充值300元，抵1700元消費
1、充300成為會員，本次消費金額直接減免100元現金；
2、送一張內有600餘額的會員卡；
3、600元消費完後，再送一張1000元無門檻消費現金卡，注意⚠️，是無門檻！（不管消費多少金額都可以使用，不會設置一個最低消費這點，是區別於常見的代金券，必須達到多少消費金額。）
這樣的活動方案推出，別說是門店的顧客，就連同行、競爭對手都忍不住要過來充卡吧。不為別的，就為了搞清楚這套方案背後的盈利點。
但今天各位看官，對於各位來說是幸運的，接下來我來給大家揭開這套方案背後的邏輯：
第一、充值300元成為本店會員，當日消費金額直接免100元現金。比如客戶今天消費了150元，現在參與活動充300成為本店會員，那麼今天這一單就只收你50元。
這樣設計的目的很簡單，就是為了促成充值，因為平時來他店裡消費的平均客單價在150元以上，那麼客戶本來就消費了150了，再補充一點，成為會員，難度就不大了。
不要小看這個小操作，很多小店就是因為這樣的小操作直接造成人氣爆棚的活動現場！
廣州市橋水沐蓮清早茶店—壹玖會員宋總，曾經做了一個這樣的方式：充500，當餐免500的活動！開創了開店15年以來當天一天營業額達到9萬的記錄！
第二、送一張內含600元會員卡
這一點可能是大家最不能理解的，這樣做還有錢賺嗎？不虧就不錯了吧？
600元餘額實際上是由兩個部分組成：300元無門檻消費金額+300元消費理財金額組成的。
什麼是消費理財金額？
當300元無門檻消費金額消費完之後，剩餘的300元理財金額，客戶今後來消費，可以按照10%來抵現。（舉例：消費150元，抵扣消費金額的10%，那麼實際上只收135元現金，剩餘的15元從這300元消費理財金額裡面扣除。說白了，就和我們平時打折是差不多的，但是和直接打折的區別就在於鎖定後期消費）
第三個環節：當這300元的理財金額全部用完之後，再送客戶1000元無門檻消費金額，怎麼來理解？
300元無門檻消費金額，兩次就能消費完。而客戶想要把300元理財金額消費完，那按照10%的抵現比例，至少得累積消費3000元產品，然後才有資格去拿到這1000元無門檻消費金額。
以上這部分比較繞，但思路非常清晰，多閱讀幾遍肯定可以理解，接下來就談下整個方案的盈利點了。
這個方案操作起來有三個贏利點：1、客戶充300元成為會員，免單100元+300元無門檻消費金額，實際上就是300元換來了400元的產品，這是絕對有錢賺的。
2、如果客戶想要獲得最後送的1000元消費金額，那麼必須把300元理財額度用完，按照10%的抵現比例，後續必須累積消費3000元產品才獲得資格，那麼3000元產品對於餐飲來說有多少利潤？我們就算50%毛利好了，那就有1500元毛利。
1500元（利潤）－300元（折扣掉的300元）－500元（1000元消費金額成本）=700元（綜合利潤）
3、一個客戶從選擇充值開始，店鋪就能產生至少100元利潤，而且後端還隱藏著700元利潤空間，也就是說一個客戶一旦選擇充值，店鋪就有可能賺到共計800元。
當然，這是最理想的數據，我們折中一下，平均一個客戶算400元利潤，那麼100個是多少？1000個呢？你會發現，按照正常的經營方式，我們想從一個客戶身上賺400元很難，但是通過這樣的商業模式設計，就很輕鬆了。
更重要的是：店裡的人氣也上來了，有了人氣，就會吸引非會員客戶進店正常消費，這也就是第四個盈利點
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