直到不久前，蘋果公司的零售主管一職已空缺了將近一年。
經過一年的尋找，蘋果終於找到了零售和線上商店的高級副總裁（Senior Vice President of Retail and Online Stores）
她就是 Burberry 之前的 CEO 安吉拉·阿倫茨（Angela Ahrendts）
阿倫茨雖然是一家倫敦時尚品牌的CEO，但她在美國生並長大。加入蘋果對她來說意味著迴歸故土。
從三年前《華爾街日報》對她的人物簡介中可以看出：
She wasn’t raised with handmade elegance. Ahrendts, whose father retired as a smalltown entrepreneur and whose mother did a bit of local modeling, spent her childhood in New Palestine, Ind., sewing her own clothes and dreaming of a job in the fashion industry.她的成長背景並不特別。她的父親退休前是一名小鎮企業家，母親會在當地接點模特活兒，她的童年在印第安納州的新巴勒斯坦度過，她縫製自己的衣服，夢想著在時尚界找到一份工作。她1981年畢業於鮑爾州立大學（Ball State University），獲得了市場行銷學位。
Her story at Burberry is reminiscent of Steve Jobs at Apple.她在博柏利的故事讓人想起蘋果公司的史蒂夫·喬布斯。She was asked to be the CEO of Burberry in 2006, and she accepted the position and moved to London with her family. 她在2006年受邀擔任博柏利的首席執行官，她接受了這個職位，並與家人一起搬到了倫敦。The scenario was very similar to when Steve Jobs returned to Apple in the late 90s. From the aforementioned Wall Street Journal profile:這種情況與史蒂夫·喬布斯在90年代後期迴歸蘋果時非常相似。前文提到的《華爾街日報》對她的簡介中寫到：
在她接手 Burberry 之前，該品牌遭遇了挫折。隨處可見的格紋被年輕的工薪階層濫用，他們也被稱為“chavs（意為衣著通俗沒文化的年輕人）”，被二流名人從頭穿到腳，並被廣泛仿造。
但自從阿倫茨2006年上任以來，除了大約10％的商品外，其他所有商品都取消了標誌性格紋圖案，博柏利已經恢復了它的身份。
那時 Burberry 正處於身份危機之中，就像蘋果公司在90年代一樣。阿倫茨將支離破碎的博柏利產品線細化為一個奢侈品牌。和喬布斯一樣，她加入博柏利後做的第一件事就是削減不必要開支和裁員。
“In luxury, ubiquity will kill you—it means you’re not really luxury anymore,” said Ahrendts earlier this year in the Harvard Business Review. 阿倫茨今年早些時候在接受《哈佛商業評論》採訪中說道：“在奢侈品行業中，同質化會終結你，因為這意味著你不再是真正的奢侈品。”“And we were becoming ubiquitous. Burberry needed to be more than a beloved old British company. It had to develop into a great global luxury brand while competing against much larger rivals.”“我們的產品設計變得隨處可見。博柏利不能滿足於作為一家深受歡迎的英國老牌公司，它必須發展成為一個偉大的全球奢侈品牌，同時與更大的競爭對手競爭。”她任職期間的 Burberry 的營利從20億英鎊增加到70多億英鎊，Burberry 現在是全球五大奢侈品牌之一，在全球各地開有530家分店。
話說回來，其實蘋果和 Burberry 一直是親密的朋友關係。
阿倫茨本人也曾這麼說過：
“If I look to any company as a model, it’s Apple,” said Ahrendts a few years ago. “They’re a brilliant design company working to create a lifestyle, and that’s the way I see us.”“如果我把任何一家公司視為典範，那就是蘋果公司，”幾年前，阿倫茨說，“他們是一家傑出的設計公司，致力於創造一種生活方式，我們博柏利也應該這麼做。”在iPhone 5s推出之際，Burberry 和蘋果合作，獲得了獨家授權，在倫敦時裝週上用全新蘋果手機拍攝展品。
蘋果的現任 CEO 蒂姆·庫克認為她聰明到了邪乎的地步。在發給蘋果員工的內部備忘錄中，他寫到：
She shares our values and our focus on innovation. 她和我們有著同樣的價值觀和對創新的關注。She places the same strong emphasis as we do on the customer experience. 她和我們一樣強調消費者體驗。She cares deeply about people and embraces our view that our most important resource and our soul is our people. 她非常關心員工，與我們觀點一致，認為我們最重要的資源和靈魂就是我們的員工。She believes in enriching the lives of others and she is wicked smart. 她信仰讓他人的生活更豐富，她非常聰明。Angela has shown herself to be an extraordinary leader throughout her career and has a proven track record. She led Burberry through a period of phenomenal growth with a focus on brand, culture, core values and the power of positive energy.安吉拉在她的職業生涯中證明了她是一位非凡的領導者，她取得的成就有目共睹。她通過專注品牌、文化、核心價值和積極能量，帶領博柏利經歷了一段驚人的發展時期。閱讀更多 天天用英語的小珠 的文章
