杜嘉班納辱華事件一直在持續升溫，Stefano Gabbana作為始作俑者你的道歉是應該的也是必須的，這件事情不會隨著時間過去。作為跨國企業和設計師深厚的企業文化和個人自我修養你們顯然不具備。能夠走在潮流的前沿需要的是現在與歷史的碰撞、文化差異的融合，而杜嘉班納可笑的選用這種對比去辱華，Stefano Gabbana的劣性和無知可見一斑。
"我的夢想是每天從2點整工作到2點一刻，其餘時間我要去做按摩、去購物、去花錢。"-- Stefano Gabbana
一個座右銘都透漏著驕奢淫逸的人很難讓我們看到他對自己我修養的認知，他對錯誤的認知；中華五千年的文化歷史教會我們的是謙虛卑恭的努力，知恥後勇的決心，有錯能改的勇氣，這才是杜嘉班納與我們的差距。Stefano Gabbana學不會的遠遠不止這些。
就在今年六月份，美國著名歌手賽琳娜在一場紅毯活動上的穿著遭到了Stefano Gabbana在ins人身攻擊，說賽琳娜·戈麥斯“非常醜陋”。 還評價一名意大利時尚博主 Chiara Ferragni 在婚禮上穿的禮服“廉價”，禮服是迪奧旗下，被認為是在行業的惡意競爭言語。他在ins的言論被網絡批判惡意人身攻擊網絡暴力。
Stefano Gabbana還對 D&G的老顧客的卡戴珊家族進行了很惡劣的評價稱“世界上最廉價的人”。這種種行為之下都看不到Stefano Gabbana有認錯的態度，自認為的獨特潮流視覺讓他拍出了辱華的廣告宣傳片，華人同胞給出了回應，我們不希望上升高度，但是我們的態度不會變，必須給出認錯的態度，給出應有的道歉，事件不會隨著時間而過去。
1985年，D&G將兩個人的名字合二為一組建了自己的公司。鑑賞其設計成品我們就可以體會出，這兩位合作伙伴的大部分創作靈感均來自於Dolce這位西西里人的設計理念。D&G於1994年推出，作為Dolce&Gabbana的副線，延續一線品牌精神的同時，更加入幽默風趣而狂放的元素，以此來吸引年輕人，狂野的豹紋曾經一度是D&G的代表性圖案，成為年輕人嚮往的歐洲風格的流行標誌。D&G的成功來自於歐洲，在歐洲市場瘋狂的崛起同時D&G沒有更好的回報歐洲市場而是進行偷稅行為。
2009年意大利政府指控D&G創始人涉嫌在2004年到2006年三年間轉移資產，以達到逃稅目的。2013年06月23日，D&G逃稅案判決結果浮出水面，法庭判處二人一年零八個月的監禁。並且被指控逃稅數額約十億歐元。
2013年07月24日，D&G 漏稅的案子剛結束不久英國VOGUE網站報道，D&G和美國零售商Nordstrom侵犯演員 PeterFonda肖像權遭到起訴，真是屢錯屢犯。
我們回顧一下同是作為米蘭一線品牌的prada和cucci,一直都在努力發展品牌的文化價值，努力拓展品牌影響力，而反觀新進一線品牌D&G，從創業者的個人文化素養，到企業文化的拓展延伸，都可以說是傲慢且自大。
21世紀是經濟共贏的時代，是文化交流的時代，是革新創造的時代，想要更好的融入這個時代尋求自我提升與競爭力，首先要學會尊重他人，中國的筷子那是仁、義、禮、智、信的結晶，你永遠也學不會。
再看一下D&G在2017/2018財年裡，D&G集團實現營收12.90億歐元，較2016/2017財年的12.96億歐元小幅下滑。就區域而言，意大利本土仍然是D&G集團的主要市場，約佔集團總銷售的24%；歐洲其他地區銷售佔比27%，美洲地區13%，日本6%，中國等其他地區銷售額佔比30%。中國三分之一的市場佔有率也沒能讓你想起這要多學習一下中國文化，尊重一下文化傳統嗎？
幾大電商集體下架D&G在中國的銷售渠道，我相信後面還會有更多的跟進，這不只是說說，這是我們的態度，在這裡網民們只想說D&G的市場我們不會對你打開。
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