首席人才赋能官
您好，很高兴回答这个问题。
我个人觉得要做好离职原因分析，就要做好离职原因的调研。可以汇总成一张表格，归纳成几个模块，例如个人职业规划不满意、家庭原因、薪酬福利原因。这样就能从表格或报告中得出比例，具体离职的原因是什么。
另外我们还可以统计员工离职时候的司龄是多少，这样也会分析出一些问题。
如果很多员工是因为薪酬福利原因离职的。那最后我们还可以分析离职员工的薪酬福利在任职期间的涨幅与调薪频次。
以上是个人看法，有什么更好的看法可以给我留言！
浊酒曾经
为了保证公司离职分析的准确性，我们在实施人才离职分析的时候要注意三方面的内容，分别是离职原因的确认方式、离职回访的操作方式以及离职面谈时机与实施对象。
一、进行离职访谈，挖掘离职原因。
进行离职访谈的方法有两种：面谈法和问卷法
二、对离职原因进行统计分析，提出管理建议。
1：离职原因分析
2：离职员工司龄分析
3：离职员工功绩分析
4：离职员工薪酬分析
职小白
离职报告，通过平时离职手续单子数据是一方面，另外也要通过员工谈心等深挖深层原因，做好中高层管理的离职分析要准确，一般岗位的离职原因分为以下几种1地理位置2员工激励3培训晋级4同事关系其实员工离职任何单位最终都是一个关系沟通和钱到没到位！
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