王增军0628
小米在创办时属于强强联合，为什么雷军一直可以占绝大多数股份？笔者认为，原因是几个方面的：一是雷军投入的资金比其他的几个创始人多，当时在公司还没有融资之前所有的投资都是雷军投的。
二是小米的商业模式是雷军创立的，小米的成功是抓住了移动互联网时代的机遇，一个新公司能否成功商业模式最重要，可以说商业模式决定了企业能否创业成功。
三是雷军的人脉资源，其他人都是雷军找来的或者说是招聘来的，雷军创业多年除了积累财富之外，还积累了大量的人脉资源，在中国决定企业能做多大，主要取决于老板有多少人脉资源，老板掌握的资源多少决定了在中国创办企业规模的大小，在中国民营企业家创业非常不容易，会遇到各种各样的难题，而许多难题并不是企业内部就能解决的，是在企业外部，企业外部的营商环境企业是没有能力改变的，只能凭老板的人脉资源，中国成功的民营企业家都是公关高手。
四是用人的能力。成功的民营企业家必须具备两大能力，一是会公关，二是会用人，雷军用人的能力也非常强，创建小米时雷军做的第一件事情是找人，满世界找人，只有找到合适的人，打造出真正的团队才能创业成功，这一点雷军做到了。
五是掌控企业的能力，成功的企业家最大的本事是掌控企业的能力，一个企业什么样的人都有，表面上称兄道弟背后插刀的事情多的是，对于企业家来说，每天都有突发事件，处理不好就会影响企业的发展，雷军经过多年的创业磨练具备了掌控企业的能力。
六是企业家精神，一个民营企业能否创业成功，取决企业的领导人有没有企业家的精神，真正的企业家都是经过九九八十一难造就的企业家精神，这一点雷军经过多年的磨练后具备了。这些要素决定了雷军成为了大股东。
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金融学家宏皓教授
一、小米创始人的特殊性
小米创业时，有所谓的八个大佬型人物，每一个都是响当当的人物，简单来看一下：
1、林斌：原Google中国工程研究院副院长（曾参与微软亚洲工程院创建并任工程总监）2、周光平：原摩托罗拉中心高级总监周光平（主持设计“明”系列手机）
3、刘德：原北京科技大学工业设计系主任
4、黎万强：原金山词霸总经理
5、黄江吉：原微软中国工程院开发总监
6、洪峰：原Google中国高级产品经理
7、王川：多看创始人，创立多看之前开发了一套被国内大部分KTV采用的点播系统
8、雷军：金山大股东，天使投资人
对于一个创业初期的团队，需要一个创业团队的主导，既然大家都这么厉害，如果没有单一独大的股份持有者，就很难让公司平稳的走下去，所以雷军拿到了大部分的股份分配。
二、雷军创业的时候是互联网界最有钱的人之一
这是第一个问题的延续，既然小米初期需要一个单一独大的股份持有者，但是为什么雷军成为了第一位呢？答案当然是雷军有钱啊，雷军创办小米之前是金山软件的大股东之一，后来离开金山的他做了天使投资人，众所周知的凡客、多玩和UCWeb都是在他的投资下成长起来的，这些可都是市值十亿美元左右的公司，除此之外，他还参加了后续几轮的融资，出任了董事长。所以在创办小米之前，雷军就已经有了10亿美元左右的身价了。
三、雷军的水平实在太高
小米在成立之初估价就达到了2.5亿美元，创下了投资界的奇迹，而且公司的方向还是手机硬件。对于外界来说，雷军这样身价十亿美元的大佬，明知山有虎，偏向虎山行，进军最难的行业，显然是一切都已有了非常长远的蓝图。所以对于其他股东来说，与其自己占着股份阻碍公司发展，不如把股份交给雷军干，等着赚到了钱得到更多的分红。
综上三点原因，小米在创办时即使属于强强联合，而雷军依旧可以一直占绝大多数股份。
镁客网
没别的原因，只是因为雷军有钱而且懂投资。相信你一定听说过当年马云、马化腾都找过雷军希望获得雷军的投资的事。在创办小米之前雷军就已经财务自由了，其它几个联合创始人跟雷军比，不管财力、能力还是人脉跟雷军都相距甚远。
小米有雷军和其它六位联合创始人，看下简历：原Google中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、多看创始人王川、金山高管黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉、原Google中国高级产品经理洪峰。这些人都足够优秀，万里挑一，但是跟雷军比还是差很多，这是水平上的不对等，雷军占多数股份是很正常的。
公司成立运营需要钱，钱不够的时候还要引入投资稀释股权，所以阿里巴巴虽然很有钱但是最开始缺钱也要出售多数股份，软银成了大股东，马云持有的股份并不多。但是雷军不一样，雷军有钱，2004年雷军以7500 万美元将卓越卖给亚马逊，据说雷军有10%的股份，2004年750万美元可不是小数目。再说一个UC，阿里收购UC花了43亿美元，当初雷军投了二三百万占20%的股份，仅UC雷军就赚了50亿人民币。另外雷军持有欢聚时代（YY）23.8%股份，欢聚时代目前市值87亿美元，雷军还持有金山约30%的股份，目前金山软件市值365亿港币，
再附上雷军系的企业图谱，足以媲美BAT，看完你就知道了，雷军的影响力远超多数人的想象。
97年雷军28岁的时候就给母校武汉大学捐了60万，2012年捐款1000万，2016年又捐了一个亿，捐款也能从一个侧面反应出雷军不缺钱。
1997年，金山给雷军发了20万。雷军全部扔进股市里，一段时间后，变成了60万。 有一天，雷军说：“我把股票全卖了。几个月赚了40万，股票上赚钱太容易，会让人斗志偏移。我还是要集中精力在金山的事情上。” 他又说，你不问我，60万干嘛了吗？ 他轻松地说：“我捐给我母校武大了。我不是给母校捐钱最多的人，但是毕业后最短时间回馈母校的人。我应该是我们学校第一个毕业不到10年，回学校捐款的学生。”
雷军能拿出的钱多，能力和人脉又广，占多数股份是很正常的一件事。
萌哈科技
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因为雷军太牛逼
如果一家公司不够大，那就是蛋糕不够大，即使你占据大部分也吃不饱；但是如果一家公司足够大，即使你占据了一小部分，吃到打饱嗝都吃不完。
虽然小米也有不少的缺点，但是雷军真的是牛逼哄哄的人物。
雷军在大学的时候两年就完成了学业了，还没有毕业就开始创业，因为专利的原因获得了百万级别的回报，这个时候的雷军已经是百万富翁了。
出来之后，雷军从金山开始做，一路做到了金山的总裁。
你以为这就完结了？不是的，雷军做了卓越网，是第一批玩电商的人。然后卖给了亚马逊。直接就实现了财富自由了。
实现了财富自由之后，雷军开始做投资人，雷军投资的企业有：凡客、多玩、UC、拉卡拉。
其他的几个联合创始人都是很牛逼的人，在他们各自的行业内都是大佬，但是雷军实在超越了太多了，雷军几乎是互联网和投资界的顶级大佬。
对了，创业家&i黑马做了雷军系的图，中国的互联网的半壁江山都有雷军的身影：
太平洋电脑网
小米有雷军和其他七位联合创始人，所谓的强强联合，大概指的是其他几位联合创始人光鲜的title和履历：原Google中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、多看创始人王川、金山高管黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉、原Google中国高级产品经理洪峰。
这些人确实都很优秀，但是在资金和各种资源方面跟雷军比还是差很多，不算一个重量级，雷军占多数股份是意料之中的。每个人占股的方式是不一样的，有人技术入股，有人带资入股。
雷军在创办小米之前就已经财务自由了，其他几个联合创始人和雷军相比，财力、人脉以及投资理念方面都有一定差距。小米作为互联网初创企业是没有其他天使投资人的，因为雷军本人就是小米的天使投资人，在后续的企业发展过程中他也都有参与。
可以说，雷军的身价和资源是数十倍与其他人的。更何况雷军还具有优秀的企业管理能力和水平，以及高明的市场营销手段，小米的核心人物就是雷军，他的占股比重大是很自然的事情。
独角兽工场
一家企业，在创办的时候，到底股权如何分配，并没有绝对的标准。但是，一般情况下，不大可能出现创始人平均分配股权的现象。如果平均分配股权，企业就很难办好。特别在遇到分歧时，就没有最后的决策者，从而会失去很多发展机会。
从成功企业的经验来看，无论怎样的企业，在创办时，都会有主次之分，或掌握技术者为主，或拥有资金者为主，或具有销售渠道者为。确定了主要创办者，其他创始人就需要依据各自的特长，按照分工负责好自己所负责的那块阵地。如果随着企业规模的不断扩大、效益的不断提升，难一直协商，也可能对股权做出调整。一方面，可能会依据创办以来所有创始人对企业的贡献，在创始团队成员之间对股权重新分配，以更好地调动能人的积极性；另一方面，为了企业发展需要，也可能引进一些新的人才、新的骨干。而为了留住人才、留住骨干，创始团队也会拿出一部分股权，给新加入的人才和核心以股权激励，从而更好地调动人才的积极性和留住人才的心。
很显然，雷军在小米中的股价远高于其他创始人，道理也很简单，那就是雷军在创办小米时的贡献最大、作用最重要、企业对他的依赖性最强。因为，他不仅有资金、有技术，更有管理企业的能力和水平，有统筹企业发展的理念和推动企业长远发展的眼光。在这样的情况下，其他创始人就必须更加尊重雷军，树立雷军在企业的威信。因为，他们都清楚，企业离不开雷军。自然，雷军的股份最多，也就很自然了。
当然，随着小米的不断壮大，雷军的股份也会越来越少。因为，小米需要的人才更多，需要拿出来奖励和激励人才的股权也会很多。纵然如此，雷军拥有的财富却不会随之减少。原因是，小米的发展越来越好了，就算股份减少了，所拥有的财富却反而会增长。
谭浩俊
雷军在大多数人面前都是老实本分的形象，但是作为一百多个公司的独立董事，旗下拥有十多个，超过十亿美元估值的独角兽的大boss，你若真把他当做老实本分的人，那就大错特错了。
PS:在小米上市前夕，不有两个联合创始人走了吗？
从个人性格来说，雷军属于踏实肯干型，在商业运作上，他有成功带领多家公司上市的经验，在公司掌控方面，他是核心人物，所以在最开始股权分配的时候，他做了自身股权最大程度保持的准备。
其次，小米从来没有缺过钱，依照高性价比手机，重网络营销的模式，每年给小米营销费用省了几个亿，而隔壁OPPO VIVO营销费用在30个亿左右，依照小米轻资产模式，手机一次生产不多，几乎没有库存，小米就有更多的资金投入产品研发，流动资金一下子又省了几个亿，这就是为什么别人说小米饥饿营销。
雷军的未雨绸缪让他如鱼得水，雷军在做B轮融资融到钱的时候，就已经开始接触C轮有意向的投资人了，他总在还不缺钱的时候找钱，让投资人知道小米是能赚钱的，找投资人，只是为了分担风险。
随着小米的估值越来越高，雷军都不用主动去找投资人，反而是投资人来找雷军的越来越多，雷军话语权更大，在股权稀释方面更有优势，作为创业者团队，雷军的股权保有是很高了。
不被金钱拖累，股权稀释有限，就意味着雷军能掌握大多数股权，他也是投资人又作为创业者，经验丰富，也不会被人夺权，除开股权激励和投资人分到的一部分羹，雷军依旧可以傲视群雄。
炭烧的菠萝
雷军创办小米时，虽然林斌、刘德、黎万强等也都是大咖，但是雷军更懂运营、更了解资本，最有可能把小米做大，所以其他人心甘情愿让他占大多股份。
举个例子说，如果小米估值1000亿，10%的股份，就是100亿了。然而，如果，小米的估值是100亿，即便，你拿的是20%股份，价值也只有20亿。
张一鸣在评价雷军时说，雷军是一个“很有追求、能力全面、非常努力”的人。据张一鸣介绍，和雷军见面谈事，要么是星期天吃饭空闲时候，要么是晚上11点之后，雷军的劳模精神绝对不是吹的。
雷军，是一个真正把金山带过上市的人，而且，他还是个天使投资人，由雷军领头，占大部分股份，带着大家一起拼命干，成功的可能性更大，而且，非常可能把盘子做的足够大足够有想象力。
总的来说，强强联合创办出的小米，林斌、黎万强、刘德等人对雷军是绝对信服的，他们希望雷军在全力以赴的情况下，把小米做的越来越好越来越来越大，这样，即便自己手里的股份少一点，但价值量却更高了，何乐而不为呢？
缤锋评论
占股份多少这个，就要看个人的投入了。雷军占绝大部分股份，只能说明一点，他的投入是足够多的。
我想绝大部分人，不是在IT圈的人，在没创建小米之前几乎没怎么听过雷军的名字。但是没听说过，不代表这个人就是默默无名的。
如果你对雷军感兴趣的话，会发现他有一份无懈可击的履历：18岁考入武汉大学计算系，大四开始川办公司，1992年进入金山公司，6年后出任总经理。离开金山之后，开始做投资人。
在做投资人这段时间，更是积累了大量的财富，也积累了广阔的人脉。在做投资人的那段时间，马云和马化腾都找过雷军想要获得投资。可以说相当有钱了。
况且，雷军可不是一个简简单单的有钱人而已，他的计算机编程水平非常的强。作为学生时代的学霸，仅仅用两年就修完了大学课程，他的编程作品还被选入了教材编写中。1992年，雷军与同事合著了《深入DOS编程》一书。后来涉猎广泛，杀毒、加密、财务等。
雷军在创办小米之时，本人站的位置已经足够高，投入的最多，贡献最大，自然在公司的发展过程中，得到其他联合人的拥护。
无线端
小米8个合伙人的贡献居功至伟！让我们一起来了解小米合伙人制。
小米8个合伙人都是牛掰公司的顶尖人才，只有强强联合才能快速把公司做大，而且每一个都是能独挡一面的高手。
小米初创时，只有7个合伙人，王川是2012年才加入的，因小米电视和盒子业务做的好，也成为了小米的合伙人。
雷军对合伙人的要求：
合伙人的股权分配
八名创始人合伙人的股权比例，根据小米招股书披露的：
