何小鹏:小鹏汽车有100多亿资金到位 开支比蔚来同样阶段小一半


何小鹏:小鹏汽车有100多亿资金到位 开支比蔚来同样阶段小一半

雷帝网 雷建平 12月13日报道

小鹏G3于12月12日正式上市,并同期启动交付。作为小鹏汽车旗下首款上市车型,小鹏G3定位于互联网基因纯电SUV,补贴前官方售价22.78-25.78万元。

何小鹏:小鹏汽车有100多亿资金到位 开支比蔚来同样阶段小一半

小鹏G3综合补贴后全国统一售价悦享版13.58万元、智享版14.98万元、尊享版16.58万元。

小鹏汽车董事长兼CEO何小鹏今日接受媒体群访时表示,经过12月到春节前的爬坡过程之后,小鹏G3明年将开始规模交付,小鹏汽车有一整套预案,支持二线三线乃至五线城市交付。

何小鹏:小鹏汽车有100多亿资金到位 开支比蔚来同样阶段小一半

何小鹏介绍小鹏G3时说,这是一款够安全,高品质,真漂亮,挺智能,不太贵,而且是为年轻人准备的第一台智能汽车。

“现在销售数据很好,年轻用户对这款车的兴趣远远超过我的想象。”

今年8月,何小鹏与蔚来汽车创始人李斌有个赌约,即年底前能否交付1万辆ES8。如果何小鹏赢了李斌就买台小鹏G3送给他,如果李斌赢了,何小鹏就买一台ES8送给李斌。

这次赌局的输赢成外界关注话题。对此,何小鹏说,目前看李斌赢面比较大。他还透露,小鹏G3从明年3月起出货量将会比较大,预计每月将达到数千台。

当前,蔚来汽车已成功在美国上市,外界也很关注小鹏汽车的资本动作。

对此,小鹏汽车副董事长兼总裁顾宏地表示,小鹏汽车股权融资加银行贷款,已有100多亿在手上。小鹏汽车也会紧密关注市场,但IPO是水到渠成的事,目前没有时间表。

以下是与何小鹏及顾宏地沟通的核心环节:

何小鹏:小鹏汽车有100多亿资金到位 开支比蔚来同样阶段小一半

提问:您在发布会上一直对标model3,也提及了续航里程和自动泊车,为何强调这些?

何小鹏:最开始我们想做的时候,是根据中国市场或中国用户做本土化的互联网应用,做本土化的自动驾驶,本土化的自动泊车。

假设你把一个体系分几个面来看,我们会在几个突破点去做,这个百分之百可以做到。

核心零售店都会是自营

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提问:小鹏汽车如何解决交付与售后问题?

何小鹏:我们交付和售后都面临很多挑战,我们有一些很偏远的城市,我们正在做沟通。特斯拉在中国今年的销售很少,但是交付的城市很多,售后的城市也很多。

我们会有自己开店之前的解决方案和开店之后的解决方案。经过12月份到春节前的爬坡过程之后,我们开始规模交付,我们有一整套预案,来支持二线三线乃至五线城市的交付。

有一些售后店我们通过合作伙伴去做发展下去,但一些核心的售后店,都是我们自己的店。

提问:如果小鹏汽车大规模交付,供应链能不能跟上交付节奏?

何小鹏:我自己总结交付有5个挑战,第一资金量很大,第二供应链,第三制造工厂,第四交付数据,第五交付能力。

比如你交付很多,后面销售跟不上,那要停产。我们要健全五个能力。

赌局李斌赢面大 明年小鹏汽车产能爬坡

何小鹏:小鹏汽车有100多亿资金到位 开支比蔚来同样阶段小一半

提问:小鹏与蔚来汽车CEO李斌有个赌约,是关于智能汽车交付的,现在进行得怎么样?

何小鹏:我跟李斌就赌局沟通过好几次,我觉得这对新造车行业是双赢的赌局。我当时想说这个赌局的核心点是,我们都应该把品质做好,规模交付难度比造车难度还高。

今天李斌干得非常棒,三个月完成一万台车下线,他赢的机会很大。我肯定要看下个月,1月出保险,要看上险的数字,所以我等下个月的数据。

我跟李斌一直说,小鹏比蔚来汽车晚9个月,我们站在后面,也学习他们前面碰到的困难,会思考小鹏之道是什么道。明年小鹏汽车开始不断产能爬坡。

有一天我跟李斌吃饭,他说这个赌局不能这么玩,他说如果他赢了,我给他买台ES8,如果我赢了,他给我买一台G3,这个赌局他占了点小便宜。我说,那么好,没问题。

现在核心点是做好规模爬坡工作

提问:您之前说达到超过10万台的时候实现收支平衡,什么时候能达到这个目标?

何小鹏:对我们来讲,我们内部有不同的KPI,有稳健型的,有很激进型的,明年等再过一点真正拿到一些交付数据,再回答这个问题更准确,给我们一年的时间。

何小鹏:小鹏汽车有100多亿资金到位 开支比蔚来同样阶段小一半

小鹏G3正式发布后,消费者在咨询和下单

销售部的同学昨天都工作到很晚,现在销售数据很好,年轻的用户对这款车的兴趣远远超过我的想象。

在没有真正销售数据时,我心里其实是七上八下,但是通过销售的数据反馈,真的非常好。

现在小鹏汽车核心的关注点是如何把规模爬坡爬好,车造出来不难,但是要把品质造起来,再给我们两三个月,我们就可以做到好很多。

长远看肯定要有自己的资质 但初期要做减法

何小鹏:小鹏汽车有100多亿资金到位 开支比蔚来同样阶段小一半

提问:小鹏汽车找了海马汽车做代工,但外界有质疑,您怎么看?

何小鹏:所有的创业公司都必须有取舍,当你获得一些东西的时候,一定失去很多。你肯定会碰到一些问题,一些实际的挑战,包括物流、补贴,但是,你会收获很多。

舍得很重要,长远来看,我们一定要有自己的资质,但最开始来看,尽量做减法来保证自己的优势和核心。没有一个方式一定对,条条大道通罗马。

提问:小鹏汽车发布的G3定位是“我的第一台智能汽车”,在小鹏汽车规划中,下一款车的定位是什么?

何小鹏:第一款车走了两个迭代,第二款车相比来看,第一必须延续和继承G3的特性。第二,第二款车在AI与自动驾驶方面因为有硬件升级,肯定会导致软件和算法的提高。

第三,第二款车会做到一款B级的车,只能说这么多。稍微有一个跨度,年轻人也会成长,比如今天我们是在一个收入层,等你的家庭越来越大,需要稍微大点的车,一定会有变化。

我们所有车有五个特性,很安全、高品质、好漂亮、真智能,不太贵。这也是我们一二三甚至第四款车,都会往这五个方向做。

有100多亿资金到位 开支比蔚来同样阶段小一半

何小鹏:小鹏汽车有100多亿资金到位 开支比蔚来同样阶段小一半

俞永福来现场支持小鹏汽车

提问:现在小鹏汽车整体的融资情况怎么样?

何小鹏:股权融资加银行贷款,现在手上有100多亿人民币,这是到位的钱。第二块,讲到在资金效益方面,我们觉得做得还是很不错。

蔚来公司看报表到交付那个月,应该是6月份,跟我们现在12月差不多,他们花了多少钱非常清楚,我的印象中是100多亿。

我们到同样的阶段,我们可能花的钱是它的一半不到。效益方面我们做得还是不错,稍微不同的是,我们研发投入占比更大。

从我们的定位和我们企业打法是以营销为主,但是在营销方面,我们还是用科技的方式去做,所以我们财务报表上,与蔚来有很大的不同。

小鹏汽车整体要融资300亿,最初是想法是从股权、债务、资本三块考虑,现在已经融了100多亿,剩下100多亿不到200亿差不多也是这样分布。

顾宏地:从公司整体来看,债务融资虽然要付利息,但成本比股权融资要低。融资角度来看,成本最高的还是股权融资,所以我们对股权稀释比较关心。

一个车从0到1做出来量产交付,没有很大的资源做支持,不光资金需求,你的供应商和业务伙伴也会担心你有没有足够的实力把这些事完成。所以我觉得合作伙伴、员工都非常重要。

效率上面,我们与别家不同,我们跟蔚来在哪个地方花钱区别很大,很明显。

蔚来财务报表公开,它的营销、服务成本非常高,我们希望用不同和更高效率的方式做到,因为我们科技定位、大众定位,不能像蔚来做超豪华的营销,我们在这方面做一些改变。

另外在布局方面,我们也尽量做到把所有的资源投入到研发科技中,这是我们主要的核心竞争力。在布局上,我们希望集中资源,蔚来美国有六百多人,在欧洲有几百人。

对我们来讲,我们会聚焦做一些事情。看一下财务报表就可以看出来哪些地方不一样。

IPO是水到渠成的事 但还没有时间表

提问:小鹏汽车在IPO这块时间方面有什么样的预期?

顾宏地:IPO是我们自身的准备工作,不是光为了IPO,自身的财务建设、体系建设、业务建设工作一直在进行中。

IPO这个问题需要几方一起考虑,第一从自身公司需求,融资需求和业务需求,IPO带来的品牌效应等等我们都考虑到。

我们关注市场对新兴造车企业的看法,未来上市有一个好的市值。另外国内有科创板一些新的发展,这些对我们这些企业都是非常好的。

所以我们会紧密关注市场,同时抓紧准备我们自身的业务和价值搭建。但IPO是水到渠成的事,但现在没有执行时间点。

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