科技365
1、創業計劃書撰寫標準
在撰寫創業計劃書的時候，首先要選好一個項目。這個項目非常的重要，項目選擇失敗了，你的創業之路不僅會特別的難走，而且創業失敗的可能性也非常的大。所以，作為大學生，在選擇項目的同時，最好是先對各個項目進行深度的調研。
2、項目投資計劃
創業需要根據自己的實力而進行實際性的選擇項目投資計劃，比如項目需要多少錢投入。這個是非常重要的，將一個項目的創業資金提前預算出來，這對你創業將起到非常大的幫助性。
3、產品競爭力分析
你項目下的產品有著什麼樣的競爭力，與同行業當中的品牌相比有著哪些優點。而且，你還需要將自己的產品與同行業當中的產品所存在的特點依次寫出來，充分的展示出自己產品的競爭優勢。
4、面對的用戶群
產品所面對的用戶群有哪些，在這些用戶群對該產品的需求度有多大。他們為什麼會需求這個產品，這個產品在市場當中未來的需求度高不高，發展前景是否廣闊等等。這些內容你都需要在創業計劃書當中體現出來。
5、創業合作人
項目能不能做好，創業能不能成功，團隊合夥人也尤其的關鍵。所以，在創業的時候，一定要將自己的合夥人確認好，並且不同的合夥人有著不同的明確分工，才可以讓自己的創業之路走得更好，更長遠，更順利。
Shine傳媒
既然是創業，就要有完整的計劃，計劃需要分段式達標
既然是創業，首先要有目標，明確目標之後，如何實現將會是一個漫長的過程，中間也會有很多事情依據當時當地的不斷變化而進行微調，也要依自己量力而行。
創業並不簡單，不簡單的原因是在於每個人的財務，能力，對社會的認知能力，這些因素將很大程度上決定你是否會成功。
需要注意你的哪些方面：
財力：都知道創業需要資金，你是否對你的項目進行過整體的評估，事態的不斷變化都需要你不斷的投入，往往你的資金在100W，而實際投入最終都會超過200W，不要因為整體投入估算不足而把你拉入深淵。
能力，對社會的認知能力：清楚自己的定位，創業就是做老闆，你有沒有能力應付行業中的可預見性風險，你又如何去應對這些風險。
你這是很難回答的一個問題，創業就是要有大目標，大方向，我一般設定三個階段，每個階段又設定三個小目標，當你的大方向明確，小目標一步步實現，階段式的完成會更有利於你對創業事態的整體把控。
快樂王胖
1.項目名稱
2.計劃（短期目標、遠景）
3.主要內容
4.初期人員配置
5.財務預算
6.利潤來源
7.風險評估
我能想到的就這些吧，另外要創業你肯定需要先註冊公司，註冊公司可以找我哦，qq：2275234052，我們網站網址www.qishi178.com
企事網
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淺瞳__強
一，精準介紹項目。
二，主要突出痛點。
三，簡潔明瞭直接。
不要超過三頁紙，詳細介紹可以附加在後面。
讓投資人迅速直接看到項目的價值。
祝你成功
創業見聞錄
從事業描述、產品、服務、市場、地點、競爭、管理、人事、財務需求與運用、風險、成長髮展等來寫。
需要注意的要做好市場調研，以數字說話等。
高小平G正能量
找合夥人之家
老崔聯席匯創始人
我做的事情為什麼別人一定會買單？
我為什麼能做好、做得比別人好？
我為什麼能持續競爭過別人？
我為什麼能比別人有更大的可能持久成功？
