，但是缺乏价值和原则，搜狐要在功利主义盛行的年代，强调价值观，强调原则，强调责任，强调感恩，强调学习。

对于这种庆祝活动是否会延续下去的问题，张朝阳表示，40年时候就去跑马拉松，100年时候就去跑100公里。

媒体训练营

搜狐是国内唯一一家拥有着三家上市子公司的企业，搜狗、搜狐以及畅游。搜狗的顺利IPO以及当年《天龙八部》的成功让搜狐处在近几年当中的好光景里，但是2018年，搜狐视频与搜狐媒体类业务的下滑使得搜狗与畅游一度承压，曾经盛极一时的搜狐现在被置于生死存亡的关键时刻。

过去一段时间里，掌门人张朝阳始终强调现在的搜狐视频依然处在第一梯队里，但是根据艾瑞发布的数据显示：以爱奇艺、腾讯视频为代表的在线视频平台牢牢占据着视频领域的第一阵营；快手、抖音等等短视频则是占据了第二梯队。可以很清晰的看出，在热门的APP排行榜当中基本上没有搜狐视频什么事儿，不仅是被背靠BAT的爱奇艺、腾讯视频以及优酷远远甩在了身后，就连用户规模以及活跃度等等指标，也被抖音快手超车，极其尴尬。

近日发布的搜狐第三季度的财报，总收入4.60亿美元，较之2017年同期下降11%，较之2018年第二季度下降5%，搜狐公司净亏损3200万美元，从而导致第四季度的预期，依然是亏损的：

1 、搜狐畅游在线游戏的收入为9600万美元，较2017年同期下降28%，第三季度净利润5500万美元，畅游上年同期净亏损则是700万美元，第三季算是小幅实现了扭亏为盈。

2 、搜狗第三季度总营收为2.766亿美元，不及分析师预期，运营亏损680万美元，第三季度归属搜狗的净利润为2390万美元，较之上年同期下滑23%。

3 、在整个第三季度当中，搜狐的广告收入以及搜索的相关收入也在下降，百度在前、今日头条在后，在这样一个竞争激烈的时代当中，搜狗搜索面临的竞争压力也是相当之大。

错过了视频、错过了手游、错过了社交的搜狐似乎已经被大多数人遗忘。

天方燕谈

张朝阳有放到今天都是最优秀的人生履历，他跟马云刘强东这些草根一说一大堆创业艰辛的人不一样。他的前半生太顺利了。有时候后劲不足不是个人能力运势的问题，而是一鼓作气再而衰三而竭，张朝阳比马云刘强东要早10年到达人生巅峰，当你成功到极点，也就志不在此了。

像马云这样35岁还在创业失败的路上，找工作面试都失败。刘强东最早摆摊卖电脑，它们如今才慢慢攀到顶。

先来看看60年代的张朝阳牛逼闪闪的简历

父母都是医生。父母对他很宽松，给了他一个自由发展的空间，对他有以后的发展影响很大。

1981年毕业于陕西省西安中学，考入了清华大学。

1986年毕业于清华大学物理系，同年以全国第39名成绩，考取CUSPEA项目奖学金赴美留学，就读于美国麻省理工学院。1993年底在美国麻省理工学院（MIT）获得了博士学位，并在MIT从事博士后研究。

1994年任MIT亚太地区（中国）联络负责人。1995年底回国任美国ISI公司驻中国首席代表。1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。

2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市，2002年也就是马云刚刚融到资的第二年，搜狐实现赢利。又过了一年，张朝阳在上市公司中国科技人物财富排行榜上他次于丁磊获得亚军。

人一生的斗志是有限的，有的人来得早，有的人来的晚。

火星瞭望周刊

搜狐和张朝阳这是两个问答主体，搜狐是公司，张朝阳是人，首先要区别这一点。

从公司看，搜狐确实是落幕了，在中国互联网公司的阵营中，搜狐辉煌不再，排名靠后。

但从人来看，不能说张朝阳落寞了，张朝阳依旧获得很精彩，甚至更精彩。

搜狐的落寞很正常，因为互联网业发展至今20多年，变化太大，变化太快，作为第一代公司，坚持到现在已经殊为不易，和搜狐同期的牛逼公司，还没有晋级成新一代巨头的，比如三大门户，也就网易还好，其实新浪也落寞了，至于当初的什么263、TOM都不知道在哪呢，往国外看，雅虎不也是被微软收购了。而现在的巨头，像腾讯、阿里巴巴、百度，当时还都是小公司。

先发有先发的优势，后发有后发的优势，先发优势就是早站先机，早火早好，张爱玲说成名要趁早，张朝阳年纪轻轻就成名，也度过了一段浮华的幸福时光，像马化腾马云牛逼的时候已经老了，想玩也玩不动了，刘强东娶个老婆还被笑老牛吃嫩草。而后发优势则在于你能够在最重要时段全力抢占风口，这就是先发企业的相对劣势了，搜狐这些年也没错过后来的各种风口，但最后都没有成功，就是因为它前期太成功了，包袱太重。而这也是世界的公平之处。否则，后来者将永无出头之日，长江后浪推前浪才是真理。

张朝阳现在算是开悟了，前几天采访时他对外说几年前人生态度发生了一百八十度大转弯，终于知道人为什么要活着。他并不是讲假话，而是在提到一个真问题。其实你看现在的马云和刘强东等人，都会经常流露出这方面的困惑，人生匆匆百年，花那么多时间精力去赚那么多钱，到底是为了什么？马云不是经常说悔创阿里巴巴？